寿县金大地悦府二期工程监理规划

寿县金大地悦府二期工程监理规划安徽省尚诚工程监理咨询有限公司二零一七年一月1编制：监理工程师年月日总监理工程师年月日批准：总工程师年月日2目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理组织机构、人员配备、岗位职责与监理服务过程控制程序七、“三大控制”（一）工期控制（二）质量控制（三）投资控制八、安全文明施工控制措施九、关键工序控制（一）施工测量放线质量控制措施（二）基坑开挖、支护施工监控（三）关键工序的工期控制（四）关键工序的质量控制（五）关键工序的投资控制（六）节能监理控制（七）市政园林工程控制（八）质量通病防治措施十、检测手段十一、合同管理十二、信息管理3十三、现场组织协调十四、监理工作程序十五、监理的基本方法十六、监理工作制度十七、施工阶段监理工作的基本表式十八、合理化建议监理规划一、工程项目概况（一）工程名称：寿县金大地悦府二期工程（二）建设地点：寿县新城区芍坡路交叉处（三）建设单位：安徽省陆宇投资发展有限公司（四）工程图纸设计单位：广东智海建筑设计有限公司（五）工程建设规模：约146500㎡（六）工程工期：36个月（单位工程）.本工程分段施工，预计开工日期：2013年7月，最终以开工令为准（七）工程概算：监理单位费用为（6x1㎡，人防工程单独计算）（八）质量要求：合格二、监理工作内容根据委托监理合同文件内容的要求：（一）监理主要内容：控制工程质量、进度、造价、安全和文明施工，监督、管理建设合同的履行，协调建设单位与工程建设有关各方面的工作关系。（二）其它监理内容：1、编制建设工程监理规划；2、按工程建设进度，分专业编制建设工程监理实施细则；3、按照建设工程监理细则实施监理；4、出具书面建设工程监理评估报告；5、按照规定的作业程序和形式进行监理：（1）协助建设单位与承建单位编写开工报告；（2）确认承建单位选择的分包单位；2（3）审查承建单位提出的施工组织设计，施工技术方案以及安全技术措施和施工进度计划，提出改进意见；（4）审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列规格与质量；（5）调解建设单位与承建单位之间的争议；（6）督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；（7）检查工程施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证（根据建设单位需要）；（8）检查工程使用的材料、构件和设备质量，检查安全防护的设施（重点：施工用电、垂直运输、脚手架工程、模板工程基坑支护）；（9）督促整理合同文件和技术档案资料；（10）协助建设单位组织工程竣工验收；6、监理任务完成后，向建设单位提交建设工程监理档案资料。三、监理目标（一）、进度目标：工程工期：36个月（单位工程）.本工程分段施工，预计开工日期：2013年7月，最终以开工令为准（二）、质量目标：合格；（三）、投资目标：监理单位费用为（6x1㎡，人防工程单独计算）（四）、安全目标：督促承包单位安全管理系统正常运行，杜绝人员伤害及机械设备损坏等事故，杜绝重大安全事故。四、“三大控制”为更好地完成本项目监理工作目标，根据监理规范内容，质量、安全、进度、投资控制是我们控制的重点。根据ISO9001：2000标准，以顾客为关注焦点，充分理解业主关于质量、进度、投资、安全方面的要求，认真策划，仔细安排，将业主的明、暗示要求分解到项目监理部各个专业组，落实到各3个人，制定明确的奖罚制度督促执行；配置必要的监理设施，采取必要的检测手段，进行现场的检测和检验；严格遵照监理工作程序，遵守项目监理部各项工作制度，加强对监理服务过程的监视和测量，运用多种监理方法及数理分析方法，采取可靠有效的监理措施及预控措施，解决潜在不合格因素，杜绝不合格品的出现，确保三大控制目标的实现，坚持持续改进，不断提高服务质量，达到顾客满意。（一）、工期控制：1、工期控制目标：工程工期：36个月（单位工程）.本工程分段施工，预计开工日期：2013年7月，最终以开工令为准。