LNG加气站的运营管理

南秀林LNG加气站的运营管理1LNG加气站的运营管理一、组织机构二、岗位职责1、站长岗位职责1)对主管领导负责。2)负责站内日常工作安排、管理，协调各班组工作关系。3)负责站内有关安全、技术方案、重要文件及材料内容的编制。4)负责编制站内排班计划、生产计划、应急计划和安全目标并实施。5)完善站内各项安全管理制度、设备操作管理规程及维护保养计划并实施。6)传达并按要求完成上级及公司下达的各项指令和指标。7)总结站内工作并向上级领导汇报。8)负责场站建设，提高场站管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁、实现文明生产。2、技术员岗位职责LNG加气站站长技术员电工加卸气操作人员安全员南秀林LNG加气站的运营管理21)负责保证加气站工艺设备的正常运行，及时维修保养，消除事故隐患。2)遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。3)熟练掌握本岗位的操作流程。4)负责站内设备的日常维护保养及检修工作。5)负责归档登记本岗的技术资料和操作记录。6)负责作业区的卫生。7)配合设备厂家对设备进行的保养、维修作业。8)不断钻研业务，提出改进工艺的合理化建议。9)完成领导交办的临时性任务。3、安全员岗位职责1)严格执行«加气站生产管理制度»和«入站须知»，对不符合条件的车辆人员要坚决禁止入站，并及时发现和消除站内各种不安全隐患，制止一切违章操作的人和事。2)负责站内安全隐患的排查，按规定对各岗位安全生产进行检查检督，协助站长进行日常检查，并详细记录检查结果。3)定期检查站内外的各种安全标志的完好情况，负责安全标志的悬挂及维修。4)掌握站内消防器材的配置质量，技术性能和使用方法，发现问题及时上报处理。5)作好防火防盗工作，确保加气站的安全。6)负责站内日常安全宣传工作，组织各项安全活动。南秀林LNG加气站的运营管理37)负责站内安全培训工作，定期进行安全培训，提高每位员工的安全意识，并做好相关记录。8)完成领导交办的其他临时性工作。4、电工岗位职责1)负责保证加气站用电设备及照明电路的正常运行，及时维修保养，消除事故隐患。2)遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。3)熟练掌握本岗位的操作流程。4)负责站内电气设备的日常维护保养及检修工作。5)负责归档登记本岗的技术资料和操作记录。6)负责本操作区的卫生。7)不断钻研业务，提出改进工艺的合理化建议。8)完成领导交办的临时性任务。5、加（卸）气工岗位安全职责1)在班长的领导下，完成加注工作。2)遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。3)熟练掌握本岗位的操作流程。4)负责加注设备的安全运行操作。5)负责加注设备的日常保养。6)负责登记本岗的技术资料和操作记录。7)负责本操作区的卫生。8)不断钻研业务，提出改进工艺的合理化建议。南秀林LNG加气站的运营管理49)完成领导交办的临时性任务。三、LNG加气站安全管理规定1、LNG加气站进站管理规定1.1．职责1.1.1加气站长职责1)负责加气站人员的站级安全教育。2)负责本规定的具体编写工作。3)参与对本规定的审核与讨论。4)负责对加气站人员的教育及日常管理工作，负责对加气站人员的职责履行情况进行监督考核。5)站长负责对外来人员的身份、目的进行审核。确定本站的接待人员。6)接待人员负责对外来人员进行安全教育、办理进站手续，并对外来人员的活动进行全程监护、检查。紧急情况下负责现场组织、带领进站人员撤离到安全地点。7)对执行本规定存在的问题负责汇总并向生产与安全管理部汇报。1.1.2值班人员职责1)值班人员应严格执行站内制度,时刻保持高度警惕性，坚守工作岗位。2)负责对进出站人员、车辆、财物进行检查、登记和监督放行工作。南秀林LNG加气站的运营管理53)对本规定不详尽和蓄意违反本管理制度的人，及时向站长报告。1.2、管理内容1.2.1定义1)站内工作人员：指加气站全体人员。