XXXX年上半年数据库系统工程师考试下午试题

中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则1目录一、专业工程特点…………………………………………………1二、监理工作流程…………………………………………………2三、监理工作的控制要点及目标值………………………………10四、监理工作的方法及措施………………………………………10（一）工程质量控制……………………………………………101、本工程质量目标……………………………………………102、质量控制方法………………………………………………103、质量控制措施………………………………………………124、各分部分项工程质量监理要点……………………………14（二）工程投资控制……………………………………………291、投资控制目标………………………………………………292、投资控制方法………………………………………………293、投资控制措施………………………………………………30（三）工程进度控制……………………………………………311、进度控制目标………………………………………………312、进度控制方法………………………………………………313、进度控制措施………………………………………………32（四）安全文明施工控制………………………………………321、控制目标……………………………………………………322、控制方法……………………………………………………323、控制措施……………………………………………………33（五）合同管理……………………………………………………34（六）信息管理……………………………………………………35（七）组织协调……………………………………………………35中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则2中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则项目监理部为了能更好地完成中山国际金融中心工程的监理任务，根据有关合同、法规等文件的要求，结合本工程实际情况制定施工阶段的监理实施细则。一、专业工程特点：1、建筑特点：（1）中山国际金融中心是集酒店、购物、餐饮、办公、休闲等功能于一体的大型商业建筑综合体。项目用地面积28973.2㎡.总建筑面积为约272226.8㎡；其中地上建筑面积约231557.7㎡，地下负二层建筑面积约41038.1㎡，由裙楼和塔楼工程2楼组成，其中裙楼地上五层建筑面积142536.2㎡，建筑外墙装饰采用石材幕墙及玻璃幕墙，建筑总高度188.7M，造价人才网建筑层数：酒店51屋，办公45层，地下二层。车库停车的位数：992辆。（2）建筑工程等级：一级，设计使用年限：50年，抗震列度：7度。（3）人防工程防护等级：甲级，常6级，防化：丙级，人防工程位置：地下二层，，人防工程面积8063㎡.（4）地下工程防水等级：二级，屋面防水等级：二级。（5）防火设计建筑分类：一类，建筑面积等级，一级，防火分区详见建施图，消防电梯7台，其两塔楼速度为3.5M/秒，裙楼速度为2M/秒，消防水池在地下二层，消防水泵房在地下二层；消防控制中心在首层，柴油发电机房在地下一层。2、结构特点：（1）本工程采用7度一级抗震设防，抗震设防类别为丙类，耐火等级为一级。加强部位框架及剪力墙抗震等级为特一级。；（2）本工程采用混凝土冲孔灌注桩基础，桩长为约25米，以中风化岩层15000米。桩经800~2400米共十种，单桩竖向承载力体中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则3征值9000~51000KN.（3）基坑支护、土方开挖：A、基坑开挖深9.5~15.7M，基坑围护结构采用钻孔桩+钢筋砼支撑支护，南北侧局部区的采用钻孔桩+锚索支护，基坑内塔楼处承台采用喷锚进行支护。B、地层岩性：场地地形较为平整，原始地貌属珠江三角洲平面、地面高度一般为3.00M左右。根据钻孔野外揭露，结合室内土工试验、标贯试验，场区地层自上而下分布为：人工填土、海陆混合堆积土层，残积土层及燕山二期侵入岩四大部分。C、地质构造及地震基本烈度：无区域性大断裂通过。地震基本烈度，采用中山市地震设防烈度7度，监理工程师论坛场地类别为2类。