医院人事流程图

员工招聘流程图在人员配置内的招聘需求上报院领导批准进入正常招聘应聘者填写《医院员工聘用登记表》拒绝推荐不接受接受科室填写《用工申请表》人事科审核是否在人员配置之内人事科决定录用院长审批同意聘用医院根据需要拟定招聘计划上报人事、医务、护理部门评估人事科组织进行面试评估对应聘者婉言谢绝上级人事部门审批根据审批结果医院重新拟定招聘计划新员工入职流程图培训不合格合格者带上二张一寸照片，毕业证、学位证，资格、执业证书原件等新进人员填写《人员信息登记表》交院长签字，明确试用期工资及及其他待遇和条件人事科通知员工入职人事科通知员工报到人事科办理入职手续新进人员持人事调令至相关科室报到体检人事科通知体检不合格不予录用人事科填写《职工入职审批表》、签订聘用合同上报院长审批交一联至财务科执行新员工试用、评估及转正（三个月试用期）收《人事调令》并送交人事科备案以月为单位会同培训、人事对新进人员评估，第三次评估时间在试用期满前一周进行不留用合格后继续留用注明工资调整及转正情况，医务科办理医师或护士变更科室接收新人员科室向新人员介绍本科室情况以及岗前培训科室为新人员安排试用期培训计划（报到的第二天内）科室为新人员安排帮带医师或护士科室对新人员进行考核评估人事科入档人事科填写《工资/人事变动表》院长审批交财务科一联执行科室填写《试用期员工考核表》提前一周通知解除合同员工离职流程图前往人事科提交辞职申请立即安排与员工面谈，了解其辞职原因。通知科室，并于科室主任或护士部主任商量是否同意该员工的辞职。如果不希望员工离职，则与科室主任或护理部主任一起安排如何留住该员工及如何操作等事宜。如果最终同意员工辞职，则让员工填写《辞职申请》后到有关科室主任签字决定同意员工辞职后，核准签字将员工的辞职申请、科室意见及人事科意见呈送院长批准后，科室决定该员工的最后工作日，并呈交人事科员工个人人事科科室主任或职能部门主任人事科院长签字最后工作日结束后，员工办理离职手续员工内部调动流程图根据岗位需求定期或不定期发布内部招聘启事在原岗位上工作满一年且工作表现优良的员工可以向科室主任或护理部及人事行科提出调动申请不符合岗位要求符合岗位要求，主管部门及院领导同意不同意同意不接受接受员工至调进科室报到工作人事科员工个人人事科婉绝做好解释工作评价中注明拒绝原因人事科及相关部门审核人事科与申请人所在科室沟通，决定是否调出人事科注明拒绝原因原科室在一个月之内办理完毕移交手续，员工至人事科报到办理人事手续，员工调至新科室职工调入（毕业生分配）工作流程图分科试用，试用期间对其综合情况考核试用期满合格者所需科室提交用人申请试用期满不合格者退回院委会研究决定、办理调入（分配）分科室，做胸卡为人事代理人员办理相关手续按时统计定级人员名单填写定级表后由人事科、财务科审核无误后上报卫生局、人事部门审批后定级表存入个人档案、本单位存档财务科根据审批后的定级表兑现工资进行岗前培训院委会研究决定个人体检告知本院及政府人事部门聘用人员政策，进行综合能力测试，根据不同专业进行考试持人事关系证明符合条件者携带相关证件填写应聘表职工调入毕业生分配按期向政府人事部门报告年度用人计划办理退休手续工作流程图通知本人领取退休证院内发证、纪念品登记、归档提前一个月报告院办室主任并通知本人上交退休申请办公室到人事局查阅档案通知本人交照片、填退休表统计年内退休人员名单医院、卫生局盖章上报县社保所审批职称管理工作流程图组织演讲，由聘任委员会成员对申请人德、能、勤、绩评分对相关证件（含论文、新技术项目等）评分对已聘人员到人事局审批工资归档、院内兑现工资领取准考证并发放汇总后报院内主管领导审批盖章后上报人事局网上报名及本人签字符合条件者提交聘任申请及相关证件领取资格证分类并登记通过考证按比例确定拟聘人员院内公示拟聘任报告上报人事局审批到人事局办理聘书审核报名人员条件、核实相关证件，交报名费及填职称晋升表拟定报名通知并发放各科室提请院领导批示接上级职称晋升通知岗前培训工作流程图相关资料归档院领导或分管领导总结讲话（结束培训）对所学内容及相关专业知识考试撰写心得体会安排义务劳动安排见习科室培训时间视具体情况特点（一般安排3~4天）党的卫生方针政策、医院发展沿革史、概况、共同遵守的制度、规定、礼仪、仪表行为为规范、员工手册医务人员岗位职责、相关法律法规、规章制度、相关专业基本知识等医护人员院内感染及预防相关专业基本知识及相关法律法规等护理人员岗位职责、相关法律相规、规章制度、相关专业基本知识等院办室医务科控感办护理部院领导或分管领导开班前讲话人力资源部负责组织新调人或新分配人员