IE工业工程与现场改善72801907

Page12019/10/7Page2程大纲一．工业工程之概述二．改善(IE)之通用手法三．手法之效能四．IE手法关连性五．IE手法说明1.防错法2.动改法3.流程法4.生产线平衡法六．时间研究2019/10/7Page3不断暴露问题，不断改善尊重人性，发挥人的作用公司整体利润增加消除浪费降低成本柔性生产提高竞争力经济性适应性JIT生产方式广告牌管理均衡化生产良好的外部协作IE与精益生产关联图2019/10/7Page4不断暴露问题，不断改善尊重人性，发挥人的作用小批量生产质量保证同步化生产全面质量管理防错体低成本自动化LCIA设备的快速切SMED设备的合理布置LAYOUT标准作业SO&作业标准OS多能工作业员企业教育、开发、人力资源、5S全员参加的改善和合理化活动（IE）IE与精益生产关联图2019/10/7Page5壹、工业工程之概述IE是在工学之中设计、改善、设定来综合人、材料,设备等系统的结合，为了明示、预测、评价该系统所产生的结果而使用工学分析或设计原理与技法，并融合数学、自然科学、社会科学等专门知识与经验。2019/10/7Page6壹、工业工程之概述改善：是指把原有的系统修改得更完美更适合。IE是借着设计、改善或设定人、料、机的工作系统，以求得到更高生产力的专门技术。设计：指将“设计”或“改善”之系统，导入企业运作体系，并能够稳固的发挥。2019/10/7Page7壹、工业工程之概述IE的基础起源来自于〔工作研究〕，而工作研究的主要构成是来自泰勒（1856-1915）的“时间研究”与吉尔布雷斯（1868-1924）的“动作研究”二者所构成。IE之源起：2019/10/7Page8厂房壹、工业工程之概述人IE之图示分析：INPUT材料厂房机器资金组合人材料机器资金OUTPUT效率高质量稳定交期准浪费少成本低工作研究时间研究方法研究标准时间工程分析工作简化法动作研究生产线平衡法动作经济原则工厂布置组合之利器2019/10/7Page9贰、改善(IE)之适用手法(1)防止错误法手法名称简称(2)动作改善法(动作经济原则)(3)流程程序法(4)5X5W1H(5X5何法)防错法动改法流程法五五法2019/10/7Page10贰、改善(IE)之适用手法(5)人机配合法(多动作法)手法名称简称(6)双手操作法(左右手法)(7)工作抽查法(8)生产线平衡法人机法双手法抽查法平衡法2019/10/7Page11参、手法之效能(1)防错法名称(2)动改法(3)流程法(4)五五法如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现。改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可资改善的地方。借着质问的技巧来发掘出改善的构想目的2019/10/7Page12参、手法之效能(5)人机法名称研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以发掘出可资改善的地方。研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善的地方。借着抽样观察的方法能迅速有效地了解问题的真象。研究工程流动间或工序流动间负荷之差距最小，流动顺畅，减少因时间差所造成之等待或滞留现象。目的(6)双手法(7)抽查法(8)平衡法2019/10/7Page13肆、IE手法关连性(1)抽查法首先协助我们去认清问题的所在以及问题的事实真象。2019/10/7Page14肆、IE手法关连性(2)双手法、人机法、流程法、平衡法协助我们进一步的认清事实的状况，以及建立其改善的基础与启发性。2019/10/7Page15肆、IE手法关连性(3)五五法、防错法、动改法协助我们对已知的问题，质问探寻改善的具体方法，以实现改善的目标。2019/10/7Page16肆、IE手法关连性学习游泳的方法就是下水去练习2019/10/7Page17伍.1IE手法说明(防错法/愚巧法)一、手法名称：防错法(防愚法)1.防错法”简单地说是如何去防止错误发生的方法。案例：请将下列物品放入盒内2019/10/7Page18伍.1IE手法说明(防错法/愚巧法)(1)如此摆放您会放错吗？(请在“□”内打“ˇ”作选择)□会□不会(2)您不会／会放错的原因是什么？