2)来访人员：指需要进站办理业务、访问站内员工的亲友等外来人员，包括客户及政府部门来访人员。3)检查、参观人员：经公司领导批准需要进站检查工作、参观的人员。包括检查指导工作的公司领导、上级领导、公司批准的其他参观人员。4)外来施工人员：指所有在加气站内施工作业的人员。1.2.2站内工作人员出入站管理1)站内工作人员进入站内一律佩带行政管理部佩发的工作牌才能进入。2)站内工作人员未佩带工作牌时，需通过值班人员查明身份及登记后才准进入。3)站内工作人员夜间上班、巡检或节假日加班时，其出入规定亦须遵守以上规定。1.2.3检查、参观人员出入站管理1)综合管理部部通知生产与安全管理部负责人做好迎接检查和接待参观的计划安排。2)生产与安全管理部通知加气站相关生产班组做好各项准备工作。3)进入加气站检查、参观的人员，由站长负责安排迎检和接待。南秀林LNG加气站的运营管理64)进站前由检查、参观人员代表填写“外来人员登记表”。1.2.4来访人员出入站管理1)必须问清来人的目的，如果访问站内工作人员，可通过内部电话（或对讲机）向站内工作人员确认来人的身份、目的。2)根据来访人员进站信息，填写好“外来人员登记表”。1.2.5非施工车辆出入、停放管理1)加气站设固定停车场。2)值班人员负责停车场内车辆的巡逻、安全保卫工作。3)进站车辆在站内限速5KM/小时，禁止在站内维修、擦洗和急刹车。4)站内生产车辆每日按固定车位停放，其它车辆禁止占用其停车位。5)检查人员车辆按接待人指定的停车位置停放。6)参观人员车辆、来访人员车辆禁止进站停放。7)其它情况车辆，需经站长确认、批准后方可进站停放。8)LNG运输车进站管理根据《LNG卸车安全管理规定》执行。1.2.6检查、参观人员、来访人员进入生产区管理1)检查、参观人员、来访人员如需进入生产区，接待人员要向操作人员通报。2)接待人员对需要进入生产区的人员进行安全教育。3)接待人员向进入生产区的进站人员发放安全防护用品。4)接待人员负责对进站人员的个人防护情况及安全要求的执行情况进行检查，达不到要求的禁止进入生产区。5)接待人员按指定路线带领进站人员进站，并对执行进站要求情况南秀林LNG加气站的运营管理7进行监督。紧急情况下负责现场组织并带领进站人员撤离到安全地点。6)进站人员活动结束后，接待人员负责收回发放的防护用品。1.2.7施工作业人员进入生产区管理1)涉及热工的施工作业，按照《热工作业安全管理规定》审批热工方案，办理热工手续。2)进入生产区施工队伍必须遵照公司的《承包商HSE管理规定》执行。3)一般施工作业由站长为施工作业人员指定专门的监护人员。4)站内值班人员负责对进站人员的单位、身份、工作内容进行登记，对施工作业人员进行安全教育并要求其签字确认。5)监护人员负责将施工作业人员带到站内指定的接待地点，确定施工作业人员的现场负责人，由现场负责人对施工作业人员进行安全管理。6)监护人员负责对进站施工作业人员的个人防护情况、工器具的准备情况、施工过程及安全要求的执行情况进行检查，达不到要求的禁止施工作业。紧急情况下负责组织并带领施工作业人员撤离到安全地点。1.2.8其它规定1)严禁小孩和拾取废旧物品者进入生产、办公区域。2)严禁穿短裤、背心和拖鞋进入生产、办公区域。3)严禁无证或翻越围墙进入生产、办公区域。南秀林LNG加气站的运营管理84)值班人员应严禁外界推销人员或小贩、小孩进入场站内，如有违反，按相关规定进行处罚。1.3、相关记录1)《加气站来访登记表》2)《公交车安全检查表》2、LNG加气站人员管理规定2.1、职责1)站长负责组织本规定的编写工作。2)站长负责对场站工作人员执行本规定的情况进行监督、考核。3)加气站各职位工作人员严格执行本管理规定，对站长、站内外来人员进行监督，对站长的日常行为给予考核。2.2、管理内容2.2.1工作纪律1)认真执行公司管理体系有关规定，履行岗位职责。2)服从工作安排，认真执行并按时完成上级下达的工作任务和各项指令。3)不迟到、不早退、不脱岗，严禁睡岗、酒后上岗。4)操作人员在接班前4小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员喝酒者就拒绝交班，并向站长报告。