D、水文地质条件：地下水位较高，第四系孔隙水及基岩裂隙水，基岩裂隙水富水性较好，透水性强，地下水对混凝土、钢筋弱腐蚀性。周围环境：东面是中银大厦，北面中山三路，南面益华大厦，西面怡华街。因此，东面和南面的基坑支护是我们的难点和重点。止水、挡土要求较高，施工过程中须采用可靠的施工工艺，以保证基坑支护的稳定性。二、监理工作流程图：1、地基与基础工程质量监理工作流程中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则4存在问题不合格合格复查轴线及标高（监理工程师）复查结果返工（承包人）地基处理施工整改填报地基处理质量验收签证（承包人）口头通知、发备忘录、发监理通知现场检查（现场监理工程师）现场抽样检查（专业监理工程师）承包人自检合格，并填报有关资料合格不合格不合格存在问题检查结果报监理工程师检查结果返工（承包人）监理工程师签字口头通知、发备忘录、发监理通知整改基础工程施工填报基础分项工程质量验收签证（承包人）承包人自检合格，并填报有关资料现场检查（现场监理工程师）现场抽样检查（专业监理工程师）检查结果报监理工程师返工（承包人）检查结果监理工程师签字中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则52、模板工程质量监理工作流程；基层处理、材料准备（承包人）测设轴线、标高、截面放样（承包人）不合格不合格轴线、标高验收（监理工程师）验收结果整改（承包人）支撑、模板的安装，校正及自检（承包人）验收模板系统（监理工程师）验收结果整改（承包人）签署验收意见、评定质量等级（监理工程师）提出拆模申请（承包人）审查混凝土强度是否达到要求（监理工程师）模板拆除、缺陷修补（承包人）中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则63、钢筋工程质量监理工作流程：4、混凝土工程质量监理工作流程不合格钢筋放样（承包人）不合格熟悉结构施工图（承包人、监理工程师）钢筋进场检查（承包人、监理工程师）检查结果钢筋退场（承包人）进场挂牌堆放（承包人）焊接返工（承包人）不合格检查焊工考试合格证（监理工程师）试焊（承包人、监理工程师）钢筋下料加工（承包人）检查钢筋成型焊接质量（监理工程师）绑扎前准备：清理基层、划线（承包人）钢筋绑扎（承包人）钢筋焊接现场抽样试验（承包人、监理工程师）试验结果绑扎、预埋件、预留孔验收（承包人、监理工程师）验收结果返工或整修（承包人）中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则7熟悉图纸审查混凝土施工方案（监理工程师）使用机具准备检查（承包人、监理工程师）原材料准备及检查（承包人、监理工程师）混凝土配合比试配审定（承包人、监理工程师）无有不合格隐蔽验收返工（承包人）签署混凝土浇筑令（监理工程师）混凝土搅合、运输、浇筑养护（承包人）随机抽样、动态控制、测坍落度、z制作试块（承包人、监理工程师）拆模申请（承包人）签署拆模通知（监理工程师）混凝土质量检查（承包人、监理工程师）有无缺陷提出缺陷修补方案（承包人）签署中间质量验收证明（监理工程师审查修补方案（监理工程师）进入下一道工序（承包人）混凝土缺陷修补（承包人）中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则85、施工阶段进度控制监理工作流程符合不符合业主与承包人签定施工承包合同承包人编制施工总进度计划上报监理工程师审查内容应附：1、主要劳动力计划；2、主要材料进场计划；3、主要机械设备进、退场计划；4、施工准备工作计划；5、临时设施、临时占地计划；6、现金流量计划批准实施承包人编制具体工程项目和年度施工进度计划，并按月上报实际进度情况监理工程师审查进行计量和支付进行计划进度与实际完成值的检查二者对比继续执行计划至工程竣工指定承包人修改施工进度计划承包人修改进度计划监理工程师批准1、当月（年）计划完成工作量、工程量；2、当月（年）实际完成工作、工程量；3、累计计划完成数和实际完成数；4、累计提前或拖后的原因分析；5、拟采取的措施；6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则96、机电安装工程材料、构配件、设备审批监理工作流程：7、材料、设备、构配件进场施工单位填写报验单现场检查、抽样送检，外观检查，核对质量证明资料同意并批示用于本工程的意见施工单位采用报验合格的材料、构配件、设备用于施工部位施工单位把不合格材料、设备、构配件退场，重新购置附：材料进场情况表；产品合格证；质量证明文件等。