根据工期目标及该标段的工程特点：单体工程数量多，交叉施工量大。应抓住住宅工程的关键工序，严格控制关键线路，以保证总目标工期的实现。2、进度控制方法：为保证本工程项目工期目标的实现，依据并严格执行集团公司《安居工程进度考核管理办法》，在监理控制过程中做到月度检查、节点考核，确保工期控制有序。根据本工程特点，编制工程进度监控网络计划，并分解目标进行控制，本工程工期控制以住宅基础、主体结构及装修为主线，作好主工期控制，其它项目穿插施工，采取交叉流水作业，详见施工进度网络计划图。说明：本进度控制网络图是标前用于投标的工期控制网络图，在实际进度控制中，应根据现场的实际情况及施工承包合同和业主要求进行调整，以满足进度控制目标要求。（二）、质量控制本工程质量目标为合格，为实现合格工程质量目标，必须抓住本工程的关键点，外墙保温施工以及地下室及屋面防水工程是关键控制部位，制定预控措施监理实施细则。本项目监理部按照ISO9001—2000质量管理体系标准，4将本工程质量目标分解到各专业工序，编制详细的监理规划和监理实施细则，制定质量控制监理工作程序，加强现场的巡视、旁站和平行检验，坚持工程质量控制的原则，按照以事前控制（预控）和主动控制为主，完善事中控制和事后控制的方法，采取多种的监理控制措施，及时发现不合格项，及时督促承包单位处理，同时对监理人员的工作进行定期和不定期的监视和测量，坚持持续改进，不断地提高和完善自己的工作，确保工程质量目标的实现。1、质量控制目标：合格按照招标文件和业主要求，本工程监理对工程质量控制目标是使承建商提交的工程项目实体质量符合合同、设计、技术规程和验收规范要求，使其质量达到国家“建筑工程施工质量验收统一标准”（GB50300-2001）系列验收规范规定，工程质量验收合格，并达到施工承包合同要求的质量目标。在工程实施过程中，根据建设单位与施工单位签定的施工合同规定的质量等级，要求并监督承包人建立有效的质量保证体系；对进场材料、加工设备、施工机械及结构构件等严格把关；认真贯彻开工报告审批制度；做好中间环节的质量检查与验收：对施工每一道工序、每个部位进行监督和检验，对不符合要求的，指令承包人返工或采取补救措施。工作中倡导事前控制，防患与未然，减少或杜绝质量事件的发生。确保各工序质量达到国家施工验收规范标准，全部符合施工合同规定的质量要求。2、本工程质量验收应符合下列规定：（1）工程所含分部（子分部）工程的质量均应全部验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；（4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量验收应符合要求；（6）工程质量达到施工承包合同要求的质量目标。53、质量控制的职责分工：项目监理部对质量控制的管理是有总监理工程师（总监理工程师代表）、专业监理工程师和监理员的三级管理制度，在三级的管理中，总监理工程师负责工程总质量控制目标的管理，总监理工程师代表协助总监理工程师做好总的质量控制并检查督促专业监理工程师做好本专业工程质量的控制工作，专业监理工程师负责本专业工程质量目标的控制管理，监理员根据监理工程师的指派，负责现场实物的质量跟踪控制和管理。具体的管理职责分工如下：（1）总监：主持编写监理规划，审批监理实施细则，审核签认单位工程竣工申请，组织工程预验收，组织编写监理工作总结。负责建立、实施和持续改进项目部质量体系，提高全员的质量意识。（2）总监理工程师代表：协助总监做好整个工程质量的控制工作，代表总监检查各专业的质量控制工作，同时组织人员对未能达到质量要求的工序进行处理。（3）专业监理工程师：编制并运行监理实施细则，进行本专业质量控制工作。（4）监理员：在专业监理工程师指导下开展现场质量监理工作。4、质量控制制度：项目监理部将通过实行设计文件、图纸会审制度，使施工图纸要求更加准确，并为施工技术人员和监理工程师掌握；实行开工报告审批制度，使工程开工前的准备工作能保证工程质量的实现；实行工程测量验收制度，保证定位放线，每层标高轴线、屋面坡高的准确性。