X年秋季项目管理网上作业及答案

题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:成本变更控制系统的目的是：A、确定何时给项目增加应急资金B、确定成本基准计划据以变更的程序C、决定成本偏差的原因D、决定是否需要更新预算标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:德尔菲法是()的一种特别有用的风险识别技术。A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案B、决定涉及未来事件的可能性估计C、定义特定变量发生的可能性D、有助于考虑决策者对待风险的态度标准答案:B学员答案:D本题得分:0题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理？A、X理论B、Y理论C、Z理论D、W理论标准答案:A学员答案:B本题得分:0题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的通用名称？A、投标邀请书B、信息征求书C、报价邀请书D、谈判邀请书标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在某些情况下，合同终止是指：A、双方协议的合同收尾B、发货后合同收尾C、以取得成功的绩效为标志的合同收尾D、收到最后付款的证明标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境，他应当：A、确保所有沟通都很明确，都被理解了B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写C、让项目队伍准备一份项目沟通计划D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列各项均是沟通障碍，除了：A、与低补偿相关的消极态度B、对技术语言感到困难C、固定总价合同中有关清算损失的条款D、缺乏明确的沟通渠道标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段？A、概念形成和规划阶段B、规划和执行阶段C、执行和收尾阶段D、概念形成和收尾阶段标准答案:A学员答案:C本题得分:0题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的？A、它支持自上向下的估算B、它是专家判断的一种形式C、它能够精确到与实际成本相差－10％～10％D、它使用以前类似的项目成本为基础，对现在的项目成本进行估计标准答案:C学员答案:B本题得分:0题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列各项均是项目启动会议的目标，除了：A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D学员答案:A本题得分:0题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是：A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程B、建立严格的保护知识产权的指导方针C、促进特定项目管理的使用D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？A、资源使用与资源平衡B、工期压缩与模拟C、活动清单与工作分解结构D、进度拖延与半成品存货标准答案:D学员答案:A本题得分:0题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:进度控制所需的输入包括如下所有，除了：A、项目进度B、绩效报告C、变更请求D、项目网络图标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:图形:A、B、C、D、标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:当过程被认为处于控制中时，它：A、不应调整B、可以不改进C、反映了由预期的事件或正常的原因引起的差异D、无论什么原因都不应该被检查或返工标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:质量功能部署过程用来A、提供更好的产品定义与产品开发B、帮助产品在市场中取得成功C、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程D、支持生产计划编制和准时制方法标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:统计控制图是一个主要用来帮助()的工具。A、检测不同时间的过程差别B、测量一致的程度C、确定结果是否一致D、确定结果是否与要求一致标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:()是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。A、工作分解结构B、项目进度C、成本基线D、成本预算标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一项不是项目管理过程的一个元素？A、输入B、输出C、产品D、工具和方法标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一个产品在不同的能力、不同的条件下为不同的目的而被使用的能力是：A、可适用性B、适应性C、可操作性D、可用性标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一项表示引起一个结果的一系列行动？A、项目计划B、过程C、进度D、流程图标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:包括识别和文档化活动之间的依赖关系的时间管理过程称为：A、活动排序B、活动定义C、进度开发D、活动工期估计标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:大型项目是：A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果C、由项目干系人开发的项目计划D、项目管理用于确保项目完成的框架标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员：A、识别每个WBS元素所在的层次B、识别配置管理里程碑C、估计WBS元素的成本D、提供项目判断标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件？A、范围规划B、启动C、范围变更控制D、范围定义标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:()是完成项目所执行的活动的输出。A、变更请求B、绩效报告C、工作结果D、附加计划标准答案:C学员答案:B本题得分:0题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:项目计划是：A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一个不是一个项目时间管理过程？A、活动定义B、活动验证C、活动排序D、活动工期估计标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:“我们各方为什么不能各做一些让步来解决问题呢？”这是哪种冲突解决技巧的示例？A、问题解决B、强迫C、撤退D、妥协标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织规划中的约束不包括：A、天气的影响B、执行组织的组织结构C、劳资谈判D、预期的员工指定标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在项目预算中包括一个应急储备是要：A、降低范围变更的可能性B、增加范围控制的效果C、降低成本超支的可能性D、增加成本控制的效果标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:项目选择的约束最优化方法典型地包括：A、采购的打分模型B、财务的效益成本比率C、多目标程序设计算法D、主观的以计算机为基础的模拟分析标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:依照赫兹博格的理论，下列哪一项没有被考虑为激励因素？A、金钱B、成就C、认可D、提升标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:与横道图不同，里程碑图表示：A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束B、活动开始和结束日期C、期望的工期D、依赖性标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:图形:A、B、C、D、标准答案:D学员答案:C本题得分:0题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:项目活动交叠的实践称为：A、并行工程B、快速跟进C、平衡D、赶工标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:产品可用性的两个组成部分是：A、可使用性与可维护性B、可生产性与可维护性C、可使用性与可靠性D、可靠性与可维护性标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一项不是一个项目成本管理的过程？A、资源规划B、资源分配C、成本预算D、成本控制标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:所有下列各项都是质量管理中采用的根本原因分析技术，除了：A、鱼刺图B、Ishikawa图C、系统或过程流程图D、检查表标准答案:D学员答案:B本题得分:0题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵标准答案:B学员答案:C本题得分