现场改善的培训

现场改善系列培训---基层管理)前言2)现场改善理念3)认识浪费4)改善的基本原则5)改善的基本方法思想篇)---动手2)---变化5Why?放大动手成就感思想篇）等变化2）创造变化思想篇思维行动态度是什么？怎么干？愿意干态度----改善的基石思想篇）主动2）被动過程時間54321現狀1）主动完成的2）被逼达成的目标思想篇•最坏的转变,不是不变,而是变得更坏•什么是转变?-------转变就是改变现状正面改善负面改善–不进则退–进退两难–往后的一成不变•所以我们须要的是思想篇不知不能不愿意培訓/推引导/沟通利用不同的方法/手段，达到目的踢/换思想篇）怀疑2）了解3）合作改善改善負面對抗正面對抗改善的经历改善----是须要有勇气否定現狀思想篇）勇气2）吸收3）抛弃4）创新思想篇持续改善不可能,不可能……第一步,第二步……改变)动起来2)在自已范围内,做一些力所能及的改善及推广,为员工服务.动等思想篇你看到了什么?)不要生搬硬套2)要加进自已的改善不要奢求……万能药……!思想篇答案要自已动手去找……不要等别人给你…..答案思想篇成为[有智慧的人],而不是[有知识的人]知识智慧转化)积极的心态2)正确的方法3)正确的条件亲自到现场(三现主义)3.从员工的角度去考虑问题4.运用身边的事物模拟试验,在改善的开始就知道改善结果5.低成本9遇到问题,问5个WHY.10.团队协作11.改善标准化亲自到现场(三现主义)去看每一部坏机3.亲自观察发生不良的现象4.亲自模拟坏机的现象)1Why~4Why是原因2)第5个Why才是真因技能篇开发创意。大但提出你的任何方案7种方法老板满意