会昌老城区防洪工程监理报告

中小河流治理项目会昌县县城（老城区）工程竣工技术预验收工程建设监理工作报告鹰潭博源工程咨询有限公司二0一六年七月中小河流治理项目会昌县县城（老城区）工程竣工技术预验收工程建设监理工作报告批准：审定：审核：编写：鹰潭博源工程咨询有限公司二0一六年七月1目录1工程概况………………………………………………………11.1工程概况………………………………………………11.2主要技术经济指标……………………………………11.3主要建设内容…………………………………………11.4监理工作范围…………………………………………11.5监理工作内容…………………………………………11.6监理工作时间…………………………………………11.7工程建设参建单位……………………………………12监理规划………………………………………………………32.1监理规划要点…………………………………………32.2监理组织机构的设置………………………………82.3监理制度的建立………………………………………82.4检测采用的方法和主要设备…………………………92.5质量检测结果…………………………………………93监理过程……………………………………………………103.1投资控制………………………………………………103.2进度控制………………………………………………133.3质量控制………………………………………………153.4合同管理………………………………………………293.5信息管理………………………………………………3023.6协调工作………………………………………………314监理效果……………………………………………………344.1投资控制评价…………………………………………344.2进度控制评价…………………………………………344.3质量控制评价…………………………………………354.4综合评价………………………………………………395结语…………………………………………………………426附件…………………………………………………………436.1监理机构的设置与主要工作人员情况表……………436.2工程建设大事记………………………………………4311工程概况1.1工程概况本项目为中心河流治理项目会昌县县城（老城区）防洪工程，项目综合治理河道长度3.2km，其中：疏浚河道总长3.2km；（2）堤防总长2.679km，其中新建土堤1.043km，新建C15埋石砼防洪墙0.455km，古城墙加固0.939km，已建防洪强0.306km，跨桥总长0.048km。(3)抛石护岸堤段总长1.925km。（4）新建富尾排涝站一座。对外交通主要靠公路，现在公路可直达各施工现场，交通便利。1.2主要建设内容主要施工项目有河道疏浚工程、新建堤防工程、建筑物及其它工程等。工程于2014年08月27日开工，2016年7月30日完工。1.3监理工作范围河道疏浚工程、新建堤防工程、建筑物及其它工程等。建筑物及其它工程的施工监理。1.4监理工作的主要内容对受监工程进行投资、进度、质量、安全、环境控制和合同、信息管理以及施工协调工作，实现工程建设目标。1.5监理工作时间《监理委托合同》约定的监理时间为2014年月至年月，工程实际于2014年08月27日开工，2016年7月30日完2工。1.6工程建设参建单位参与本工程项目建设的有关单位如下：项目法人：会昌县县城（老城区）工程建设项目部设计单位：赣州市水利电力勘测设计研究院施工单位：江西省群力建设有限公司监理单位：鹰潭博源工程咨询有限公司质量监督单位：赣州市水利工程建设质量监督站32监理规划2.1监理规划要点2.1.1监理服务阶段范围与内容本工程服务阶段为施工阶段，监理范围为本工程所安排的所有项目，承担所监理工程的施工质量、进度、投资、安全、环境的控制，并进行合同管理、信息管理以及协调各方关系等工作，促使施工承建合同的全面履行和工程建设目标的实现。2.1.2监理目标项目质量目标必须保证达到合格，主要项目力求达到优良，进度控制目标力求在合同工期内完成，投资以上级下达计划和合同清单造价为投资控制的依据和目标，新增项目必须有设计修改通知和项目法人通知的文字为依据。