5)不得在工作时间上网聊天、打游戏、听音乐、炒股票及做与工作无关的事情。南秀林LNG加气站的运营管理96)生产作业按安全管理规定、设备操作规程和维护保养管理规定执行。2.2.2仪表规范1)站内职工务必保持良好的仪表形象和良好的精神面貌。2)工作时间在站内职工务必穿工作服，严禁穿便衣活动。3)勤换洗工作服，保持清洁。2.2.3参加培训、会议活动要求1)站内员工对站内组织的相关培训活动、生产会议要积极参加，不得迟到早退，不得无故缺席。2)培训活动中主动关闭手机，认真听讲，积极提问，勤做笔记。3)生产会议上主动关闭手机，禁止随意出入。4)生产会议上积极发言，但不得相互诋毁。2.3、相关记录1)《日常培训签到表》3、LNG加气站巡检责任制度3.3.1、职责1)操作人员执行巡回检查工作。2)站长负责组织、实施、监督工作的落实情况。3.3.2、工作流程、步骤及要求3.3.2.1加气站巡检实行问责制度1)即当你巡检期没有发现的问题，经别人巡检发现要追究你的责任。南秀林LNG加气站的运营管理103.3.2.2操作班当班每2个小时巡检一次，检查内容为：1)设备有无“跑、冒、滴、漏”情况，如有问题及时处理。2)加注机：管路连接部位有无漏气现象，接地线是否牢固，加气软管的放置是否合理。3)增压系统、仪表风系统及储罐：检查管路连接部位、各阀门有无漏气现象，并记录压力，温度等参数。各零部件是否牢靠。4)消防器材：各处消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格。5)各部位卫生情况：由班长巡查，做好卫生工作。6)在值班记录上详细记录检查情况。3.3.2.3值班人员和管理人员必须有高度责任感，提高对隐患的预先识别能力和巡回检查的质量，把事故消灭在预发期间。3.3.2.4巡回检查人员必须由班长或操作人员执行，不得由实习人员代替，每一班必须进行四次以上的巡回检查。3.2.5巡回检查时应随身携带必要的工具和用具（如防爆电筒和泄漏检测仪等工具）检查中应认真、细致，根据设备运行特点看、听、摸、嗅和试，但必须执行安全制度，注意设备及人身安全。3.3.2.6检查重点应包括：1)运行方式改变和操作过的设备。2)检修试验中的安全措施，以及设备缺陷消除后的运行情况。3)运行参数异常的设备。4)防火、防爆检查。3.3.2.7巡回检查中应同时进行设备整洁工作及加换润滑油等设备南秀林LNG加气站的运营管理11维护工作。3.3.2.8巡回检查中发现设备缺陷时，应即时采取有效措施加强监视，设法消除防止事故扩大。同时应向班长报告，对威胁运行安全的问题，应立即报告站长，处理情况及措施应详细记入《LNG加气站安全生产检查记录表》，并向接班人员交待清楚。3.3.2.9站长应定期巡视，其内容包括：1)检查重点设备运行情况。2)值班人员的劳动态度与劳动纪律。3)纠正不合理的运行方式和运行调整。4)防火、防爆检查。3.3.3、相关记录1)《LNG加气站安全生产检查记录表》2)《LNG加气站设备维护保养记录表》3.4、LNG加气站交接班管理规定3.4.1、职责交接班组执行，站长负责监督交接的落实情况3.4.2、工作流程、步骤及要求1)交接班人员在上班前4小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员醉酒者应拒绝交班，并向站长报告。2)各交接班人员必须提前15分钟对本岗位负责的生产工艺管线及设备进行一道巡回检查，逐点逐线进行交接，做到交接清晰、记南秀林LNG加气站的运营管理12录完整、责任明确。对重大生产情况、流程与设备状态的变更以及生产数据进行重点交接。3)交接班的组织工作，应由上一班次和下一班次的班长、代班长负责或值班人员与接班人员直接交接。4)严格按照交接班内容做到“六交六不接”。其中，“六交”是指：（1）交设备、仪表、可燃气体报警仪及运行情况。（2）交生产流程变化情况及原因。（3）交内外联系及上级指示。（4）交资料数据报表及记录。（5）交公用工具。（6）交安全和卫生。“六不接”是指：（1）生产情况不明不交接。（2）设备、仪表动态不清不交接。（3）资料数据不齐