02新钢结构工程施工组织设计目录

钢结构施工组织设计方案编制部门：四会市第三建筑工程公司编制人：编制日期：2008年8月1日审核人：审核日期：2008年8月1日钢结构工程施工组织设计目录1、工程概况2、施工准备计划3、施工部署4、主要施工方法和技术措施5、高强度螺栓的连接和固定6、施工进度计划及工期保证措施7、质量保证措施8、安全保证体系9、施工平面布置10、文明施工措施11、施工消防措施编制目的与依据一、编制目的：本施工组织设计编制的目的是为:肇庆晶信五金卫浴有限公司2#生产车间钢结构工程，提供较为完整的纲领性技术文件，在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据：1、施工图纸等资料2、肇庆市高新区有关建筑工程安装文明施工规范、标准。3、根据中国现行的有关标准和规范要求：（1）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）（2）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）（3）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）（4）《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95）（5）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87）（6）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）（7）《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）（8）《钢--砼组合楼盖结构设计与施工规程》（YB9238-92）（9）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：98）一、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：1、本工程为肇庆晶信五金卫浴有限公司2#生产车间钢结构工程，坡度为：10%；柱距为：7.5m；滴水高度为：8.2m；跨度为42m；建筑面积为：4095㎡2、基础：本工程采用钢筋混凝土独立基础；3、结构：本工程为轻型钢结构，钢材采用Q235B制作钢柱为：H300～500*200*6*8钢梁为：H500～300～700*200*6*8钢柱与钢梁连接、梁与梁连接采用10.9级大六角高强度螺栓；4、本工程施工范围：肇庆晶信五金卫浴有限公司2#生产车间钢结构系统的制作与现场安装施工。二、施工准备1、设计阶段：（1）根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据广东粤建设计研究院有限公司的施工衅进行施工。（2）积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。2、原材料供应阶段：根据经审核的施工图纸要求提供材料清单给建设单位购买材料。3、制作运输阶段：（1）钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。（2）技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。（3）因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据（GB50205-2001）验收。（4）钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。（5）钢结构制作完工发运前10天，应联系好建设单位安排各种运输车辆，由建设单位自行运输。4、安装阶段：（1）材料到达工地现场前5天将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。（2）因本工程安装原则为建设单位技术人员指导，并组织安装力量，故开工前作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。（3）工程开工前，应办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。5、物资的准备：根据分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。抓好施工现场的“五通一平“工作，即水通、电通、道路通、排水通、通讯和现场平整。6、劳动力组织准备成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，坚持合理分工与密切协作相结合的原则。建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立钢结构安装施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。对钢结构工程所使用的机械进行检查，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。序号工种人数备注1焊工102油漆工83吊装工104盖板工8三、施工部署1、工程目标质量目标：优良工程目标：30天安全目标：伤亡事故为零2、施工顺序2.1钢构件制作施工顺序材料检验→放样、号料、切割→矫正和成型→边缘加工→节点加工→制孔→组装→焊接和焊接检验→焊接H型钢→端部铣平→磨擦面处理→涂装、编号→钢构件验收→包装和发运。2.2钢结构的安装基础预埋→屋架吊装→联系梁、檩条安装→拉条安装→屋面板安装→校正、补漆→完工检验3、施工管理组织措施（1）工地管理架构项目经理（莫国洪）施工员（高建强）质检员（李炳华）村料员（杨勉华）资料员（姚前珠）设备员（黎召波）计量员（李来国）仓管员（周田计）安全员（李炳华）（2）主要管理人员职责及分工A、项目经理岗位职责B、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关各项规章制度。C、对施工的单位工程质量和安全负全面责任。D、负责组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。E、负责安排人员做好图纸会审；将项目管理人员的配备名单交生产技术科；做好技术交底、必要的教育培训。F、认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主“的方针，严格按《施工过程控制程序》执行，实现质量计划内容，定期召开安全工作例会。