国企编制总承包项目现场管理培训课件

中建三局总承包管理培训项目现场管理讲师：黄得承中建三局总承包管理培训_项目现场管理12014年9月11日这课我们学什么一．公共资源管理包括什么？【公共资源】二．怎样确保大动脉的畅通？【物流管理】三．安全要素如何得到保障？【安全管理】四．环保要素怎样符合要求？【环保管理】目录纲要中建三局总承包管理培训_项目现场管理22014年9月11日这课我们学什么一．公共资源管理包括什么？【公共资源】二．怎样确保大动脉的畅通？【物流管理】三．安全要素如何得到保障？【安全管理】四．环保要素怎样符合要求？【环保管理】目录纲要中建三局总承包管理培训_项目现场管理32014年9月11日公共资源的定义在施工工程建设输入输出建筑物项目管理风险环境工程项目过程废物人、材、机资源是指在工地的基本设施和服务，它能为各参建单位提供项目过程的良好施工环境与条件，这些资源的所有权原则上由总承包单位拥有，也是顺利进行总承包工程项目的基础条件。中建三局总承包管理培训_项目现场管理42014年9月11日共公资源1公共资源设施主要包括什么在施工总包公共设施施工机械脚手架及临时支撑临建设施临时厕所施工用水临时供电照明和采暖临时道路围墙/围挡中建三局总承包管理培训_项目现场管理52014年9月11日共公资源1公共资源服务主要包括什么在施工总包公共服务出入口交通通信防火安全环保材料运输与储存保安急救中建三局总承包管理培训_项目现场管理62014年9月11日共公资源1总包公共资源管理包括什么•基于总承包合同的要求，特别是合同文件之“工程基本措施项目／开办项目Preliminaries“•依据总承包施工方案及进度计划•由总包统一提供的临时设备、工地设施及施工开办措施等•包括方案策划、采购、进出场、安装拆卸、移动、运行操作、维修保养等中建三局总承包管理培训_项目现场管理72014年9月11日共公资源1公共资源管理的成功要素流程计划控制沟通信息化中建三局总承包管理培训_项目现场管理82014年9月11日共公资源1公共资源管理包括什么公共资源的定义公共资源设施主要包括什么公共资源服务主要包括什么总包公共资源管理包括什么公共资源管理的成功要素中建三局总承包管理培训_项目现场管理92014年9月11日共公资源1这课我们学什么一．公共资源管理包括什么？【公共资源】二．怎样确保大动脉的畅通？【物流管理】三．安全要素如何得到保障？【安全管理】四．环保要素怎样符合要求？【环保管理】目录纲要中建三局总承包管理培训_项目现场管理102014年9月11日什么叫物流logistics•目前，我国使用的“物流”一词，是日本语“物的流通”（意思是具有物理性质的流通）的简称。•《物流术语》（GB／18354—2001）对于物流概念做出如下表述：物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。•然而，物流并非上述功能活动的简单叠加，而是以信息为中介构成的有机整体，是一个系统。中建三局总承包管理培训_项目现场管理112014年9月11日物流管理2世上最安全精准的物流片长：44秒物流管理2中建三局总承包管理培训_项目现场管理122014年9月11日工程物流经理要做什么项目物流通信公众联系第三方协调职业健康防火急救工业安全入职培训配送中心仓储管理装卸运输搬运设备协调现场加工材料报告内部/外部进场协调隔离/路线行人控制停车控制巡逻岀入口控制周围保安报警设备访客管理夜间保安停车守卫厕所卫生废物处理工地清洁道路清洁洗车池防治虫害物料管理交通管理保安管理环境管理中建三局总承包管理培训_项目现场管理132014年9月11日物流管理2是否需物料配送中心重要程度是否比较高是关键物料需要较长的订货/交货期被盗窃的风险比较高物料的供应商在海外有限的物料运输入口现场保安敏感度比较高缺乏供物资存放的地方是否是否需要不需要中建三局总承包管理培训_项目现场管理142014年9月11日物流管理2RFID在建筑物流的应用=N5CrJYZbctU片长：2分23秒RFID=射频识别技术物流管理2中建三局总承包管理培训_项目现场管理152014年9月11日案例：材料进场管理系统(1/3)高铁香港西九龙总站工程项目位于香港油尖旺区西九龙，邻近西九文化区，是京港客运专线广深港高速铁路南端的终点站，占地11公顷。