K2安全施工组织设计

1锦艺金水湾观臻苑安全施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制日期：安全施工组织设计1目录第一章、工程概况.....................................................................................................................................................1第二章、编制依据.....................................................................................................................................................1第三章、安全生产责任制.........................................................................................................................................2第四章、目标管理...................................................................................................................................................15第五章、施工组织设计...........................................................................................................................................16第六章、各分部分项及各工种安全技术交底和安全防护管理............................................................................16第七章、安全检查...................................................................................................................................................56第八章、安全教育...................................................................................................................................................58第九章、劳务用工管理...........................................................................................................................................60第十章、特种作业持证上岗...................................................................................................................................61第十一章、工伤处理...............................................................................................................................................61第十二章、安全标志设置.......................................................................................................................................63安全施工组织设计1第一章、工程概况1、工程名称：锦艺金水湾观臻苑（K2地块）项目工程建设单位：河南锦家置业有限公司勘探单位：煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司设计单位：中国核电工程有限公司郑州分公司监理单位：郑州恒基建设监理有限公司施工单位：河南闽兴建设有限公司2、工程位置:郑州市文化路以东，滨河路以南，桂园南街以西，龙源街以北3、工程简介：本工程锦艺金水湾观臻苑（K2地块）项目为河南锦家置业有限公司开发建设的开发区商品房建筑项目工程,总建筑面积约为31.08万㎡,有1-3#楼、5-13#楼、15#楼为住宅楼,16、17#楼为商业及小区配套，18#楼为幼儿园，共16栋单体建筑和相应地下车库组成。1#楼地上33层、地下2层；2、3、5、6、12、13、15#楼地上34层、地下2层；7、9#楼地上25层、地下2层；8、10#楼地上31层、地下2层；11#楼地上32层、地下2层；16#楼地上2层；17#楼地上3层；18#楼地上3层；地下车库为2层。1-3#楼、5-13#楼、15#楼地下室均为2层，功能为丁戊类储藏室、设备机房、非机动车库。本地块范围内规划有人防设施，集中设在本地块西北侧地下二层，即由8#、10#、11#、13#和15#楼之间对应地下室范围。地下室及以上采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，抗震等级为二级，抗震构造措施等级为一级，抗震设防烈度为7度、建筑防火分类为一类，耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为50年。第二章、编制依据（1）、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014（2）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（4）《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016（5）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）（6）、《郑州市消防管理条例》安全施工组织设计2（7）、《中华人民共和国消防法》（8）、《中华人民共和国建筑法〉》（9）、《郑州市劳动保护监察条例》（10）、《中华人民共和国建设部令第十五号》（11）、《河南闽兴建设有限公司综合管理体系程序文件》（12）、《锦艺金水湾观臻苑（K2地块）工程项目施工组织设计》第三章、安全生产责任制3.1组织机构与职责权限1安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制，并对安保体系的实施情况进行管理和跟踪。具体组织如下（见安全管理体系组织网络图）：（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。（3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。2、各项领导小组管理网络图及人员名单安全施工组织设计3防汛防台领导小组综治创安领导小组调解组长：XXX计划生育：XXX劳务管理：XXX治安组长：XxX防汛组长：XXx防火组长：XXX组员：张东良组员：刘万勋组员：贾友海组员：杨鹏组员：陈燕组长：苗春青副组长：赵新主任：苗春青副主任：赵新安全施工组织设计4防火领导小组安全管理体系领导小组组员：XXX组员：XXX组员：XXX组员：XXX组员：XXX组长：苗春青副组长：赵新组员：XXx组员：XXX组员：XXX组员：XXX组员：XXX组长：苗春青副组长：赵新安全施工组织设计5管理网络图质量领导小组机电负责：柳卫军总施工：刘万勋质量员：秦振军安全员：张东良资料员：翟闪闪组员：XXX材料员：王永惠项目经理：苗春青项目执行经理：赵新组长：苗春青副组长：赵新组员：XXX组员：XXX组员：XXX组员：XXX安全施工组织设计6项目部安全保证体系要素及职能分配表安全保证体系要素项目经理项目执行经理项目总工程师职能部门施工员技术员资料员安全员材料员治安后勤机管员3·2策划3·2·1安全目标★●●▲▲▲▲▲▲▲3·2·2危险源与不利环境因素识别评价和控制★▲●●▲▲▲3·2·3适用法律、法规和规范★▲●▲▲▲▲3·2·4施工现场安全生产保证计划★●●▲●▲▲▲3·3实施3·3·1组织机构与职责权限★●▲▲▲▲▲▲▲▲3·3·2安全教育和培训★●▲▲▲▲●▲▲▲3·3·3文件控制★▲▲●●3·3·4安全物资采购和进场验证★▲▲▲▲●●▲3·3·5分包控制★▲▲▲▲●▲▲3·3·6施工过程控制★▲●●▲▲▲▲3·3·7事故的应急救援★●●▲▲▲▲3·4检查和改进3·4·1安全检查★▲●▲▲●▲▲▲3·4·2纠正措施和预防措施★●●▲●▲▲▲3·4·3内部审核★●●▲▲▲▲▲▲▲3·4·4安全评估★▲▲▲▲●▲▲3·4·5安全记录★▲▲●●▲▲▲注：★—主管领导●—主管部门（人）▲—相关安全施工组织设计7安全管理体系网络图3.2职责与权限本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。1、项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作；2、项目副经理、项目工程师在项目经理的领导下，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任；3、各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任；4、各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保公司木工班组兼职安全员XXX陆光明钢筋班组兼职安全员XXX水电班组兼职安全员XXX砼班组兼职安全员XXX架子班组兼职安全员XXX项目经理：苗春青安全员：张东良安全施工组织设计8安保体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。3.3项目部管理层安全职责1、项目经理：苗春青2、（1）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，承揽合同，严肃履约。（2）组织安全策划，确立安全管理目标，领导编制施工组织设计、施工现场安全生产保证计划；确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责；（3）组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术操作规程；（4）确保安全生产费用的有效使用；（5）根据工程特点组织制订安全施工措施，消除事故安全隐患；（6）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；（7）负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价，确定合格分包方和分供方；（8）负责本工程重点危险源部位施工指挥管理，确立事故隐患处理人员的职责和权限；（9）适时组织对项目部安全保证体系内审，并根据运行情况报请审核机构进行认证审核；（10）及时如实报告生产安全事故；（11）在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。2、项目执行经理：赵新(1)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；(2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；(4)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；(5)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批