宁德质量检验检测中心土建工程监理实施细则

福建嘉和建设监理有限公司fujianjiaheconstructionprojectmanagementco.,ltd.宁德市质量检验检测技术中心大楼施工监理项目监理实施细则编制人：批准人：福建嘉和建设监理有限公司年月1目录一、监理细则的编写依据………………………………2二、工程概况及结构特点………………………………2三、监理工作依据………………………………………3四、监理工作控制要点及工作流程……………………5五、监理工作的方法及措施……………………………30六、安全文明施工监督检查要求………………………392宁德市质量检验检测技术中心大楼施工监理项目监理实施细则一、监理细则的编写依据1、本项目的监理规划。2、本项目的施工组织设计。3、工程建设所执行的技术标准和验收规范。4、有关工程的所有施工设计图纸、设计变更等有关文件资料。二、工程概况及结构特点本工程位于福建省宁德市东兰组团福宁路以东，闽东路北侧，由主楼、裙楼、地下室人防组成，地上面积10539.1㎡，地下室面积1062.5㎡，总建筑面积12141.6㎡。本工程结构形式：上部结构体系为现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构，地下一层地上十四层，室内外高差150mm，建筑物高度45.500M,设计标高±0.000相当于绝对标高黄海高程4.7000M。本工程为二类高层建筑，耐火等级为一级，要求全部采用非燃烧体材料，耐火等级要满足规范要求。地下室人防设置核六级常六级平战结合人防，平时为机动车库，3战时为二等人员掩护所设有三部电梯，电梯载重量1000KG（载客13人）,额定速度1.6M每秒。楼层板均为钢筋混凝土现浇板，砌体，±0.000以下为MU10实心粘土砖，M5水泥砂浆，±0.000以上190厚硅砂加气混凝土砌块，提及密度B07，强度等级A5.0，M5砂浆砌筑。屋面防水二级，防水层耐用年限为十五年，采用二道设防.工程消防设计及才用材料满足设计要求建筑采用节能环保无障碍设计。三、监理工作依据（一）监理规划（二）施工图纸（三）技术规程、施工图集、验收规范03G101——1现浇砼剪力墙、柱构造详图03G101——2现浇砼板式楼梯构造详图04G101——3筏形基础构造详图04G101——4现浇砼楼面与屋面板构造详图JGJ79——2002建筑地基处理技术规范JGJ94——94建筑桩基技术规范JGJ107——2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ6——99筏形基础技术规范JGJ3——2002高层砼结构技术规范JGJ106——2003建筑桩基检测技术规范JGJ59——99建筑施工安全检查标准JGJ80——91高处作业安全技术规范4JGJ130——2001脚手架安全技术规范JGJ46——2005临时用电安全技术规范JGJ146——2004施工现场环境与卫生标准JGJ18——2003钢筋焊接及验收规范JGJ/T29——2003建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ/126——2000外墙饰面砖施工及验收规范JGJ/T27——2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T10——95砼泵送施工技术规程JGJ/04——97冬期施工规程GB50319——2000建设工程监理规范GB50026——93工程测量规范GB50202——2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50134——2004人防工程施工及验收规范GB50108——2001地下工程防水技术规范GB50208——2002地下工程防水验收规范GB50204——2002砼结构工程验收规范GB50203——2002砌体工程验收规范GB50207——2002屋面工程质量验收规范GB50345——2004屋面工程质量技术规范GB50209——2002建筑地面施工验收规范GB50300——2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50164——92砼质量控制标准GB50194——93施工现场供用电安全规范5四、监理工作控制要点及工作流程施工阶段“三控、两管、一协调”(一)施工阶段投资控制1.