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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料洗煤车间主任岗位说明书一、职位基础资料1.岗位名称:洗煤车间主任2.职位级别:3.岗位定员:14.直接上级:生产副总5.直接下级:副主任、车间劳资统计员6.职位摘要:协调洗煤车间全体员工按时完成洗煤任务。7.工作环境:正常工作环境;8.工作时间:以正常工作时间为主;9.工作协作关系:内部:生产技术部、机动部、供应部、炼焦车间、人力资源部、财务部、办公室;外部:10.岗位职责:(1)负责原料、动力和材料的消耗定额管理,采取有效措施降低成本;(2)加强煤质和煤场管理,保证煤料数量,节约用煤;(3)全面负责车间的管理工作,全面完成公司下达的各项产量、安全、质量、成本任务指标;(4)建立健全车间各项制度,并组织实施;(5)加强车间成本管理,抓好消耗定额的管理,控制车间经费,不断降低成本和费用;(6)负责车间工段长、直属班班长的选拨和任命;(7)组织建立健全工艺设备管理台帐,定期检查工艺规模的执行情况,不断完善工艺、设备的管理;(8)加强员工队伍培训,提高员工的技术水平和职业素养;(9)维护车间班子团结,做好员工思想教育工作,严格车间劳动纪律管理,抓好车间班组建设;(10)发生大停电或化产鼓风机突然停止运转等特殊事故时,可以全面指挥和监督各岗位工艺操作情况与其它部门进行协调;(11)领导交办的其它事项。二、岗位职权1.人权:(1)对本部门所属员工的薪资定档,有提议权;(2)对本部门所属员工在车间经费范围内的奖励,有审批权;(3)对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权;(4)对本部门所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权;(5)对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权;(6)对直接下级的工作,有调整权;(7)对间接下级的工作调整,有审批权;(8)对本部门岗位人员的岗位聘任,有提议权。2.财权(1)对计划内部门因公发生的业务费用,有审核权;(2)对本部门的费用预算的制订有建议权。3.事权(1)对违反规章制度或玩忽职守造成的事故,有权提出处理意见;(2)对违章作业有制止权,对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力;(3)对车间行政、生产、检修有全面的指挥权;(4)审核本部门所属人员岗位人员3日以内的各类请假事项,超上述期限审核后报公司直接上级审批;(5)对本部门的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权;(6)对本部门所属员工的工作绩效,有考核权;(7)对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。三、岗位责任:1.对未完成公司下达的产量、安全、质量和成本指标负直接责任;2.对车间的规章制度不健全、组织不严密负直接责任;3.对车间发生的生产事故、安全事故、质量事故,负直接领导责任;4.对车间设备的日常维护不当,负直接领导责任;5.对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责;6.对公司的各项考核成果,负领导责任。四、任职资格:1.大专以上学历;2.了解洗煤的相关工序、对洗煤设备有一定的认识。3.二年以上的相关工作经历和管理经验;4.理解本企业的行业特点和生产工艺,具有相关专业知识;5.熟悉生产管理的知识和技能,具备制定生产作业计划、组织和控制的技法;6.具有较强的执行能力;7.年龄:25岁以上,性别不限。五、办公设备:电脑、对讲机、电话
本文标题:煤炭行业-洗煤车间主任岗位说明书
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