G、定期会同生产技术科组织检查，验证《项目质量计划》的实施情况。H、负责对分承包方的资质、业绩、信誉、质量保证体系和以往合作的情况等资料进行收集、汇总。I、负责对不合格品进行整改。J、做好单位工作交工验收的各项具体布置工作，做好分项工程，隐蔽工程的验收签收工作。K、负责购置施工设备，大型施工设备的购置应定计划报生产技术科备案。L、负责安排人员定期进行检验、测量和试验设备的检验工作。M、负责组织人员进行工程的维修及自检工作。（3）施工主管（兼技术负责人）岗位职责A、认真学习，钻研业务，不断提高专业技术水平。B、熟悉图纸，了解工程概况，搞好现场布局，参与施工组织设计及编制《项目质量计划》，对其进行监控实施。C、组织及主持图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与有关单位部门的协调和沟通工作。D、坚持按图施工，组织施工技术交底，并及时做好技术交底记录。E、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质安员、资料员整理技术资料。F、负责施工质量并监督实施情况。G、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划，并每半个月把工程的进度计划的实施情况、进度款的收缴情况和施工过程中所遇到的困难和问题都以书面形式上报到生产技术科。H、协助总工程师室、生产技术科、质安科对不合格品制定处理方案，确定处理方式，并监督实施。I、负责工程质量回访工作，协助生产技术科对回访出现的质量总的进行分析、鉴定、分清质量责任方和确定维修服务方案、内容以及过程的监控，并收集各方面尤其是建设单位对本公司服务的意见和信息，做好记录并及时反馈到生产技术科。（4）施工员岗位职责a、在项目经理和主管施工员（技术负责人）的领导下，负责贯彻施工组织设计方案，对作业班组进行安全、技术交底。b、熟悉图纸，找出施工过程中可能出现的难点和要点作出必要的施工准备，参与图纸会审工作。c、严格按施工规范、工艺标准及设计图纸施工，施工过程中发现问题应及时向项目经理及工程技术负责人反映，共同协商解决以保证施工进度、施工质量和施工安全。d、组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定，技艺评定准则按《样板的验收实施细则》执行。e、组织做好进场材料的质量、型号规格的检验工作及现场材料取样和送检。f、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减应及时进行签证，并及时调整施工部署。g、组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。h、做好各分项工程施工班组的工程量结算工作及做好各施工班组施工现场的协调工作。i、负责对不合格品进行检查标识、隔离和处理并按相应程序执行，做好记录，配合生产技术科和质安科对施工过程出现的不合格品的不合格程度进行评审，并做好记录，组织对不合格品的处理。j、配合生产科和质安科做好质量回访工作。（5）质检员、安全员岗位职责A、认真贯彻执行国家、地方、企业有关工程质量、安全生产、文明施工的规范、规定。B、落实企业质量体系中项目质安员的职责。C、对新进场工人进行安全教育，并进行经常性工地安全教育。D、进行分项工程质量检查、填写自检资料落实安全生产、文明施工规章制度和施工组织设计中的安全技术、文明施工的措施，检查机具、用电、防火、“三宝、四口”、文明施工是否符合规定。发现一般或轻微的隐患，发出整改通知单或口授整改措施，并验证整改效果。E、合格材料评审，并将《不合格材料处理表》上报质安科。F、防护和交付进行技术交底。G、做好《安全日志》记录。H、项目施工发生安全事故时，应立即向项目经理汇报。参与安全事故的调查、分析和处理工作。I、项目施工在质量、安全、文明施工方面存在重大隐患和不足时，应及时向项目经理汇报，并作出合理的解决方法。（6）材料员岗位职责A、贯彻执行国家、地方、企业有关材料管理的规定。B、落实企业质量体系中材料员的职责；制订材料采购计划，拟定采购合同，向项目经理汇报材料供应情况。C、建设单位提供的产品建立台账，并记录不合格情况。D、对进场物资进行验证并记录，按规定抽样送检，并进行标识，将采购产品不合格情况记录。E、将材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等提供给资料员整理归档。（7）资料员岗位职责A、将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等资料整理归档。B、将工地来往文件、图纸及会议记录登记归档。D、将分项工程自检记录整理，每季度送一份给质安科统计分析。D、将工地安全学习资料整理归档。E、检查各持证上岗人员的上岗证，并复印留底。收集、整理工程技术资料，工程竣工前送交质安科查核、成册。（8）仓管员岗位职责A、认真贯彻执行国家、地方、企业有关仓库管理、物资存放的法规、规定。B、进场材料按施工平面图和文明施工要求分类堆放整齐，并挂牌标识，填写材料进仓记录表，建立《库存物资台账》，确保账、卡、物一致。C、定期检查库存物资的存放和质量状况，填写《收、发、存月报表》上报项目经理。D、凭领料单办理发料手续。凭《紧急放行申请表》方可办理紧急放行手续。（9）计量员岗位职责A、计量员在公司和项目经理领导下开展工作，负责现场工地测量器具管理工作。B、熟悉测量器具操作规范要求，按照规范操作器具C、完善现场测量器具保管、保养、使用、发放登记工作。D、负责测量器具的送检工作。E、负责做好计量器具有关的质量记录及报送工作。（10）设备员岗位职责A、设备员在生产技术科和项目经理部领导下开展工作，是现场设备安全动作的直接责任人。B、熟悉设备管理的工作程序和工作内容，执行公司及项目经理部有关设备管理的各项规章制度。C、负责与公司设备主管部门就设备管理有关事宜的联络工作。D、负责设备使用现场工作人员的招聘选用，技术培训、安全教育等组织工作。E、负责现场设备使用的日常管理及各方面的协调工作。F、负责现场设备的装拆、维修、运输的组织工作。G、负责现场设备维修配件的购置和保管工作。组织排除故障，处理一般事故。（11）主要管理人员安排：姓名性别职务职称文化程度欧国金男项目负责人项目经理大专赵智勇男结构设计设计师大专姚前珠女资料管理资料员中专许勤女采购材料员中专周田计女材料管理仓管员中专高建强男施工员班长高中谢展雕男制作技术员工程技术员中专李炳华男质安员工程