投资的事前控制目的是进行工程风险预测，采取相应的防范性对策，尽量减少承包方提出索赔的可能。造价人才网⑴熟悉设计图纸、标底、分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。⑵预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。⑶按合同规定的条件，业主方要按期提交施工现场，使其能按期开工，正常施工，连续施工，避免违约造成索赔条件。⑷按合同要求按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。⑸按合同要求，业主方及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。2.投资事中控制⑴按合同规定，及时答复承包方提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。⑵施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合，避免造成对方索赔的条件。⑶工程变更、设计修改要慎重，事前要进行技术经济合理性预分析。⑷严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工6签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由总监理工程师签字后经建设单位认可方为有效。监理工程师论坛⑸按合同规定，及时对已完工程验收，避免造成未经监理工程师验收认可就承认其完成工程量的被动局面。⑹按合同规定，及时向对方支付进度款，避免造成违约被对方提起索赔。⑺完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。⑻检查、监督承包方执行合同情况，使其全面履约。⑼定期向业主、公司报告工程投资动态情况。⑽定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。3.投资的事后控制⑴审核承包方提交的工程结算书(须有业主的委托协议)。⑵公正地处理承包方提出的索赔。(二)施工阶段进度控制1.进度的事前控制⑴监理部根据工程施工承包合同工期目标要求，编制工程项目实施总进度计划。⑵审核承包方提交的施工进度计划。主要审核承包方提交的进度计划是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。⑶审核承包方提交的施工方案和技术组织措施的可行性和合理性。2.进度的事中控制⑴监理日志建立记载工程进度内容。逐日如实记载日施工部7位及完成实际工程量。同时，记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。如暴雨、大风、现场停水、停电等。⑵工程进度的检查。逐旬检查计划进度与实际进度的差异；形象进度与实物工程量指标完成的一致性。⑶工程进度的动态管理。发现实际进度与计划进度有差异；应及时分析产生的原因，提出进行调整的措施，要求承包方相应调整施工进度计划及设计、材料、设备、人力等进度计划。⑷组织现场协调会。协调解决设计图纸供应、材料供应、施工设备供应、劳动力调整，质量与进度的关系等。对上次协调会执行情况的检查。3.进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取措施。⑴技术措施：缩短工艺时间，减少技术间歇，实行平行流水立体交叉作业等。⑵组织措施：增加作业队人数，增加工作人数，增加工作班数等。⑶经济措施：实行包干奖金，提高计件单价，提高奖金水平等。(三)施工阶段质量控制工程施工过程中的质量控制，采用动态的控制方法：预控、检查、验收三结合(即：事前、事中、事后控制)，重点在(事前)预控。1.工程质量的事前控制⑴监理工程师首先应熟悉业主、承包方双方签订的“工程建8设施工合同”的质量目标要求；熟悉图纸及设计文件；掌握规范、标准、技术规程、质量验收评定标准。⑵掌握承包方的资质、技术和质量体系的组织及人员落实情况；要求承包方将技术及质保体系的人员名单及有关技术措施报监理部审核。⑶了解施工现场水、电供应线路及定额量；了解城市上、下水、天燃气管网的接口位置及标高。