电工月度绩效考核表

序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1.当月若有火灾，扣20分。2.当月若有消防检查罚款，扣20分。3.当月若有消防检查办发出的整改通知文书，扣10分。4.连续三个月无消防检查罚款或火灾，奖5分。5.连续六个月无消防检查罚款或火灾，奖10分。1上班时间，各部门用电有无及时维修、2非上班时间，有无主动服从安排去维修，有则加分3.办公室和各车间的门窗锁及门禁，包括大门有无及时检修？4.办公室和车间电线线路每月检查：有无开裂/脱皮等异常，开关面板和电闸有无松动/破损5.车间用电若有浪费现象时，有无及时监督举报？总经理助理评分，共10分1.车间机台设备异常，有无及时协助进行维修？2.对不爱护机台设备的现象，有无监督和举报？3.每月空压机等动力设备有无例行检修保养？4.《机台设备每月点检表》有无抽查，有无举报违规事项？1.上级领导安排的其它工作有无及时完成？2.有无配合人事去外面招工？3.有无按要求每月检查宿舍，按人员名单核查？1.是否经常说不利于团结的言论2.是否经常衣服着装不干净，个人卫生差(当月绩效计量方法=月总绩效奖x当月出勤比率x累计得分/100)累计得分:被考核人签名确认：深圳市XXXXXXX科技有限公司电工月度绩效考核表岗位：行政人事部被考核人：制表：WS考核时期：2018年月1消防安全管理20由行政人事部负责人，据实评分3机修辅助管理20工模主管评分，总分10分生产主管评分，总分10分工模主管评分，总分10分2用电管理30按实际所提建议考核，重大贡献另有嘉奖5其它事项20生产主管评分，总分10分*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。审批者（总经理）：考核者（领导）：日期：日期：由行政人事部负责人，据实评分6个人素养10