(编导)绩效考核评分表

巧艺编导人员绩效考核被考核人姓名：时间：共性指标考核权重30%序号考核内容考核标准分值自评评分评语1团队精神团队精神意识强烈，有很好的工作配合及默契度5有一定的部门责任感和集体荣誉感，维护部门工作形象3缺乏团体服务意识，只管自己份内工作1各自为营，事不关已，高高挂起02主动性工作有重点，条理清晰、积极主动性，并出色完成交付的任务5工作有一定重点、条理比较清晰、能独立工作而很少等候指示3经常依赖上司指示，无主见1只能完成指令性工作03责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交待工作7具有责任心，能达成任务，可以交付工作5尚有责任心，需有人督促，但偶尔不能如期完成任务3责任心不强，需有人督促，亦不能如期完成任务1无责任心，时时督促，亦不能完成任务04工作态度热心工作8乐于工作6缺乏热诚3态度恶劣05合作精神极具合作精神，虚心接受他人的意见5具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见3维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒1缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒0个性标的考核任务完成情况考核权重70%序号考核项目考核标准分值自评评分完成情况1超低成本完成拍摄15低成本完成拍摄10预算范围内完成拍摄6预算成本正常预算完成拍摄3高成本完成拍摄02成片质量内容特别清晰，效果明显，突出重点，有热情和感染力，镜头多元化，课程包装精致15教学类容清楚，老师具有很好的表现能力，视频包装细致10基本完成当初预想效果5完全没达到预期效果03沟通协调善于上下沟通、协调，能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调，顺利达成任务8尚能与人合作，达成工作要求5协调不善，致使工作无法进行3经常制造障碍，使工作无法进行04工作效率效率高，具有卓越创意完成工作10能胜任工作，效率标准高8工作不误期，表现符合标准4勉强胜任工作，时有差错05任务完成超额完成月工作任务10圆满完成月工作任务8完成工作任务的80%及以上6完成月工作任务的50%及以上3完成月工作任务的50%以下06专业知识有丰富的专业知识，并能圆满完成任务10有相当的专业知识，能顺利完成任务8有一般的专业知识，能符合工作需要4专业知识不足，影响工作进展0奖罚考勤每请事假一天扣1分，每迟到早退一次扣2分，旷工一次扣5分。奖励表扬一次加1分，记小功一次加3分，大功一次加5分。惩罚批评一次扣1分，警告一次扣3分，处分一次扣8分。最终绩效考核分数：执行总监：总经理：