降低门机行走机构电气故障次数

港机船舶维修有限公司运行保障队博学QC小组小组简介实施、检验组员大专电气技术员周春辉５小组名称唐山港集团港机船舶维修有限公司运行保障队博学QC小组成立时间2011年9月注册日期2011年9月注册号QCXZ-JC-12-02活动时间2012年2月－2013年3月活动次数课题类型问题解决型小组人数６人参加率100%活动课题降低门机行走机构电气故障率课题编号QCKT-JC-02-01小组成员姓名职务学历组内职务小组分工1王晓冬电工班长大专组长协调、效果检查2张力超电工班长大专组员实施、检验3谭玉峰电工班长大专组员策划、数据分析4郝东青电气技术员大专组员实施、检验６周建业电气技术员大专组员材料整理选题理由本部门员工从事我港76台门机及天车、龙门吊的电气方面的维修保养工作。在门机的四大运行机构中，根据统计行走故障占的比例较高，已成为影响门机作业效率的重要因素。2012年1-６月的门机的四大运行机构的电气故障做了统计。1-6月份门机电气故障调查表一月二月三月四月五月六月合计起升151820232727130旋转272330313525171变幅131933261822131行走392334314641214选题理由1－6月份故障调查050100150200250数值130171131214百分比20.12%26.47%20.28%33.13%起升旋转变幅行走选题理由由上述统计图表可见，在门机四大运行机构的电气故障中行走机构的故障率高于其它。所以我们决定选用降低门机行走机构电气故障次数来做为QC小组的课题。现状调查小组人员对1－6月份的行走故障进行分类故障原因一月二月三月四月五月六月合计由于制动器引起40813016由于电机烧或过热引起20122411由于限位引起141191142675由于行走过流引起206993754由于控制线路引起12212210由于误操作引起0111003由于机械原因引起0111003其它原因1220005合计422333261439177现状调查由上可见在门机行走故障中，由限位和行走过流引起的故障率较高，因此小组研究认为，有效减少门机由限位和过流所引起的故障次数，即可将门机行走机构的故障率大幅降低。设定目标QC小组找到行走故障的主要现象后，决定将行走故障的发生率降低到23%目标值制定依据如统计表所示，一公司作业货种主要为散货，行走机构所处环境恶劣，故障率远高于二公司（货种为件杂，所处环境较好）。QC小组决定解决降低一公司的行走机构受到环境干抗的影响.将故障率降低接近二公司水平，使总体平均值降到25%.所属部门起升旋转变幅行走合计行走故障所占比例一公司54817014635142%二公司7690616829523%对策分析小组人员运用头脑风暴法分析原因，确定出五条末端原因。行走故障率高作业环境恶劣保护设计不合理设备机械故障多保养不够误操作维修人员素质和人数不够限位设计不合理作业货种操作人员不熟练机械设计不合理确定要因小组人员对五条末端原因进行分析末端原因确定内容确定方法确定标准负责人完成日期作业货种各公司作业货种对行走机构的影响现场调查，取数据对门机故障的影响程度大小张立超7月15日限位设计不合理检查限位设计是否对应环境要求现场调查一二公司对比郝东青7月15日机械设计不合理机械设计上是否有缺陷现场对比一二公司对比谭玉锋7月15日维修人员素质和人数不够维修人员是否合格调查维修人员是否达到作业要求维修人员达到作业要求周建业7月15日操作人员不熟练门机司机是否操作熟练调查门机司机是否达到作业要求门机司机达到操作要求周春辉7月15日确认要因1、确认要因一：作业货种影响小组人员一二公司货种进行调查，发现一公司主要以散货为主，二公司件货为主。一公司环境较为恶劣。行走机构故障率高。为一要因，但为不可控因素，只能建议业主公司尽量改善。2、确认要因二：限位设计不合理。小组人员调查后发现一二公司行走限位设计基本一样，但一公司限位发生的故障远大于二公司。限位安装方式适应抗干扰能力较差。因此确定为要因。3、确认要因三：机械设计不合理。