不合格中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则107、监理工作流程参加设计交底组织图纸会审审定分包单位审查施工组织设计审核原材料、半成品、设备参加隐蔽工程验收分部、分项质量评定审核开工条件，下达开工令编写工程质量评估报告参加竣工验收监督总包整改组织竣工预验参加系统联合试运行审核各分项、分部工程质量、为下一道工序下阶段施工判断签署竣工验收报告中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则11三、监理工作控制要点及目标值1、监理工作的控制要点：以下隐蔽工程、重要部位、关键工序，是本次监理工作的控制要点。（1）控制点、控制线的定位、测量放线；（2）原材料见证取样（材料进场检验、取样、送样全过程）；（3）桩基础（混凝土冲孔灌注桩）；（4）钢筋制安过程；（5）关键部位的混凝土浇筑过程；（6）现场的各种测试；（7）强、弱电及防雷工程避雷体的接地电阻测试；2、监理工作目标值〈1〉质量目标：整个项目质量等级为合格，争创“鲁班”工程。〈2〉投资目标：以建设施工合同为依据，项目工程造价严格控制在合同允许的范围内。〈3〉工期目标：总工期为270日历天。〈4〉安全和文明施工目标：整个项目的建筑施工安全和文明施工要求达到中山市的有关建筑施工市合格工程安全和文明施工的规定。四、监理工作的方法及措施（一）工程质量控制1、本工程质量目标：符合国家现行验收标准，确保合格工程。2、工程质量控制的方法：（1）准备阶段质量控制(事前控制)①组织设计交底与图纸会审。②对承包商所做施工准备工作的质量进行全面的检查与控制，组织好有关的质量保证工作。中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则12A、对施工队伍及人员资质按招标文件及合同条件跟踪审查，不符合条件的提出淘汰；B、对原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材按批量抽检、化验和检验；不合格者即令退场。C、对施工方案、方法和工艺从严审查，质量保证体系要落实可靠；D、施工用机械、设备的质量必须达到相关标准；资质信息档案管理工程师电脑备档。E、审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量；F、专业监理工程师对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量进行复验签认。（2）施工过程中的质量控制方法（事中控制）。①承包单位质量控制工作实行监控。②施工单位质量自三级检系统进行监督，不胜任的要求承包单位撤换，不完善的整改；③监督与协助施工承包方完善工序质量控制；④施工过程中进行质量跟踪监控。⑤对设计变更或图纸修改进行认真审查。⑥施工过程中的检查验收按规范办理相关手续。⑦处理已发生的质量问题或质量事故，做好补救技术措施。⑧下停工指令，控制施工质量。⑨对分包商的监理，重点是资质审查，以及对设备使用情况、施工人员情况和施工质量情况全面监控。⑩施工过程中对关键部位质量检查是质量控制工作的重点：序号工程项目工程量质量控制要点控制手段1土石方工程开挖范围及边线（从中线向两侧量测）高程测量测量2基础工程位置（轴线及高度）外形尺寸与柱连接钢筋型号、直径、数量混凝土强度地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查、量测中山国际金融中心地基与基础工程监理实施细则13○11坚持对工程关键部位的旁站制度；本工程施工阶段，项目监理将编制工程关键部位旁站方案、建立旁站制度、作旁站记录并填写旁站表。对隐蔽工程、关键部位施工过程旁站把关是有效控制关键部位施工工序及每个关键结构部位的重要措施，也有利于施工方、建设方与监理方的联络。旁站制度是使工程质量达到验收标准的一项重要制度。旁站质量控制表及旁站记录列为工程质量评估报告的附件，并随之列入城建档案。（3）施工过程所形成的产品质量控制（事后控制