公共厕所项目施工组织设计1

施工组织设计工程名称：ХХХХХХ工程编制单位：ХХХХХХ公司编制日期：ХХХ年Х月Х日施工组织设计（方案）报审表工程名称：监理表-2致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期年月日施工单位技术负责人审查意见：技术负责人日期年月日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期年月日总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）总监理工程师日期年月日目录第一章工程概述及编制说明一、施工方案编制依据二、工程基本概况三、工程施工条件四、工程施工特点五、工程定位六、工程施工总体目标第二章工程施工部署一、施工指导思想二、施工组织机构三、工程施工准备四、施工机具、劳动力计划五、工程总体施工方法六、施工组织及施工流水段划分七、施工应急措施第三章施工总平面布置图及说明一、综合布局原则二、施工用水、用电三、施工道路及现场排水四、主要机械设备布置五、施工临设及材料堆场布置六、现场消防控制管理七、现场施工围墙八、现场综合管理第四章主要分部工程施工方案一、工程测量二、基础分部工程三、主体工程四、装饰工程五、屋面、卫生间防水工程第五章安装工程一、建筑电气工程二、弱电管线施工三、建筑给排水工程第六章降低工程造价措施第七章施工新技术推广应用一、新工艺、新技术的应用二、新材料应用三、先进的机械、仪器设备应用第八章工程质量保证措施一、工程质量保证体系二、工程质量保证措施三、成品及半成品保护措施四、工程质量硬性保证措施五、档案资料管理第九章特殊季节施工质量保证措施一、雨季施工措施二、具体措施第十章安全、文明施工及环境保护措施一、施工安全保证体系二、施工安全生产措施三、现场文明施工措施四、施工环境保护措施五、确保业主正常业务工作的施工保证措施第十一章工程项目协调管理一、尊重业主，服从管理二、尊重监理，服从指挥三、尊重设计，精心施工四、搞好联络，加强协调第十二章工程质量回访、保修与服务一、执行标准一、服务准则二、保修期限三、保修范围四、服务方式公厕施工组织设计第一章、工程概述及编制说明一、施工方案编制依据㈠、ХХХ公厕建设项目《施工图纸》及相关资料。㈡、本项目现场调查及咨询资料。㈢、我司拥有的科技成果、工艺成果及多年来施工类似工程的经验。㈣、国家现行建设工程施工规范及验收标准。二、工程基本概况㈠、ХХХ公厕建设项目位于ХХХ，为四类建筑，主体二层，砖混结构，层高3.3m，总高7.2m，建筑占地面积133.12m2，工程总建筑面积289.65m2。设计建筑使用年限50年，建筑防水等级为Ⅲ级，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度。工程质量要求为合格，工期为60天。㈡、施工图设计1、基础为墙下条形基础，局部为钢筋混凝土独立柱基，基槽宽1200～1500mm，钢筋混凝土独立柱基为2200×2200mm，高度分两阶，每阶高度为0.3m，共高0.6m，基础深约1.5m；基础持力层为老粘土，持力特征值为150KPa；基础砖砌体为MU15页岩砖采用M7.5水泥砂浆进行砌筑，两侧用1：2水泥砂浆双面抹灰各20㎜厚；柱主筋置于基础底面并锚入基础混凝土内35d；砖砌基础上部作钢筋混凝土地圈梁；基础砼强度等级均为C20。2、主体结构为砖混结构，楼面板为120mm厚，屋面板为150mm厚现浇板，柱和梁混凝土强度等级均为C25。墙体用MU15页岩砖，M7.5水泥砂浆砌筑。3、楼地面：采用普通水磨石楼地面。楼梯间为普通水磨石梯步。4、厕所内墙及天棚为混合砂浆抹面后刮白色仿瓷涂料两遍；墙面墙裙采用白色瓷砖墙裙高1.1m，其余墙面及天棚为混合砂浆抹灰后刮白色仿瓷涂料两遍。5、外墙砖：外墙大面积为白色小方砖，线条为蓝色小方砖。6、门窗：窗为塑钢百页窗，门只留门洞，具体材料由建设单位根据统一规划确定材料进行制作、安装。7、屋面：刚性屋面，具体做法详西南J212-12103图集。㈢、安装工程概况：安装工程包括给排水、供配电、照明、防雷接地系统。本工程电源由市政低压电线380/220V三相四线穿钢管埋地暗敷标高为地坪下0.8米引入公厕总配电箱，主干线采用BV-4×16SC20FC，各类电源从总配电箱采用阻燃无增塑刚性塑料管暗埋引至各层电气箱，并由各层电气箱呈放射状PVC线管敷设至各房间。各层室内照明、插座采用PVC管沿天棚、楼板或墙内暗设。该工程的电气接地采用TN－C－S系统，防雷接地在屋面采用避雷带、避雷带利用柱主钢筋作引下线，利用基础梁内主筋通长焊接作接地体。三、工程施工条件㈠、现场三通已经具备，场地平整全部完成，基本具备入场条件。入场公路为ХХХ公路，施工用电源、水源由业主指定位置接入施工现场内，可满足施工需要。㈡、施工道路利用ХХХ公路作为拟建公厕的施工公路，施工期间必须作好道路交通组织管理工作，以保证施工车辆顺利运送材料和活动人员的人身安全。㈢、施工现场布置必须保证活动人群的正常通行。根据现场条件，施工临时设施可以利用部分公路人行道，占地范围必须经过甲方报城管同意。施工场地紧邻河道和公路，施工时必须保证作业人员和活动人员的安全、降低施工干扰。四、工程施工特点㈠、施工环境特殊，安全文明施工要求严格。工程紧邻ХХХ和ХХХ的交通动脉ХХХ公路修建，施工时需占用公路人行道局部区域，并保证活动人员的必要通行，保证施工人员的正常工作，防止临边坠落伤害和废水、粉尘的污染。㈡、公共厕所对工程质量和结构安全要求严格工程包含工作内容多，工程功能系统齐全，施工工期紧，给施工技术、质量控制增添了很多控制的点和面。特别是公共厕所建筑结构安全的保证和质量通病防治尤为重要。解决措施：工程施工时加强质量监督，确保各分部分项工程质量，以优良标准贯穿施工全过程，对重点部位、关键部位、关键环节、特殊过程严格把关，施工过程应制定严格的质量保证体系和施工技术措施，严格工序交接检验，加强施工过程控制，采取切实可行措施保证细部工程质量、消除质量通病，杜绝为赶抢工期而缩短施工周期或随意改变施工工艺流程。㈢、施工环境保护要求注重环境保护及文明施工，这是本工程进场施工首先要解决的问题。由于施工现场位于ХХХ和ХХХ的交通动脉ХХХ公路边上，为了施工安全和减小废水、粉尘污染，我司将采取封闭措施，使行人隔离于施工区域外，彻底杜绝施工扰民及施工伤害事故，同时加强作业人员的文明施工教育，将施工废水集中沉淀后集中排入市政管网；施工时注意噪声控制，将工程施工时对周边环境的影响降至最小程度，施工期间确保施工区域内的整洁和安静。㈣、加强施工组织与协调配合，保证施工顺利实施本工程包括地基及基础、主体结构、建筑装饰和建筑给排水、建筑电气等分部，施工组织及协调难度相应增大。