西九龙总站耗资122.3亿港元兴建，楼面总面积达43万平方米，落成启用后，将会成为世界上最大的一座地下车站。中建三局总承包管理培训_项目现场管理162014年9月11日物流管理2案例：材料进场管理系统(2/3)主要目的与策略•让每个参建单位清晰了解如何在整个项目生命周期中管理建筑材料(或机械)进场的管理流程，•减少施工现场出入口的拥堵•尽量确保材料在正确的时间运送到正确的地方•随着时间的推移，梳理与优化现场送货(交货)的次数•降低此工程项目对本地交通的影响中建三局总承包管理培训_项目现场管理172014年9月11日物流管理2案例：材料进场管理系统(3/3)第一步送货前一天(申请预订)必须在早上11点前提交第二步送货前一天(申请答复)大约在中午12点前处理完第三步送货当天(到达时间)必须按确定时间的15分钟内第四步送货当天(入口守卫)经核实资料无误后才会放行中建三局总承包管理培训_项目现场管理182014年9月11日物流管理2怎样确保大动脉的畅通什么叫物流logistics工程物流经理要做什么是否需物料配送中心RFID在建筑物流的应用案例：材料进场管理系统中建三局总承包管理培训_项目现场管理192014年9月11日物流管理2这课我们学什么一．公共资源管理包括什么？【公共资源】二．怎样确保大动脉的畅通？【物流管理】三．安全要素如何得到保障？【安全管理】四．环保要素怎样符合要求？【环保管理】目录纲要中建三局总承包管理培训_项目现场管理202014年9月11日安全管理计划的保证•急救设备、劳保用品、消防器材、安全措施材料•安全生产会议•安全培训制度•安全奖惩制度•建立适当的安全管理组织架构，由项目经理直接领导安全管理组•高风险的工作，需要作出专门风险评估，如塔吊重叠运区的操作技术保证组织保证物质保证制度保证中建三局总承包管理培训_项目现场管理212014年9月11日安全管理3如何落实安全责任到分包附件1.月度安全汇总报告2.月度安全培训汇总报告3.安全培训矩阵表4.安全检查日期计划表4.健康及安全中建三局总承包管理培训_项目现场管理222014年9月11日安全管理3分包月度报告汇总(安全部分)安全事故/事件/急救事例及安全隐患的本月汇总(只包括安全和健康相关)日期事项种类实际(A)及潜在(P)的严重性等级事项概要/预防/整改行动/已完成及目标完成日期/仍需跟进的事项未整致AP安全事故、事件及安全隐患工地巡查得分、安全统计及趋势健康及安全巡查的本月汇总日期牵头指引：重要问题的概要，包括在本月普遍存在和发生并需继续关注与跟踪中建三局总承包管理培训_项目现场管理232014年9月11日安全管理3分包月度报告附件1(安全报告)中建三局总承包管理培训_项目现场管理242014年9月11日安全管理3分包月度报告附件2(安全培训)中建三局总承包管理培训_项目现场管理252014年9月11日安全管理3分包月度报告附件3(培训矩阵表)中建三局总承包管理培训_项目现场管理262014年9月11日安全管理3分包月度报告附件4(检查计划表)中建三局总承包管理培训_项目现场管理272014年9月11日安全管理3安全要素如何得到保障安全管理计划的保证如何落实安全责任到分包分包月度报告汇总(安全部分)分包月度报告附件1(安全报告)分包月度报告附件2(安全培训)分包月度报告附件3(培训矩阵表)分包月度报告附件4(检查计划表)中建三局总承包管理培训_项目现场管理282014年9月11日安全管理3这课我们学什么一．