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(促销活动部分)市场部王继锋全国地市经理培训资料2004年8月28日delook@163.com大量资料天天更新3BOSTON公司专家认为:零售点是整个销售环节中最重要的一环,因为它于与供应链各环节都有关系:用户、推销员、采购员、分销商、及宣传推广单位都与零售点相接。在咄咄逼人的竞争对手面前,有效的影响与控制零售点的活动,对于公司建立竞争优势极为重要。中外皆然,没有例外。1、波士顿公司观点现代营销心理学表明:很多人都是冲动型购买,多国专家研究表明:消费者在达到购物终端前就决定购买某种的产品的约占30%,70%的消费者是在终端才决定购买某种商品及其数量的,而且30%的有购买计划的消费者,会受到终端影响,而有13.4%的人改变购买计划,有过冲动购买行为,2、营销心理学观点、大众营销时代将在新的世纪逐渐结束使命,而一对一营销和最终客户直接对话与沟通将变得越来越重要。2、世界上最好的产品,即使有最好的广告支援,除非消费者在销售点买得到它们,否则就不可能销得出去。3、店头工作可刺激消费者随机购买3、营销业界观点、渠道为王赢在终端•得渠道者得天下•戴尔、联想、天音等product•赢终端者赢市场•沃尔玛、麦德龙、家乐福、国美、苏宁place、终端诠释•对终端的理解?终端是指商品与消费者直接见面的地方;实现商品与货币交换的地方;是卖的终结场所;在通路各环节中,终端是企业决战销售的最后战场。终端是商品向货币的惊险一跳过程中的最后跳板,是顾客、商品、金钱三项要素的联结点,是企业和消费者接触的最后枢纽。、终端的市场作用☼实现当期销量☼支持品牌形象☼培育未来市场☼产品资金物流渠道☼信息服务管道、七种常见的手机终端1、闹市集中型形象门店2、社区服务型街区店3、通讯市场批零兼营型专柜4、商场超市中手机专柜店中店5、运营商营业厅专柜6、专业手机连锁店7、家电大卖场手机专区、促销终端建设原则•高效化:位置醒目汇聚人气•直观化:突出品牌和产品•个性化:有品牌特色不雷同•时尚化:体现时尚元素和时代感•生动化:充满动感卖场动起来•简约化:卖点简洁明晰易懂•标准化:企业标识整体统一•集约化:所有建设目标统一•所谓终端生动化就是用POP等市场工具,使得卖场更加活化,突出产品的卖点,促进产品销售的过程。•手机市场生动化的工具经常使用的是:横幅、海报、立牌、柜台陈列等。9、终端促销生动化、终端生动化建设原则•创新原则:•美女、动物、小孩三大法宝,波导、摩托等,促销员服装饰品等,地毯,机身贴,拇指贴,转台,流水灯,反射台等•位置原则•不求最好,但求长久和持续,避开激烈的争夺和交替•柜台第一原则•AIDA法则:引起注意、产生兴趣、产生欲望、采取行动•付出原则•多做一些难度大的布置,设置障碍,比对手多争夺一次。大量资料天天更新141、产品策划•立足产品,针对产品的功能、造型、外观、材质、色彩、重量等特征进行促销策划•突出产品的差异化•人无我有,人有我优,人优我特,人特我变•好东西说出来,一起分享•产品领先,步步领先,优势领先、卖点策划•产品的卖点集中•卖点的诉求目标•卖点的包装策划•卖点的细化和简化•卖点的宣传和推广•卖点的神秘化和人文揉合、主题策划•节假日主题,五一、国庆、元旦•亲情主题,父亲节、母亲节、情人节•婚庆主题,4、9、12月份•特殊人群,白领、学生等•特殊区域•特定时段、内容策划•活动内容策划•活动方式策划•活动地点时间•活动费用出处•活动物资策划•活动宣传策划、价格策划•降价策划•提价策划•清仓价策划•统一售价策划•实价策划•变相低价策划•虚拟低价策划、人员策划•业务代表队伍•促销员队伍•临时促销员队伍•培训策划•正面明星策划•反向典型策划、事件策划•社会热点事件•突发事件•特殊事故•重大赛事•重要庆典•非常时期•人文关注事件、卖场策划•卖场突击点策划•明星卖场专柜•卖场布置策划•卖场陈列策划•卖场主题策划•卖场公关策划、渠道策划•渠道选择策划•渠道政策策划•渠道捆绑策划•渠道联盟策划•渠道联合策划•渠道整合策划•渠道自营策划、公益策划•环保策划•社会公益事业•爱心工程希望工程春蕾计