适用于制造业的生产系统员工成长路线图

生产系统员工成长路线图阶段岗位薪资标准任职条件1试用期员工A1、身体健康，能胜任岗位工作；2、能吃苦耐劳。2正式操作工B＝A*（1+20%）（除满足以上条件外）1、认可公司制度和企业文化；2、具有较强的执行力；3、有一定的责任心和工作积极性。3资深员工C＝B*（1+20%）（除满足以上条件外）1、熟悉生产工艺流程或在某一特殊领域具备较高操作水平；2、能在员工队伍中发挥较好的传帮带作用；3、能立足岗位进行技术创新。4班组长D＝C*（1+20%）（除满足以上条件外）1、对公司的产品特性、工艺流程和设备性能有较全面的了解；2、有一定的组织、计划、控制和协调能力；3、具有一定的解决问题的能力；4、具备较强的号召力。5车间主任E＝D*（1+20%）（除满足以上条件外）1、具有较强的计划、组织、控制和协调能力；2、熟悉生产操作规程及质量标准；3、具有较强的综合分析问题和解决问题的能力。6生产部副部长F＝E*（1+20%）（除满足以上条件外）1、具有一定的领导管理能力；2、具有较强的团队建设能力；3、具有较敏锐的观察力。7生产部长年薪制（除满足以上条件外）1、具备较强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力；2、具有较强的组织协调、决断、创新能力；3、具备较强的战略思考能力；4、具备良好的行业企业的生产经营管理理念，有一定的财务知识；5、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理经验和创新观念。