2.1.3监理工作依据（1）建设监理合同；（2）水利工程建设监理规定；（3）现行所有“国家，地方有关法律、法规”和“水利行业有关技术规程、规范、质量标准等”；（4）施工承建合同，合同编号；（5）本工程的招标文件和投标文件；（6）批准的设计文件。2.1.4监理工作的主要任务（1）参与招标工作；4（2）编写监理规划和进行工程项目的划分；（3）签发单位工程及分部工程的开工令；（4）组织设计交底；（5）审查施工单位的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划；（6）审查施工单位提供的材料和设备清单及规格和质量；（7）检查督促施工单位严格执行工程承包合同和施工技术规范；（8）协调项目法人和施工单位之间的关系；（9）检查督促工程施工质量和工程进度，进行工程计量，签发支付凭证；（10）督促整理合同文件和技术档案资料；（11）检查督促施工安全措施和防护措施的落实；（12）组织单元工程，隐蔽工程的验收，及时准确地进行工程质量评定，为工程竣工验收做准备；（13）审查工程竣工资料，审查工程结算；（14）坚持按时召开工地例会，进行总结监理工作；（15）编写监理工作报告。2.1.5监理控制管理措施2.1.5.1质量控制⑴质量的事前控制①确定质量标准，明确质量要求；②建立本项目和质量监理控制体系，及时编制各项监理细则；5③施工现场的检查；④审查施工单位的资质；⑤督促施工单位建立并完善质量保证体系；⑥检查工程使用的材料，中间产品，半成品；检查施工设备、机械的质与量；⑦审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；⑵质量的事中控制①施工工艺过程质量控制；现场检查、旁站、量测、试验；②工序交接检查、坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则；③隐蔽工程检查验收；④做好设计变更及技术核定的处理工作；⑤做好各专业的重大技术问题和质量事故的处理；⑥行使质量监督权，下达停工指令；⑦严格工程开工报告和复工报告审批制度；⑧对工程进度款的支付签署质量认证意见；⑨建立质量监理日志；组织现场质量协调会；⑩定期向项目法人报告有关质量动态情况；⑶质量的事后控制①各项工程完成后应按照有关的竣工验收规程要求及时组织验收；②审核竣工图及技术文件资料；③整理工程技术文件资料并编目建档。62.1.5.2进度控制⑴进度的事前控制①审核施工单位提交的施工进度计划；②审核施工单位提交的施工方案；③审核施工单位提交的施工总平面图。⑵进度的事中控制①建立反映工程进度的监理日记；②检查实际施工进度；③按合同要求，及时进行工程计量验收；④有关进度和计量方面的签证；⑤工程进度的动态管理；⑥为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见；⑦组织现场协调会；⑧定期向项目法人报告有关工程进度情况。⑶进度的事后控制①制定保证总工期不突破的对策措施；②制定总工期突破后的补救措施；③调整相应的施工计划、材料、设备、资金供应计划等；2.1.5.3投资控制⑴投资事前控制①熟悉合同文件，明确投资控制的重点；②预测工程风险，制定防范对策，减少工程投资失控现象；③按合同规定的条件，如期提交施工现场；7④按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料；⑵投资事中控制①按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及支持其合理要求；②慎重处理工程变更、设计修改；③严格工程计量支付签证；④按合同规定，及时对已完工程进行计量；⑤按合同规定的支付程序，及时向施工单位支付进度款；⑥定期或不定期（口头）向项目法人报告工程投资动态情况；⑶投资事后控制审核施工单位提交的工程结算书。