备煤车间操作手册gai

-0-义马煤业集团综能新能源、新气体、甲醇蛋白有限责任公司备煤岗位操作手册（试行）批准：审定：审核：编写：二0一二年三月义义煤集团综能公司备煤岗位操作规程-1-目录第一篇综能公司岗位责任制....................................................................................................-2-一、车间主任岗位职责..............................................................................................-2-二、车间书记岗位责任......................................................................................................-2-三、车间生产副主任岗位责任制......................................................................................-3-四、车间工艺技术员岗位责任制......................................................................................-4-五、车间工艺班组长岗位责任制......................................................................................-5-六、交接班制度..................................................................................................................-5-七、巡回检查制..................................................................................................................-6-第二篇岗位操作手册................................................................................................................-7-一、工艺流程简述..............................................................................................................-7-1.1锅炉上煤工段.....................................................................................................-7-1.2气化上煤工段.....................................................................................................-8-二、开停车程序..................................................................................................................-8-2.1锅炉上煤工段开车程序.......................................................................................-8-2.2锅炉上煤工段停车程序.....................................................................................-10-2.3气化上煤工段开车程序.....................................................................................-10-2.4气化上煤工段停车程序.....................................................................................-13-三、常见故障处理............................................................................................................-14-3.1锅炉上煤工段常见故障处理.............................................................................-14-3.2气化上煤工段常见故障处理.............................................................................-15-四、设备参数一览表........................................................................................................-16-5.1锅炉上煤工艺指标.............................................................................................-21-5.2气化上煤工艺指标.............................................................................................-21-六、联锁原理图................................................................................................................-22-6.1锅炉上煤联锁原理图.........................................................................................-22-6.2气化上煤联锁原理图.........................................................................................-24-第三篇操作附件....................................................................................................................-26-一、事故预案....................................................................................................................-26-第四篇岗位知识问答..............................................................................................................-32-义义煤集团综能公司备煤岗位操作规程-2-第一篇综能公司岗位责任制一、车间主任岗位职责1、行政上受主管生产副总直接领导，同时接受其他相关部门领导的指导，领导本车间员工开展日常工作。2、对本车间工艺、纪律、安全、文明卫生及定置化管理等各项工作进行指导、检查、考核，对违章违纪现象进行处理。3、及时传达并执行公司或部门有关精神、规定，确保各项工作落实到位，做到不推诿、不扯皮。4、掌握本车间生产、消耗情况，对影响生产的因素做到及时、有效处理，重大问题应及时向部门和主管领导汇报。5、经常深入基层及时了解、掌握、检查各岗位工作完成情况，对存在问题进行整改，对不服从区指令的个人，有权处理。6、开、停车期间，组织本车间职工做好系统确认、启动和装置保护、保养及日常维护等工作。7、搞好各班组协调联系工作，了解职工思想动态，及时解决存在的问题并向部门领导汇报。8、加强班组建设，定期组织职工培训，搞好职工劳动竞赛，提高职工的思想素质和业务水平。9、负责所属装置内技改、检修项目的统计及初步方案的编制，上报部门并联系检修。10、制定车间安全生产方针和目标，并与各班组签订安全目标责任书，对各班组目标的完成情况进行考核。11、车间主任对本单位的安全工作负全面责任，车间主任外出期间或缺额时，安全工作由其代理者负责。12、做好上级领导交办的各项工作，并及时向领导汇报。二、车间书记岗位责任1.负责本单位党支部的各项基础工作，协调各方面关系发挥党支部的监督保证作用。2.支持并配合车间行政领导做好综合管理工作，圆满完成厂部下达的各项指令和任务。义义煤集团综能公司备煤岗位操作规程-3-3.全面负责车间的安全生产管理、行政管理以及人、财、物的管理工作。4.组织职工完成厂部下达的各项生产任务和各项管理工作，完成年度经济责任制指标，实现装置全面达标。5.组织制订、完善、实施车间各类人员的职责和各项管理标准，并进行考核。建立健全车间的基础管理工作体系，加强科学管理，不断提高车间管理水平。6.负责组织制订、实施车间的年度经济责任制实施方案，做好经济责任制的分解、承包、考核和奖惩兑现工作。7.强化车间领导班子建设，做好班子成员的工作分工，组织协调各成员的工作。8.主持车间领导办公会，总结、布置工作，向职工代表报告工作，接受党支部、工会及职代表大会的监督。9.做好车间的人事调配职工奖惩，职工福利等工作。10.组织好车间的信息化管理和实施工作。11.加强班组建设管理，提高车间员工的政治思想素质和操作水平。12.完成公司领导交办的其他任务。三、车间生产副主任岗位责任制1.负责车间的生产、技术、质量、安全、环境、现场日常工艺指标管理，组织分析解决生产中出现的技术问题，组织制定处理方案，全面完成生产计划。2.根据生产需要，下达调整操作，组织开、停车以及事故处理。3.组织完成厂部下达的生产任务和经济责任制中规定的各项指标。4.严格要求各种记录，组织制定处理方案，研究工艺工况，检查工艺纪律，选择最佳工艺条件，使装置在最佳工况下运行。5.考核车间工艺技术员的工作，组织好工艺讨论会。组织制定车间技术操作规程，开、停车方案，并组织落实。6.建立健全有关生产管理的各种台帐资料。研究制定增产节能等方面的技改方案。7.组织编制装置改动的操作方案，并上报职能处室，批复后组织学习。8.建立健全各种基础资料，加强技术档案资料的管理，确保技术工作的连续性和周密性。9.负责大修准备的技措，参与大修中的领导、指挥组织提出技改技措项目的方案，上报技术部门，参加厂里组织的方案讨论会，项目施工完成后，编制试车方案，配合技术部门指导试车，提出书面整改意见。义义煤集团综能公司备煤岗位操作规程-4-10.负责职工培训，组织岗位练兵和考核工作，组织新工人定级转正考核工作。11.配合主任加强班组建设的日常管理工作，提高车间员工的政治思想素质和操作水平，12.参加车间各类重大事故的调查、分析和处理。对有关人员提出处理意见。13.组织审核安全技术措施计划，并安排实施。在讨论技术问题和做