110(66)千伏输电线路达标投产和优质工程标准评分表

附件11.1：110（66）千伏输电线路达标投产和优质工程标准评分表-工程综合管理240分序号检查项目分值评分标准检查要求扣分1工程项目管理10分1.1工程项目合法性文件2工程可研批复、项目核准文件等资料齐全。缺1项全扣。检查工程可研批复、项目核准文件等资料1.2工程建设专项许可文件2环境保护、水土保持等评价及审批文件资料齐全。缺1项扣1分，重要文件为复印件扣0.5分检查相关文件1.3组建业主项目部2按规定组建业主项目部。未按要求组建扣完，人员资格、数量不满足要求每项扣1分检查项目部成立文件及人员数量、资格1.4工程建设管理纲要2按规定编制工程建设管理纲要，并附质量通病防治任务书。未编制建设管理纲要全扣；无质量通病防治任务书扣1分；编审批手续不规范、编制时间不符合要求，引用标准不正确，未针对本工程特点编制每项扣0.5分。检查工程建设管理纲要及质量通病防治任务书1.5工程建设创优规划2按规定编制工程建设创优规划。未编制创优规划全扣；编审批手续不规范、编制时间不符合要求、引用标准不正确、未针对本工程特点编制每项扣0.5分。检查工程建设创优规划2质量过程控制数码照片采集与管理20分2.1数码照片主题4数码照片主题与规定相符。补拍、替代、合成等严重不符合要求的全扣，主题不符合要求每5%（不足5%按5%计）扣1分。检查相关数码照片2.2数码照片数量4数码照片中有效照片数量满足规定要求。数量每少5%（不足5%按5%计）扣1分。检查相关数码照片序号检查项目分值评分标准检查要求扣分2.3数码照片分类及整理4按要求设立文件夹，照片命名、归类规范。未按要求设立文件夹、归类不规范全扣；缺1个文件夹扣2分；照片命名不规范1张扣0.5分。检查相关数码照片2.4数码照片符合性4照片内容符合现场实际情况，拍摄时间与工程进度相符，照片与实物相符合，照片无共用情况。照片内容不符合现场实际情况、拍摄时间与工程进度不符、照片与实物不符合的全扣；拍摄时间不对应、照片共用的每张扣0.5分。检查相关数码照片2.5数码照片规范性4标识牌的内容、尺寸、位置满足文件要求。1张不符合扣0.5分。检查相关数码照片3标准工艺应用18分3.1标准工艺应用策划6工程创优规划中编制标准工艺实施策划专篇，明确标准工艺应用的目标和要求；设计创优实施细则、施工创优实施细则中编制标准工艺策划专篇；监理创优控制细则编制标准工艺实施控制策划专篇。创优文件中无实施策划专篇内容1份扣1分；策划内容不满足要求1份扣0.5分。检查业主、设计、监理、施工单位创优策划文件以及管理工作评价表3.2标准工艺应用实施6业主项目部将标准工艺设计作为施工图会检的内容之一，设计单位对施工图明确采用的标准工艺应用进行交底，施工单位应将标准工艺的应用作为施工图会检的内容，编制施工方案应优先采用典型施工方法。未应用标准工艺成果1份扣1分。检查图纸会检纪要、设计交底记录、竣工图纸、施工方案和管理工作评价表3.3标准工艺应用验收、总结6业主项目部对标准工艺应用效果组织验收，形成验收报告；设计单位填写符合性评价表、监理项目部检查标准工艺管理工作评价表、标准工艺应用效果序号检查项目分值评分标准检查要求扣分填写评估表、施工项目部填写自评表。每缺1份扣1分；无针对性1份扣0.5分。验收报告、符合性评价表、评估表和自评表4工程招标管理8分4.1设计招标2按规定进行设计招标。未招标、未签订合同全扣，合同不规范扣1分。检查中标通知书、合同4.2施工招标2按规定进行施工招标。未招标、未签订合同全扣，合同不规范扣1分。检查中标通知书、合同4.3监理招标2按规定进行监理招标。未招标、未签订合同全扣，合同不规范扣1分。检查中标通知书、合同4.4主要设备、材料招标2按规定进行招标。主要设备、材料（塔材、导地线、绝缘子、光缆等）未招标，每项扣1分。检查中标通知书、合同5工程造价管理6分5.1工程概算控制3工程概算不超过可研估算。每超1%扣0.5分。查概算资料5.2工程结算3按时完成结算，未按时完成全扣。查结算资料6工程设计管理21分6.1工程设计创优实施细则3按要求编写工程设计创优实施细则。