2.1.5.4合同管理（1）协助项目法人完成与签订工程项目施工合同有关的各项工作；（2）进行工程项目有关各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行情况的检查；（3）依据合同实施管理工程建设项目的质量控制、进度控制和投资控制；（4）协助项目法人协调好工程项目相关争议事宜。2.1.5.5信息管理（1）监理人员应做好巡视记录和监理日记，收集、保存好各种指令、通知、报告、申请等文件资料；8（2）施工监理部编写《监理月报》，报项目法人及有关单位。2.1.5.6组织协调监理人员在监理工作实践中，要搞好与项目法人的关系，正确处理好与施工单位的关系，加强与设计单位的联系，以利项目目标的实现。2.2监理组织机构的设置按照监理委托合同和本工程项目的特点，鹰潭博源工程咨询有限公司决定在组建宁都县东韶乡、青塘镇、杨依村施工监理部，具体负责监理工作。监理部实行总监理负责制，由总监理工程师，监理工程师和监理员组成，人员的配备则根据工程的进展情况进行了适当的增减。2.3监理制度的建立⑴技术交底制度标段开工前，首先提供施工图，尔后协助项目法人组织组织设计单位向施工单位进行交底，使施工单位了解设计意图，同时施工单位对设计文件和图中不清楚的问题请设计者答复。⑵监理日记制度监理人员逐日将所从事的工作等写入监理日记，监理部尚有工程总监日记。特别是涉及设计需要变更，施工质量，工地安全、质量事故等，都详细记录。⑶工地例会制度定期召开工地例会，参加会议单位为项目法人、施工单位、监理单位，必要时请设计单位及当地政府也来参加。例会主要是9检查上次例会提出的计划和问题的落实情况，汇报本阶段施工情况，安排下阶段施工计划等。⑷监理月报制度监理部每月将施工工程进度、质量、完成工程投资等主要情况以《监理月报》的形式向项目法人及有关单位报告。2.4检测采用的方法和主要设备⑴采用环刀法测试土料的干密度或压实度及含水量，用的仪器有天平、铝盒、酒精灯等。⑵局部采用灌沙法测试土料的干密度、压实度、含水量。⑶砼工程抗压强度、砂浆抗压强度，土料、石料和钢材、水泥、城墙砖等的物理力学指标以及砂、碎石等送赣州理正工程质量检验有限公司进行检测。配合比试验主要为混凝土和砂浆。混凝土配合比试验共2组，砂浆配合比试验共4组。2.5质量检测结果施工单位自检、监理单位平行、跟踪检测情况：（1）水泥送检6组，跟踪检测1组，平行检测1组，检测合格。（2）砂送检9组，跟踪检测1组，检测合格。（3）碎（卵）石送检15组，跟踪检测1组，检测合格。（4）块石30组，跟踪检测3组，平行检测3组，检测合格。（5）M20水泥砂浆送检5组，跟踪检测1组，抗压强度检测合格。10（6）C15砼试块送检100组，平行检测组，抗压强度检测合格。（7）粘土填筑干密度送检98组，平行检测组，压实度检测大于91%，合格。3监理过程本工程项目共一个标段，对投资、进度、质量、安全、环境进行五大控制，对合同、信息进行管理，并进行施工的协调工作。3.1投资控制本标段合同工程总投资15219020.36元。工程完工结算总价为元。3.1.1投资控制的原则投资控制是工程监理的主要调控手段，关键工作环节，为了搞好投资控制，在工程监理工作中，监理部遵守政策性原则、合同原则、公正原则，以实事求是的精神和科学的态度，站在客观公正的立场上，做到每签认一笔工程费用时，都应符合国家有关政策的规定和合同要求，使实际支付的工程费用合理。3.1.2投资控制的方法投资控制的方法，我部主要是从时间的角度，采用事前监理、事后监理和跟踪监理相结合的方法，进行对投资的监理工作。⑴事前监理。施工过程中，尽可能使工程实际发生的费用不或少超过合同价格。主动监理，将有限的投资做更多的事。新增所有项目报项目法人同意后再施工。11⑵跟踪监理。监理部主要采取旁站监理的方法对投资进行控制。在跟踪监理中，监理部对旁站工程实际需要的投资与计划投资及时比较，发现偏离，及时分析原因，并向项目法人报告。事中监理的一些问题都是在旁站监理中发现的，它的时效性很强，使问题得到了及时处理。⑶事后监理。监理部在签认支付时，将施工中的各种实际支付的费用同合同价进行对照，并把支付的情况向项目法人反馈，以便项目法人及时采取措施，进行调整，并协助调度好资金，保证资金跟进到位和投资控制目标的实现。3.1.3工程计量⑴工程计量的必要条件①