实行原材料、构配件检验及复验制度，保证原材料和构配件的质量；实行隐蔽工程检查制和工程质量检验制度，使不合格的工序不被验收，质量隐患及时发现和消除。五、关键工序控制6（一）施工测量放线质量控制措施本次所招标工程其建筑物的位置、标高、轴线、沉降测量控制等相当重要，监理工程师必须进行认真审核，监督施工单位对测量控制的设置及保护。１、对测量设备的控制检查并要求施工单位提供经法定计量检定部门对测量仪器进行周期检定的合格证和有效期，督促施工单位测量人员对仪器使用状态进行检验。２、对测量人员的控制检查并要求施工单位提供测量人员的上岗证、现场验检测量人员的专业技能。3、对坐标点和高程水准点的控制（1）督促施工单位根据本工程的地理位置图及业主现场交验的坐标，提出测量放线方案，并依据基准坐标，逐次定出其它控制坐标。依据控制线放样施工范围的控制框线点。并要求对基准坐标，引测坐标统一编号和图示标定，经监理人员复检批准后，建立坐标控制网络，以利今后测量和复查。（2）以业主现场交验的高程控制点为基准，逐段引测，建立高程控制网。对施工单位引测的加密水准点，其测量误差必须符合测量规范的要求。监理人员在施工单位完成控制网和引测点工作后，必须审查书面成果，并现场复检，经监理人员批准后，督促施工单位加以保护。（3）认真审查施工申报的测量方案，做到符合规范要求，可操作性强。（4）平面控制网和标高控制点应认真复核。（5）查验放线精度是否符合规范要求。（6）检查施工控制网点、轴线控制桩、水准点的保护是否牢靠，标志是否明显。（7）施工前应将建设单位、设计勘测人员交给的方向位置控制桩、水准点，立即做好拴桩、桩位记录工作，并对施工范围内的测量标志，采取可靠7的保护措施，防止丢失、移位、下沉、损坏。（8）据勘测设计人员提供的水准点，在施工现场应引测、设置临时水准点。水准点应设置在便于施工测量观测、稳定牢固不受施工影响的地方，其数量不少于2个，并统一编号、标识。引测的水准点要闭合、复测，并与已建成的相关工程、部位核对，误差小于允许误差时做好记录，方可使用。每次水准点测量时，都要核对两个临时水准点，确认无误后方可使用。（9）审查造型控制点、测量控制方案，检查测量结果。（10）坐标点在确保每层高层精确度的情况下，利用结构层上的通透点（或预先留置），用水准仪将平面坐标引至控制层，用全站仪放线和复测。4、测量精度主要保证措施（1）经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成一面必须是一个竖直平面。（2）水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。（3）控制轴线前、后视点计算时，注意数值及角度的取值，计算步骤应仔细。测角采用三测回，测角误差控制在±10，测距采用测距仪往返测，取平均值。（4）操作各种仪器时，均需按规定步骤进行，不可操之过急，发生差错。测量值均应立表，并有专职技术人员计算、复核。（5）使用钢卷尺操作前应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、挂力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。（6）轴线之间的偏差应控制在±2mm内。（7）要求施工单位加强对施工测量结果的实时反馈利用，利用先进的计算机软件作数据分析，打印出清晰明了的各项数据与偏移曲线图，及时指导各层模板或构件的安装、校正。同时，监理也应用高科技的仪器和计算机软8件进行检测分析，对上述施工测量过程的重点部位进行同步监测，确保测量和施工精度符合设计和规范要求。5、对施工沉降观测的控制（1）沉降观测宜采用精密水准仪及钢水准尺进行，在缺乏上述仪器时也可采用精密的工程水准仪（带有附水准器）和刻度精确的水准尺进行。观察时应使用固定的测量工具，人员宜固定。每次观察均需采用环形闭合方法或往返闭合方法当场进行检查。同一观察点的两次观测之差不得大于1毫米。（2）水准点设置应以保证其稳定可靠为原则，其位置应靠近观测对象，水准点不应少于2个，或按设计要求布设。（3）沉降观测的次数和时间，应按设计要求，一般第一次观测应在观测点安