无实施细则全扣；引用标准不正确1处扣0.5分；编审批手续不规范、未在施工图设计前编制设计创优实施细则扣0.5分；未针对本工程特点编制扣1分。检查设计创优实施细则6.2设计强制性条文执行计划及执行记录3按要求编制设计强制性条文执行计划，根据供图进度填写执行记录。无计划或执行记录全扣；计划或执行记录不完整1处扣1分。检查工程强制性条文执行计划及执行检查表6.3图纸设计交底3及时参加图纸设计交底并出具交底记录。缺交底记检查图纸设计交底纪要序号检查项目分值评分标准检查要求扣分录1份扣1分；交底记录不完整1份扣0.5分。6.4设计变更管理3执行设计变更管理相关规定。设计变更管理制度未备案扣1分；设计变更审批手续不符合要求、费用变化不明确、无技经人员签字或签字不规范、以会检纪要代替设计变更1份扣0.5分。检查工程变更文件6.5质量通病防治设计措施和技术要求3设计文件明确质量通病防治的设计措施和技术要求，编制专业质量通病防治措施并交底。无专业质量通病防治措施全扣；与图纸不符1处扣1分；未进行交底扣0.5分。检查设计措施和技术要求、交底记录及竣工图纸6.6设计工代管理3按合同要求派驻设计工代，及时处理现场问题，工代管理制度和派驻文件应备案。无工代管理制度扣1分；无派驻文件扣0.5分；其他1项不符合扣0.5分。检查设计工代管理制度以及设计工代现场派驻文件6.7工程设计技术文件3按合同及时提供设计文件，满足现场施工需要。未及时提供全扣。检查供图计划及工地例会纪要7施工管理36分7.1组建施工项目部4按规定组建施工项目部。未按要求组建扣完，人员资格、数量不满足要求每项扣1分检查项目部成立文件及人员数量、资格7.2工程施工创优实施细则4按要求编写工程施工创优实施细则及交底。未编制或未交底全扣；未针对本工程特点编制扣2分；未按规定模板编写、引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求1项扣0.5分。检查施工创优实施细则及交底记录7.3工程开工报审4工程开工报审表齐全规范。缺1份报审表扣1分；审批手续不全及内容不规范扣0.5分。检查工程开工报审表序号检查项目分值评分标准检查要求扣分7.4项目管理实施规划4项目管理实施规划（施工组织设计）及交底资料齐全、规范。缺实施规划全扣；未针对本工程特点编制扣1分；未进行全员（指相关管理、技术及施工人员）交底扣1分；交底内容不满足《电力建设工程施工技术管理导则》要求1份扣1分；引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求1项扣0.5分。检查项目管理实施规划(施工组织设计)及其交底记录7.5施工方案4施工方案（措施、作业指导书）及交底资料齐全、规范，特殊方案应组织专家论证，并形成相应记录。未对全部参加施工人员交底扣1分；每缺1份方案（措施、作业指导书）扣2分；特殊方案无评审记录扣2分；针对性差1份扣1分；编审批手续不全、不规范1份扣1分。根据项目管理实施规划检查方案（措施、作业指导书）及相关记录7.6工程建设强制性条文执行4按规定编制施工强制性条文执行计划，记录表齐全。无计划或执行记录表全扣；计划或记录表不完整1处扣1分。检查施工强制性条文执行计划及执行记录表7.7监理工程师通知单、工程变更执行报验单的闭环管理4按要求完成监理工程师通知单、工程变更执行报验单的闭环管理。未闭环1份扣2分；闭环记录不规范1份扣1分。检查工程变更执行报验单、监理工程师通知单、回复单7.8工程质量问题处理记录4工程质量问题处理记录齐全、规范。未处理1项扣2分；处理记录不规范1项扣1分。检查工程质量问题台账及工程质量问题处理单7.9施工质量通病防治措施及工作总结4做好施工质量通病防治措施及工作总结。无措施全扣；措施中无质量通病防治要点扣2分；无总结扣2分；防治措施对防治要点针对性不强或总结内容不检查质量通病防治措施及总结序号检查项目分值评分标准检查要求扣分详实扣1分；编审批手续不规范扣1分；防治效果不明显每项扣0.5分。8工程监理45分8.1组建监理项目部3监理项目部按要求成立，人员及数量满足工程要求。