公辅车间考核指标(KPI)

部门考核总表——公辅车间项目项目细分评分标准考核类型资料提供考核者得分提供风、水、电、汽按照标准和生产车间的要求提供风、水、电、汽。风、水、电、汽每中断供应一次，扣2－5分。横向炼钢车间轧钢车间炼钢车间轧钢车间成本控制季度考核可变成本，年度考核总成本。每超出额定成本1％，扣3分。客观财务部财务部设备管理设备维护、保养好，不出现损失达10000元以上的设备事故。每出现一次，扣2分。客观机电装备部机电装备部安全生产1.轻伤事故每月不超过3次。每超过1次，扣3分。客观生产技术部生产技术部2.重伤事故每月不超过1次。每超过1次，扣5分。客观生产技术部生产技术部3.不发生死亡事故或者重大伤亡事故。发生一次死亡事故，扣8分，发生一次重大伤亡事故，扣15分。客观生产技术部生产技术部管理费用控制车间管理费用不超过计划。得分=(计划费用-实际费用)÷计划费用×10+10客观财务部财务部