2.问答:2019/10/7Page19伍.1IE手法说明(防错法/愚巧法)(1)不需要注意力3.防错法之“三不”构造原则(2)不需要经验与直觉(3)不需要专业知识与高度的技能2019/10/7Page20伍.1IE手法说明(防错法/愚巧法)4.“防错法”进行步骤(1)发现人为疏忽；(3)调查人为疏忽的原因；(4)提出防错法的改善案；(5)实施改善案；(6)确认活动成果；(7)维持管制状态。(2)设定目标，制订实施计划；2019/10/7Page21伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)實施中之兩種態度消極使錯誤發生的機會減至最低低程度異常檢出：─雖然已經有不良或錯誤現象，但在下一制程中，能將之檢出，以減少或剔除其危害性。緩和影響：─作業失敗的影響在其波及的過程中，用方法使其緩和或吸收。2019/10/7Page22伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)積極任何的錯誤，絕不會發生排除化：─剔除會造成錯誤的要因。替代化：─利用更確實的方法來代替。容易化：─使作業變得更容易、更合適。實施中之兩種態度2019/10/7Page23伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)5、防錯法應用之“十大原理”(1)斷根原理：將會造成錯誤的原因從根本上排除掉，使絕不發生錯誤。藉“排除”的方法達成。藉“不對稱的形狀”來達成。122019/10/7Page24伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)(2)保險原理：用二個以上的動作必需共同或依序執行才能完成工作。.藉“共同”動作必須同時執行來完成。藉“順序”動作來完成。。藉“交互”動作來完成。1232019/10/7Page25伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)(3)自動原理：以各種光學、電學、力學、機械學、化學等原理來限制某些動作的執行或不執行，以避免錯誤的發生。以“浮力”的方式以“重量”控制的方式。以“光線”控制的方式1232019/10/7Page26伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)以“方向”控制的方式。以“電流”用量的方式456以“時間”控制的方式以“溫度”控制的方式7以“壓力”控制的方式8以“計數”控制的方式92019/10/7Page27伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)。(4)相符原理：藉用檢核是否相符合的動作，來防止錯誤的發生。依“符號”指示檢核依“化學”方式檢核依“形狀”的不同來達成以“聲音”方式檢核以“發音”方式檢核以“數量”方式檢核1234562019/10/7Page28伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)。(5)順序原理：避免工作之順序或流程前后倒置，可依編號順序排列，可以減少或避免錯誤之發生。用“斜線”方式完成。以“編號”方式完成。122019/10/7Page29伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)(6)隔離原理：藉分隔不同區域的方式，來達到保護某些地區，使其不能造成危險或錯誤的現象發生。隔離原理亦稱保護原理。(7)復制原理：同一件工作，如需做二次以上，最好采用“復制”方式來達成，省時又不錯誤。2019/10/7Page30伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)以“透視窗”方式完成。。以“拓印”方式完成。123以“復寫”方式完成。以“口誦”方式完成。4以“復誦”方式完成。52019/10/7Page31伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)(8)層別原理：為避免將不同之工作做錯，而設法加以區別。以線條之粗細或形狀加以區別。