您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 2017年大修动员大会发言材料
2017年鄂尔多斯分公司状态检修动员大会讲话材料尊敬的公司及兄弟单位领导,同事们:大家下午好!2017年煤制油厂状态检修马上就要开始了,我们今天在这里组织召开检修动员大会,目的是进一步动员全体参检单位及全体员工,统一思想、凝心聚力、积极全身心的投入到本次检修工作中。此次检修恰逢鄂尔多斯地区最为严寒时节,给我们检修造成很多很难预料的困难,对我们来说着实又是一场检修攻坚战。但我相信只要我们团结一心,弘扬建华人的吃苦、霸蛮精神,我们就能够战胜困难,迎难而上、取得胜利。下面我针对本次检修,提以下几方面要求:1、增强区域协同作战、充分利用现有资源。俗话说“不谋万世者、不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域”我们要用谋全局的思想来作为工作的行动指南,来统筹协调各区域之间的检修力量。杜绝各自为政,切忌目光短浅、做井底之蛙。一定要服从统一指挥、统一协调。只有在检修过程中做到人尽其才、物尽其用,才能最大优势的发挥出我们的潜能,才能正真享受整合资源、统筹协调所带来的红利。2、落实各自岗位职责,把检修稳步向前推进。分公司针对本次检修成立了检修项目部,设立了相应组织机构。明确了各自的岗位职责、划清了管理的界限。我们一定要根据组织机构要求认真践行自己的职责、落实好各自岗位职能、扮演好各自的角色,对自己所负责的事情做到心中有数、了如指掌、整体受控。同时要充利用好白天天气温度较高的时间段开展检修工作,争取天黑后少加班、不加班。力争30天基本完成本次状态检修。3、制定冬季检修的安全相关要求,落实各级安全管理责任。此次检修,正逢冰天雪地,对我们安全工作将是一场严峻的挑战。我们要认真制定冬季检修相关制度,组织学习冬季检修相关要求,认真落实冬季检修各项安全措施。逐步分解各级安全责任,掌握每个项目的安全风险,有针对性的进行安全技术交底。加大安全巡查力度,做到安全管理全覆盖、无死角。我们的作业人员要做到,多看、多想、多问。管理人员要做到腿勤、耳勤、口勤。同时我们的管理人员要摆正自己的位置,认真疏导,贴近生产一线帮助解决实际问题,做到知疏不堵。但对于一些屡教不改的违章行为我们也要勇于亮剑。真正做到安全工作有布置、作业过程有跟踪、安全措施有落实、作业违章有考核、安全信息有反馈的闭环管理。4、加强文明施工,细节决定成败。根据历次的检修情况来看,文明施工确实已成为我们施工管控的一块短板。无论是管理人员还是施工人员重视程度都有所欠缺。无论是甲方的要求,还是我们出于自身的要求,都应该促使我们不断的完善自我,做好文明检修工作。我们要将文明施工作为我们检修项目中一项必不可少的检修工序来对待。大到成品的保护、小到工器具的摆放,都能反应出我们这支队伍的素质以及专业化程度。其实做到文明施工并不难,基本都是举手之劳,希望大家在本次检修中认真贯彻落实好文明施工相关要求,我们也会成立专门的文明检修督查组,加大文明检修管控,做到查处一起、曝光一起。5、后勤保障方面:我们的后勤人员要增强后勤服务意识,贴近生产一线开展工作,要深刻理解现场检修人员的艰辛、困难。根据现场检修的情况,合理动态的安排好现场的后勤保障工作。做好人员分工,明确各自职责。同时要根据寒冬检修的实际情况制定相应的措施,确保让员工能吃上热饭、喝上热水、洗上热水澡。为全体参检人员食、住、行提供有力的生活保障。6、党团方面:党支部团支部要紧紧围绕本次状态检修的各项目标来开展工作,要充分发挥出党员干部、共青团员的先锋模范带头作用。要充分凸显出分公司团支部这股生机勃勃、积极向上力量。宣传报道小组要深入现场,积极真实的报道检修工作开展情况。弘扬检修亮点、曝光低、老、坏,讲好建华故事。同时新晋青年员工一定要利用此次检修为契机,加强自身专业能力学习,要通过这次检修在起到一个强生健体的作用。全体同仁们,我相信,只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神,紧紧围绕大修开展工作,心往一处想,劲往一处使,互相支持,互相配合,我们就一定会取得最终的胜利。
本文标题:2017年大修动员大会发言材料
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1356877 .html