⑷掌握施工现场已引入的水准点位置，高程及数量；定位坐标点及红线位置。⑸了解工程材料：主材(钢筋、水泥、木材、管线等)；地方材料(砖、砂、石、白灰等)；防水材料、装饰材料、预制构件、设备等供货来源，生产厂家，材料性能，质量标准等；对于进场材料应验交(出厂合格证、材料性能、准用证)三证。⑹对于结构用主材：钢筋、水泥、外加剂、砂、石、砖、防水材料等，所有进场材料均要求承包方抽检复试，抽样时应有监理人员见证，复试报告单报监理部审查，合格材料才准用在工程上。对其它主要材料进场应有相应的复试及检验。未经检验或经检验不合格的建筑材料、构配件及设备不准使用。现场取样试验，指的是施工过程中产生的如钢筋对接接头取样应有监理人员见证，必须及时试验，试件检验合格并经监理检查验收后，才能进入隐蔽工序，对于各类接头的操作人员必须有上岗证。所有原材料的取样、复试、检验监理部均有专业监理工程师预控。⑺承包方自设或另送其它单位的复试试验室，应有CMA国家9质检部门认定有资质的试验室。监理部门应抽检试验室的资质，设备定期检验证明，试验人员上岗证等，以保证试验结果的质量。⑻审查承包方提交的施工组织设计及施工方案，也是预控重要手段之一。⑼主动与政府质监站派驻本项目的质监人员联系，以便争取当地质监部门的支持，使之有效地对工程实施监理。2.工程质量的事中控制施工过程中的监督检查是很重要的，虽然承包方有（自检、互检、专检）三检，但在市场经济的社会里，监理的监督检查控制是保证施工质量的重要环节。监理的控制手段主要有：巡视、旁站、量测、试验、平行检查、验收等。巡视：监理工程师经常在施工现场巡视，以“目视”、“目测”或“测量”等检查施工质量，发现质量问题及时指出纠正。但应明确指出监理的巡视纠偏决不可能代替承包方的自检自纠及最后的工序检查。旁站：监理对于重点部位、关键工序施工，如地基灰土回填，砼浇筑工序等，进行旁站。所谓旁站，即监理以巡视、观察及测量等方式进行检查监督施工，检查施工过程所用材料，配合比计量是否与要求符合，检查承包方是否按批准的方案、技术规范施工。量测：监理用专用的量尺、量具、量器对已完成工序或工程的几何尺寸、位置、标高等进行检查监督。试验：通过取样、试件进行试验，检查、验证或通过通水、灌水、试压、通电、通气进行试验检查。平行检查、验收：监理对施工过程进行同步检查，每一检验批10施工完必须经监理验收，未经验收不得进入下道工序施工。对于不同的分部工程或分项工程其检查监督的内容也不相同，监理应对每道施工工序跟踪检查监督控制质量。⑴地基与基础工程质量控制要点（监理工作流程见图1、图2）测量仪器及钢尺的检定情况承包人检查仪器及钢尺的检定证书工通知承包人将仪器、钢尺监理工程师送计量器具检定部门检定不合格或未送检定检查结果合格当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时，校测起始依据当起始依据是规划红线桩和水准各有关方面代表要到承包人点，要校测红线桩和水准点现场指定与确认监测起始依据监理工程师监测结果确认有差错合格与设计单位联系，解决大型建场地平整测量、计算挖、填土方后办理文字手续筑群承包人检测及审核挖土、填土的土方量监理工程师不同意审核结果重新按竖向规划测量，并计算挖土，填土的土方量同意并签字制定场地控制网测设方案承包人一般房审核场地控制网测设方案屋监理工程师建筑审核结果不同意承包人修改测设方案直接同意进测设场地控制网行承包人定位监测场地控制网放监理工程师线11不合格监测结果承包人重新测设场地控制网一般房屋建筑建筑物定位、桩位、基坑放线承包人建筑物定位、桩位、基坑验线监理工程师不合格验线结果承包人重新定位放线合格、办理签证开挖基坑基槽到达设计标高承包人（基坑、基槽）验槽设计人、勘察人、业主、监理工程师检验结果基底土质与承包人按设计人设计不符指令进行处理做基础、基坑垫层后，基础测量放线承包人在基础垫层上，对基础进行测量验线监理工程师不合格检线结果承包人重新测量放线测量放线及填报测量质量验收单承包人在现场进行检查或监测监理工程师基础完工，进入主体施工的测量内容：不合格①每层墙体，或柱网，剪检查或监测结果力墙轴线的放线；②每层竖向控制；合格③每建完一层后，作沉降对测量记录进行签证认可观测，直至竣工验收（此监理工程师条按设计图纸要求办）图1建筑施工测量质量监督工作流程12复查轴线及标高监理工程师不合格返工复查结果承包人合格口头通知整改存在问题地基处理施工发