公共资源管理包括什么？【公共资源】二．怎样确保大动脉的畅通？【物流管理】三．安全要素如何得到保障？【安全管理】四．环保要素怎样符合要求？【环保管理】目录纲要中建三局总承包管理培训_项目现场管理292014年9月11日主要污染、污染源、危害及处理措施类型污染源危害处理措施空气污染工地易产生尘埃的物料堆机械打磨或破碎清扫工地干燥垃圾未覆盖的泥面干燥的车辆通道被工人或工地外等的路人吸入肺部，易产生肺部积尘职业病，甚至肺癌。操作工人或临近受影响的工人应该佩戴能有效隔离粉尘的口罩覆盖易产生尘埃的物料堆、泥面通道工作面洒水车辆进出工地要清洗车轮打磨或机械粉碎工程进行时，要不断淋水或抑制粉尘的化学剂。中建三局总承包管理培训_项目现场管理302014年9月11日环保管理4主要污染、污染源、危害及处理措施类型污染源危害处理措施空气污染烟、雾、其他刺激性气体：机械黑烟排放焊接工程油漆工程防水工程刺激眼、鼻等，并由此引发其他不适应症状加强空气流通。采用刺激性、挥发性弱的涂料。禁止在工地内焚烧垃圾及用烟火驱蚊中建三局总承包管理培训_项目现场管理312014年9月11日环保管理4主要污染、污染源、危害及处理措施类型污染源危害处理措施噪声一切产生噪声的操作：一般建筑工程车辆撞击式打桩工程施工机械机电调试长期在高音环境下工作，对听力可能造成不可恢复的损伤。降低工人的注意力和心理忍耐力，导致安全事故。影响周围居住或工作人员正常的工作和休息。限制工作时间采用低噪声的生产工或设备限制工作时间之外进行工程，必须经过有关部门或人士的批准必须处于高噪声环境下工作的操作人员，佩戴耳塞中建三局总承包管理培训_项目现场管理322014年9月11日环保管理4主要污染、污染源、危害及处理措施类型污染源危害处理措施污水地面污水钻探水施工废水混凝土养护水车辆冲洗水设备冲洗水生活废水污水中的悬浮颗粒过多，易产生沉淀，堵塞污水管道。酸碱值过高或过低，易腐蚀污水管道、水处理设备等。污水中的有机质易产生粪味，滋养细菌及蚊虫。污水溢出工地，滋扰路人及住户申请排淤牌照，污水排入相应的管线。完善污水排放系统，确保污水及时排出工地。设置水处理设施，如沉淀池、隔油井、污水处理池及化油器、化粪池等，使污水达到排放标准。加强管理、改进工艺，减少污水排放量中建三局总承包管理培训_项目现场管理332014年9月11日环保管理4主要污染、污染源、危害及处理措施类型污染源危害处理措施废物难降解建筑垃圾：混凝土、石头、废弃泥土、碎砖头等；易降解建筑垃圾：钢筋头、竹、纸张等；化学废物：废白胶浆、润滑油、油漆、模板油等；生活废物垃圾堆放占用土地资源，影响工地清洁，二次污染工地垃圾分类存放、处理。及时清理工地垃圾。安排合规格的化学品存储罐。联系回收商回收指定废物。做好存储及运输记录。尽量重新利用废物。加强管理、改进工艺，减少垃圾中建三局总承包管理培训_项目现场管理342014年9月11日环保管理4案例：某项目明智减废计划及实施效果序号目的目标措施效果结论1尽量将泥土运往公共卸泥地70%在分包合约中明确要求；建立泥石车回票制度78%达到目标2控制钢筋损耗5%修改图纸中的钢筋搭接位置；采用螺纹对接；采购规格与图纸相符3%达到目标3控制混凝土损耗3.2%准确计算混凝土用量；准确计算尾数；多出混凝土用于零星或临时性工程2.6%达到目标4控制器具损耗4%注意搬运、存储、安装时要小心；逐件验收；避免返工3%达到目标5控制面砖、地砖损耗5%严格验收；小心搬运、存储；避免返工4%达到目标6控制纸张用量A4纸400包/每亿工程量尽量采用电子文件；尽量采用传阅方式；双面用纸520包未达目标未达目标项目的原因项目6未达标，主要原因是设计图纸质量有问题，需要增加许多小图予以补充说明中建三局总承包管理培训_项目现场管理35201