未按要求组建扣完，人员资格、数量不满足要求每项扣1分检查项目部成立文件及人员数量、资格8.2监理规划3按要求编制监理规划并报审、交底。无监理规划全扣；针对性差扣1分；编审批不规范扣0.5分；未报业主项目部审批扣0.5分；未进行交底扣0.5分。检查监理规划及交底记录8.3工程监理创优控制细则3按要求编制工程监理创优控制细则并报审、交底。未编制全扣；针对性差扣1分；编审批不规范扣0.5分；未报业主项目部审批扣0.5分；未进行交底扣0.5分。检查监理创优控制细则及交底记录8.4工程建设强制性条文执行3按要求审核施工强制性条文执行计划表，填写强制性条文执行检查表及汇总表。无检查表全扣；无汇总表扣2分；检查表或汇总表内容不符合1处扣0.5分；未审核执行计划表扣1分。检查工程强制性条文执行检查表、汇总表、执行计划表报审表8.5监理旁站方案、记录3按要求编制旁站方案，旁站点设置符合工程实际，旁站记录齐全。无方案全扣；编审批不规范扣1分；旁站点设置不符合要求1类扣2分；旁站记录缺少1份扣0.5分；内容不齐全1处扣0.5分。检查旁站方案、记录及旁站点设置8.6工程款审批3按规定审核工程预付款、进度款报审资料及现场复核。1项不符合扣1分检查工程预付款、进度款报审表8.7审核项目管理实施规划（施工组织设计）3项目管理实施规划审核资料齐全、规范。未审核全扣；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范1检查报审表及文件审查记录序号检查项目分值评分标准检查要求扣分项扣0.5分。8.8审核施工方案（措施）3施工方案（措施）审核资料齐全、规范。未审核1份扣1分；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范1份扣0.5分。检查报审表及文件审查记录8.9审核主要施工机械/工器具及计量器具3主要施工机械/工器具及计量器具审核资料齐全、规范。未审核1份扣1分；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范1份扣0.5分。检查报审表8.10审核施工主要管理人员及特殊工种/特殊作业人员资格3施工主要管理人员资格及特殊工种/特殊作业人员审核资料齐全、规范。未审核1份扣1分；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范1份扣0.5分。检查报审表8.11审核主要材料及构配件供货商，分包单位、试验（检测）单位资质3主要材料及构配件供货商、分包单位、试验（检测）单位资质审核资料齐全、规范。未审核1份扣1分；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范1份扣0.5分。检查报审表8.12工程质量评估报告3按要求编制质量评估报告。无报告或不真实全扣,内容不完整扣1分。检查质量评估报告8.13质量通病防治控制措施及评估3质量通病防治控制措施及评估资料齐全、规范。无控制措施、未评估全扣，评估不规范扣0.5分。检查质量通病防治控制措施及评估报告8.14工程质量验评划分3工程质量验评划分资料齐全。未审核全扣，审核意见不规范或漏项1份扣0.5分。检查工程质量验评划分资料8.15工程验评记录统计3填写工程验评记录统计表并报审，资料齐全。无统计、未报审全扣；漏项1处扣0.5分。检查工程验评记录统计报审表序号检查项目分值评分标准检查要求扣分9工程工期管理2分9.1项目进度实施计划2各参建单位编制项目进度实施计划并实施动态管理。未编制计划扣完，未及时调整计划扣2分检查项目进度实施计划及其调整内容10安全管理27分10.1事故考核8分10.1.1人身伤害事故3施工及检查考核期间不发生重伤事故。发生重伤扣完检查安全事故报告表10.1.2一般施工安全事故2施工期间不发生因施工原因造成的一般机械设备事故、一般火灾事故、负主要责任的一般交通事故、不发生员工集体食物中毒事故。每发生一次扣2分检查安全事故报告表10.1.3电网非正常停运事件3施工期间不发生因工程建设引起电网非正常停运事件。发生扣完检查安全事故报告表10.2安全管理及施工安全方案19分10.2.1安全文明施工策划及