因此，各专业之间要紧密配合、相互协调，适时穿插，确保工程顺利进行。㈤、加强工程成品保护，防止交叉污染和损坏。本工程因场地和工期的限制，施工交叉作业较为频繁，安装工程、装修工程部份工序作业对环境的选择性较大，是造成本工程成品保护任务重的几个重要因素。因此，施工中，各施工班组应统筹安排，在各阶段确定重点分部、其他分部积极配合，组织专人管理，从组织管理上加大力度；同时，采取各项技术措施，加强成品包裹防护。五、工程定位“质量是企业的生命，信誉乃企业之瑰宝。”优秀的设计要以卓越的施工质量来保证。我公司将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加上一流的施工质量，共同塑造一流的建筑产品，为我公司进一步的发展打下一个坚实的基础。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和有利条件。六、工程施工总体目标我公司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我公司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了我们承担的义务和承诺，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。我公司将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系如实运作于项目中以回报业主的信任，用实际行动来证明我公司的承诺，实现质量目标。㈠、质量目标：保证本工程一次交验达到合格标准。1、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》，检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验合格并争取达到优良标准。2、严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程和施工工艺均处于受控状态。3、坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》的相关规定，严格履行施工单位的责任和义务，确保建设工程施工质量。4、保证圆满实现本工程的各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除卫生间内“滴、渗、积水”及排水不畅等质量通病。真正做到：该通的地方畅通无阻，不该漏的地方滴水不漏。让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量开心。㈡、工期目标：本工程施工总工期为60天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，我公司完全能在承诺工期内保质保量全面完成施工任务且竣工交验。㈢、安全生产、文明施工目标1、创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在0.3%以内。2、真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）要求、重庆市建设委员会发［2000］39号文要求、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范，创ХХХ市文明建筑工地。第二章工程施工部署一、施工指导思想本工程我公司将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照招标文件和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司的优势资源，对合同范围内的工作内容按“工程项目合同法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付。为此，我们将做到：㈠、组建最佳项目管理领导班子，全面认真履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。㈡、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。㈢、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。㈣、按ISO9002标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。㈤、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。㈥、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。二、施工组织机构㈠、机构设置针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络附后。㈡、机构保证1、组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。2、现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3、所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。三、工程施工准备㈠、内业技术准备：1、认真阅读施工图纸和学习相关施工规范，做好读图笔记。2、临时设施工程的具体设计。3、编制实施性施工组织设计与供料计划。4、编制重点工序的作业指导书。5、编写各种有针对性的保证措施。6、结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则7、备齐必要的技术规范和技术资料。8、提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。㈡、施工技术准备：1、现场详细调查与地质地貌勘察。2、根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高。3、各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告。4、各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书。5、掌握施工中所涉及的各种外部数据。技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正