生产与作业管理试题

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料生产与作业管理试题一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题2分，共40分)1.1989年联合国环境规划署工业与环境规划活动中心提出（）的概念，旨在减少产品在整个生产周期过程中的有害影响。A.清洁生产B.文明生产C.安全生产D.卫生生产2.在一个生产单位内，集中着同类型的设备和同工种的工人，则这个生产单位属于()。A.对象专业化生产单位B.工艺专业化生产单位C.单一化生产单位D.大型化生产单位3.工作研究是科学管理的基础和主要内容，也是现代工业工程的基础和重要组成部分，作为一种管理思想，工作研究是（）的管理思想的核心。A.泰罗B.彼得•德鲁克C.西蒙D.法约尔4.工作环境中空气污染源有两个，他们主要来自于（）。A.人和动物B.人和机器C.人和生产过程D.人和产品5.期量标准就是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，不同生产类型和生产组织形式的企业有不同的期量标准，以下选项中不属于大量流水生产的期量标准的是（）。A.节拍B.流水线工作指示图表C.在制品定额D.提前期6.企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（）。A.产品B.产成品C.在制品D.制品7.产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（）。A.全新产品B.改进新产品C.换代新产品D.仿制新产品8.有一个建设项目，有甲、乙两个不同的建设方案，它们的投资有效期内的投资现值分别为80万元和339万元。收入现值分别为92万元和330万元，从经济的角度讲，哪个建设方案最佳?（）A.甲方案最佳B.乙方案最佳C.两个方案均可D.难以说明9.网络计划技术的基础是（）。A.计划任务分解B.作业明细表C.网络图D.计算网络时间参数10.在需求数量一定的情况下，如果每次订货量比较大，则在定时期内（）。A.订货费用越多B.订购次数越多C.保管费用越少D.保管费用越多11.以下不属于物资消耗定额的制定方法的是（）。A.经验估计法B.德尔菲法C.统计分析法D.技术计算法12.棉纺织厂购进的棉花属于该厂（）。A.辅助原材料B.主要原材料C.消耗品D.低值易耗品13.设备购置的经济性评价中属于静态的方法是（）。A.年费用法B.投资回收期法C.现值法D.以上都不是14.现代设备管理的理论和方法主要包括设备综合工程学和（）。A.设备经营管理学B.设备管理学C.全员设备维修制D.全员设备管理15.TC176是指（）。A.国际标准化组织B.国际标准化组织的“质量管理和质量保证技术委员会”C.质量管理的标准术语D.以上都不是16.至什么时候，质量计证基本普及到所有工业发达国家（）。A.二十世纪30年代B.二十世纪40年代C.二十世纪50年代D.二十世纪80年代17.不能连续取值，只能以自然数表示的数据，称为（）。A.自然数数据B.算术值数据C.计数值数据D.计量值数据18.在MRP系统中主生产计划信息包括（）。A.计划生产量B.当前库存量C.计划入库量D.提前期19.运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照什么原理进行的（）。A.原工艺路线B.次工艺路线C.反工艺路线D.随机工艺路线20.认证制度一般包括（）的认证和认证机构的认证。A.服务水平B.产品和质量体系C.产品D.生产过程二、名词解释(每小题3分，共12分)1.生产均衡性控制2.工程项目管理3.无形磨损4.因果分析图三、简答题(每小题5分，共20分)1.与其他生产类型组织相比，多品种小批量类型的生产组织工作有哪些特征?2.如何提高产品构思的质量?3.物资供应计划检查分析的主要内容。4.JIT系统主要涉及哪些生产管理技术?四、计算题(每小题8分，共16分)1.银利公司要开发一项新产品，产品开发时需一次性投资2500万元，预计产品生命周期为8年，在产品生命周期内从第一年至第八年将分别带来300，500，600，800，800，700，400，200万元的利润回报，在贴现率为10%时，用资金现值法考察此项目的投资价值。2.山洲机器厂某车间有两台设备，试分别解答：(1)A设备的运行周期为200小时，在运行中发生5次故障，实际运行总时间为175小时，求MIBF。(2)B设备价值为一百万元，年使用费用增加值为5000元，试求该设备的最佳更新周期。五、综合分析(共12分)论述ERP的核心思想(要求画图)并从微观层面上阐述实施ERP的基本条件。