调查结果为我港门机行走机构设计形式在我港已使用确认要因多年，各机构机械设计均已成熟。一二公司机械结构相同。因些确定为非要因。4、确定要因四：维修人员素质和人数不够调查结果，门机维修主要由运行保障队负责，电气维修人员人数为38人，人均门机设备为1.8台。维修人员工作经验在一年以上人员为35人，达到92%，五年以上为25人达到65%。大专以上学历30人，能够达到维修作业要求。因此为非要因。5、确定要因五：操作人员不熟练作业公司操作人员操作经验均在一年以上，因此为非要因。制定对策要因对策评价可行性提高限位抗干扰能力更换新的旧限位，经常保养。提高环境适应能力不能根本解决问题不可取改善工作环境。现有条件不可能解决不可取进行改造，选用抗干扰能力强的限位器，能本根觖决。可取降低门机过流次数调节过流继电器过流设定值，能够迅速解决过流不太严重的问题。但会使电机保护不够灵敏。容易烧毁电机起不到保护作用。不可取更换功率较大的行走电机。能够有效提高行走功率，使电机不用在较大功率上运行。但成本高。不可取有效清理道轨上矿石，清理行走轮间隙矿石粉末。可有效提高电机行走效率，使行走电机动作流畅。但是作业公司货种原因，不可能改变实现。联系业主公司，建议及时清扫可取对策实施对门机所有的限位机构进行检查，对其抗干扰差的进行改造，提高抗干扰能力。由于限位大多为机械式的行程开关，在矿粉多的环境中受到影响较大。造成机械部位过入矿粉后损坏，容易造成限位损坏，推动杆也同于在恶劣环境中长期工作，造成不回位或不动作等现象。对策实施对门机机械限位进行改造，采用光电开关代替机械式限位。由于光电开关具有防水，防尘，无直接触点，抗干扰性能强，故障率低等特点。在使用过程中不用推动杆，直接减少故障发生点。对策实施小组人员对些改进进行验证，数据如下动作次数限位不动作推动杆不回位改造前5015改造后500无小组人员认为此方案可行对策实施对于行走机构限位有缺陷的地方进行改进，减少故障率。如图所示：油缸瞬间启动，铁板与限位距离太近，铁板打在限位上，限位经常损坏。对策实施我们将接近开关限位换成感应距离大的限位，并且改为横向安装，由从下方感应改为侧方感应。铁板也由油缸顶杆本身代替，只需将原限位安装加长旋转90度，利用原安装孔即可。对策实施对此我们对两种方式进行对比。分别测验100次数据如下。小组人员认为可行。动作次数限位正常动作次数合格率改造前504590%改造后504998%矿石进入行走轮下矿石将轨道掩埋对策实施门机行走过流，大多是由于门机轨道下矿石多，在门机行走时阻碍行走机构运作造成。如图所示对策实施我们对作业公司提义，及时清理轨道及行走轮下的矿石，防止门机行走时矿石堵住轨道，造成行走不便，使电机过电流。对策实施对此以上原因，QC小组在7月份对所有门机进行改进，一公司门机做为重点。效果检查经小组对设备改进完毕后，进行故障统计数据如下。故障现象八月九月十月十一月合计起升50232228123旋转37274045149变幅32313327123行走31242937121效果检查经小组人员努力,对所有门机进行检查改进,在八到十一月份的故障统计中,行走故障降到23%,超出目标值.因此认为我们的对策是正确的.起升24%旋转29%变幅24%行走23%起升旋转变幅行走巩固措施为保证QC小组的成果有可效性和持续性,小组对活动所采取的措施进行了标准化工作1、将小组的措施在全公司进行推广.2、将成果经验借鉴门机其它机构，来降低故障率。3、小组人员继续对以后门机行走故障率进行观察。总结和下一步计划小组人员在活动中经过不断的分析统计,找到故障原因所在,运用QC知道来解决问题.使小组的目标值能够实现.小组人员的综合素质也得已提高.序号项目活动前活动后1质量意识342QC知识233团队精神344解决问题能力34总结和下一步计划通过本次课题的实施,小组人员认为QC知识在我们的工作中是必不可少的,我们要把QC知识运用到我们生产中去,可以有效的提高工作效率.下一步小组决定解决门机电气故障中常见的编码器故障的维修时间过长来开展活动.