华为文化对内部控制的作用与反作用

20116FRIENDSOFACCOUNTING20136武汉理工大学管理学院财务管理系刘宁【】企业战略目标的实现和科学快速发展需要不断完善内部控制，而内部控制作为一种管理手段要以文化为基础才能有效运行。文章从华为企业文化出发，阐述了企业文化对内部控制的作用与反作用，通过对华为企业文化的一系列探讨，提出了在企业文化视角下完善内部控制的相关见解，揭示了企业通过文化建设加强内部控制的方法，从而促进企业科学可持续发展。【】企业文化；内部控制；华为。。。。、“”。“”。“”“”、“”“”“”“”。“”“”、、、。。“”。“”、“、”。“”2008。“”“”。“”10%。“”、、、。18、。1风险与内控70FRIENDSOFACCOUNTING“”“”、。“”。、、。。。、、。。、、、、、2011。。。。。201145.34。“”、、。、。。、。“”100%。。、、。。。。、。、、。。。“”风险与内控7120116FRIENDSOFACCOUNTING20136。、。、、、。。。1.。“”“”。2.、“”。。。3.“”。“”。。“”。、。。、。。“”“”“”。。1.“”。。、、。2.风险与内控72FRIENDSOFACCOUNTING。3.。、、。4.。。5.。、、2009。。。。。。、。●【】［］张筝，邓湘南华为文化的是与非［］企业管理，（）：［］王丹丹华为：做一个透明的企业［］国家电网，（）：［］王晓敏以人为本企业文化下的内部控制探讨［］中国乡镇企业会计，（）：ERP辽宁大学商学院陈佳琦【】销售作为企业生产经营活动的中心，在经营活动中占据着极其重要的地位。随着市场竞争的加剧，建立和完善企业销售业务的内部控制已经成为提升企业管理水平和竞争力的重要举措。系统的应用在提高企业运营效率的同时，也为企业内部控制设计实施提供了保障。文章介绍了环境下企业销售业务的处理流程，结合企业销售业务特性，在对环境下销售业务各环节的内部控制制度进行全面设计的基础上，对其中的重大风险点———应收账款提出了风险应对措施。【】；销售业务；内部控制；设计；应收账款、。。ERP、。ERPERP风险与内控73