施工技术员规范流程

技术员工作流程一、进场前准备阶段1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，协助项目经理组建项目部；2、明确开工日期，编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等；3、参与进行图纸会审；6、参与项目碰头会；7、落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前准备工作。二、施工阶段具体工作内容1、协调与铺装、土建、水单、绿化等各分包队伍关系；2、落实现场三通一平情况，落实好水电及工人食宿问题；3、具体负责现场临设及施工区平面布置；4、对项目质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的现场控制；5、编制材料计划，根据施工进度、成本预算及工序提出下料单；6、在施工队入场前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况；7、施工队进场后，组织施工队进行安全教育；8、负责现场施工人员的管理工作并每日开具人工单；9、负责现场机械的管理工作并每日开具机械签工单；10、负责现场的施工放线及技术指导。11、将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须由公司审定；12、每月月底前提交下月工程进度计划，由项目经理审批后报建设及监理单位；13、每周提交周工作总结及周工作计划，由项目经理审批后上报；同时每周向项目经理经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题；14、每日填写现场施工日志。三、施工过程中的管理工作1、跟踪和监督好材料加工或采购计划、施工计划等；2、掌握施工图纸及其他有关的设计文件；3、熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定；4、在施工过程中，随时了解施工进度、安全和质量情况，及时发现存在的问题，消灭事故隐患；5、熟悉施工合同，如果有变更要及时向项目经理反映并协助资料员办理好签证手续。6、负责施工班组的验收工作。四、现场签证、项目结算、工程验收1、将现场变更工程量以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，并做好见证记录；2、施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理，过期不给予办理；3、工程完工后，及时将工地剩余材料设备（列好清单）返回公司入库；4、整个工程完成后，应在各项归档资料完成的前提下，与甲方、监理协商进行竣工验收，协助资料员进行工程结算；5、工程验收合格后及时与养护部办理养护交接。施工技术员工作规范要求五懂：1、懂建筑工程施工及验收规范；2、懂建筑工程各分项工程工艺标准；3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段；4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定；5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。八会：1、会看施工图纸；2、会抄平放线；3、会按定额或施工经验大致计算工程量；4、会编制施工组织设计；5、会填写施工任务书和限额领料单；6、会管理人工机械；7、会进行技术、安全、防火交底等班组教育；8、会简单的文档、表格处理。七查：1、查图纸；2、查材料和特殊材料下料；3、查大中小型机械、含电动机具；4、查采购加工成品、半成品及部件；5、查工种之间的配合与搭接；6、查土建、安装、绿化、管网工程之间的工序衔接；7、查劳动力和特殊劳动力。三知：1、施工技术知识；2、经济管理知识；3、法律知识。两管：1、全面质量管理；2、现场施工班组长的进度管理。