划•历史遗迹保护•自然生态保护•救济扶困策划•寒门助学策划大量资料天天更新251、活动方案内容模块•活动主题•活动时间和地点•活动目的和分解计划•活动内容和物料准备•职责分工和进度控制•活动预算和费用控制•活动实施阶段•活动总结、活动目标•提升品牌形象•提高销量和份额•获取终端支持•引导消费概念和消费习惯•提供服务咨询、活动主打产品•特定型号产品如新品、老品•全系列产品•产品咨询服务•消费概念引导传播服务•终端公关促进•产品概念或者技术推广、活动目标量化•计划实现的销量•计划提升的份额•计划提升的品牌形象排名•计划传播、影响和咨询顾客量、活动主题要点•确定活动的主题•支持的活动产品•针对性•简洁性•创新性•概括性、活动主题示例•概念娱乐手机•功能摄像手机•品牌moto手机•技术世界风双模手机•特征诺基亚手机•外型松下化妆镜手机、活动方案注意要点•书面•详尽•可行•完备•衔接•条理•简洁、活动进度表•具体到时间和人员•资源和物资搭配准备充分•培训到关联人员•有应急预案•有总体负责协调、活动预算•预算准确•预算控制不超支•预算有总体控制负责人•考虑活动成本收益、终端活动要点•活动不断促销不断•注意利用免费低成本资源•积极利用社会热点炒作•促销有重点和高潮低估•产品促销目标明确•用好促销的每一分钱•参与人员激情、廉洁、奉献•善于总结和改进培训资料第四部分促销策略(26种促销策略)、产品折价让利•要点:•直接价格折扣•实例:•打折销售,减价销售•分析:•损失利润,恶性竞价、赠品销售•要点:•提供附加赠品,搭配销售•保证质量,档次符合,对象符合•实例:•买手机,送拉杆箱•分析:•城门失火,殃及池鱼、现金返还•要点:•购买成交,返还现金•实例:•购物200元,返还50元•分析:•收支两条线,税费规避,经手风险、凭证优惠•要点:•凭卷凭票凭证优惠•实例:•凭优惠券或其它信物,优惠一定幅度•分析:•发放控制,有效期限,优惠程度,实际价值、集点购买•要点:•达到积分或者数量,兑换或者优惠•实例:•集12个瓶盖,兑换一瓶啤酒•分析:•快速消费品、联合促销•要点:•直接价格折扣•实例:•酒楼和婚纱影楼互惠联合促销•酒店和旅行社•分析:•互相优惠,目标对象统一、免费试用•要点:•提供试用产品•实例:•化妆品试用装•食品、保健品试用装•分析:•尝试接收,消费体验,直观感受、抽奖销售•要点:•购物参与抽奖,现场或者集中开奖•实例:•中兴助你看奥运•分析:•普及面、中奖率问题•可信度、公证度问题、有奖参与•要点:•设置活动,参与有奖•实例:•填写有奖问答卡,参与抽奖。•分析:•针对购机未购机顾客都可、游戏参与•要点:•参与组织的游戏,有机会赢得礼品•实例:•如小品、绕口令、成语接力、妙语连珠等•分析:•调动消费者参与热情、竞技活动•要点:•参与竞技活动,赢得相应奖品•实例:•如投飞镖、掷骰子、摇轮盘大赛等•分析:•调动消费者参与热情、公关赞助•要点:•赞助社会公益事业和重大赛事•实例:•特困助学,希望小学,体育赛事•分析:•扩大企业品牌知名度和社会亲和力、现场展示•要点:•在重要场所展示新奇特产品•实例:•模特展位,行业博览会、订货会,专柜•分析:•体现产品特征,成本费用较高、顾客会员俱乐部•要点:•位已有顾客提供群体归属和提供更多服务及优惠•实例:•顾客俱乐部,VIP顾客俱乐部•分析:•提升归属感、品牌荣誉感、显示地位或不同、获得更好的服务和实惠、人员推介•要点:•卖场设置专门促销推介人员•实例:•促销员,临促等•分析:•扩大产品信息,提高顾客认知,动态实体沟通、经销商政策激励•要点:•给经销商更多的政策激励或者包装政策•实例:•返点,返利,实物奖励•分析:•提高经销商积极性,活用政策手段、捆绑销售•要点:•产品与其它产品或服务相互捆绑销售•实例:•手机和号码捆绑销售•分析:•利用捆绑的价格和渠道优势,提升销售,但是相对的是较大的价格折让、限时限量特供•要点:•特定时段和卖场的特价或者无偿销售•实例:•1元手机限时限量特供,每店每天限5台•分析:•主要是吸引注意力,提高知名度
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