以不同之顏色來代表不同之意義或工作之內容。2019/10/7Page32伍.1IE手法說明(防錯法/愚巧法)(9)警告原理：如有不正常的現象發生，能以聲光或其它方式顯示出各種“警告”的訊號，以避免錯誤的發生。(10)緩和原理：以藉各種方法來減少錯誤發生后所造成的損害，雖然不完全排除錯誤的發生，但可以降低其損害的程度。伍.2(IE手法說明)動作經濟原則動作分析通過研究分析人的各種作業動作，發現並改善無效動作或浪費現象，最終提高作業效率。動作分析與IE其他手法相結合，使生產管理與改善有了堅實的科學依據與方法指導，是真正做到科學管理的基礎。2019/10/7Page34伍.2IE手法說明（動作經濟原則）(一)關於人體之運用：有關動作經濟原則之內容如下：1.雙手應同時開始並同時完成其動作。2.除規定休息時間外，雙手不應同時空閒。3.雙臂之動作應對稱，反向並同時為之。4.手之動作應以用最低等級而能得滿意結果者為妥。5.物體之運動量應盡可能利用之，但如需用肌力制止時，則應將其減至最小程度。6.連續之曲線運動，較含有方向突變之直線運動為佳。7.彈道式之運動，較受限制或受控制之運動輕快確實。8.動作應盡可能使其輕鬆自然之節奏，因節奏能使動作流利及自發。2019/10/7Page35伍.2IE手法說明（動作經濟原則）(二)關於操作場所佈置：9.工具物料應置放於固定處所。10.工具物料及裝置應佈置於工作者之前面近處。11.零件物料之供給，應利用其重量墮至工作者手邊。12.「墮送」方法應盡可能利用之。13.工具物料應依照最佳之工作順序排列。14.應有適當之照明設備，使視覺滿意舒適。15.工作臺及椅之高度，應使工作者坐立適宜。16.工作椅式樣及高度，應可使工作者保持良好姿勢。動作經濟原則之第二大類為5S之重點2019/10/7Page36伍.2IE手法說明（動作經濟原則）17.盡量解除手之工作，而以夾具或足踏工具代替之。18.可能時，應將兩种工具合並為之。19.工具物料應盡可能預放在工作位置。20.手指分別工作時，其各個負荷按其本能，予以分工。21.手柄之設計，應盡可能使與手之接觸面增大。22.機器上槓桿、十字槓及手輪之位置，應能使工作者极少變動其姿勢，且能利用機械之最大能力。(三)關於工作設備：2019/10/7Page37伍.2IE手法說明（動作經濟原則）二、手法名稱：動改法（動作經濟原則）1.動改法：人在操作作業時，通過改善能以最少勞力達到最大的工作效果的經濟法則。2.動改法之基本原則(一)動作能量活用原則在人的身體各部位，凡是能具有進行動作能力的部份，不管何部位，都希望全面能活用。2019/10/7Page38伍.2IE手法說明（動作經濟原則）(一)動作能量活用原則(1)腳部或左手能操作的事，不使用右手。(2)盡量使兩手同時作業，也同時結束動作。(3)雙手不要使其同時靜止，手空閑時，須動腦想另一工作。(二)動作能量節約原則多余的運動量，不但浪費時間及空間，更會消耗體力。2019/10/7Page39伍.2IE手法說明（動作經濟原則）(1)盡量使用小運動來操作工作。軀體的運動依序為腕部→前腕部→手腕部→手指，能夠使用小運動，應盡量使用小運動。(2)材料及器具應放置于伸手能及的范圍內，並盡量放在近手邊。(3)小單元的動作次數，應盡量減少。(二)動作能量節約原則(4)工具應予簡化、易用。(5)材料及零件應使用易拿取之容器。(6)工作物長、或重或體積大時應利用保持器具。2019/10/7Page40伍.2IE手法說明（動作經濟原則）能動的部位使其全部活動，可以節約的能量可以省去的徒勞動作也盡量去除，而動作的方法還是有改善的地方。(1)動作能予規律化。(2)雙手可反向運動，而不可同向運動。(三)動作法改善原則(3)利用慣性、重力、自然力等，尤其盡量利用重力裝置。(4)為了減少疲勞，作業椅及作業台的高度應適當。2019/10/7Page41伍.2IE手法說明（動作經濟原則）美國學者巴恩斯教授繼Gilbreth后對省工原理繼續研究，將動作經濟原則又依人體、工具、場所布置來歸納分類：關于人體動作方面(1)雙手並用原則(2)對稱反向原則(3)排除合並原則(4)降低等級原則2019/10/7Page42伍.2IE手法說明（動作經濟原則）(1)雙手並用原則雙手最好同時開始，同時完成工作，除了規定的休息時間外，雙手不應同時空閒。(2)對稱反向原則雙臂或雙手