一、培训组织管理流程2.0

《纬旎漫培训组织管理流程》1纬旎漫培训组织管理规范第一章、总则一、实施目的：为了规范公司所有培训的组织、实施、考核，确保培训标准化、规范化，使公司培训在满足人力资源开发、促进绩效提升的基础上，更好地体现企业文化内涵及展现企业优良形象，为员工的成长、企业的发展做出贡献，特制订本规范。二、适用范围：本规范适用于纬旎漫内部各部门/培训师开展的知识/技能/观念/态度/管理培训组织、实施、跟进考核，贯穿于培训的始终。第二章、培训开展流程一、培训计划与组织流程：《纬旎漫培训组织管理流程》2二、培训实施流程：三、培训跟进考核流程：《纬旎漫培训组织管理流程》3四、检核抽查流程：第三章、考核指标一、培训反馈得分：1.反应状况：培训准备是否充分、授课人员现场投入度、精神状态、授课技巧；2.培训反馈平均分853.培训组织反馈平均分85二、培训考核得分：1.反应状况：培训重点是否清晰、培训目标是否初步达成、培训效率高低；2.培训考核平均分80三、训后抽查考核得分：1.反应状况：培训知识落地情况、培训效果保质期、员工内化效率、培训效果；2.训后抽查考核平均分80四、人力资源部复查结果与相应培训负责人抽查结果的对比：1.反应状况：抽查考核结果是否真实；2.复查正确率80%（即复查正确率/培训师相应抽查正确率80%）《纬旎漫培训组织管理流程》4第四章、考核结果运用一、聘任及评优：1.经考核认证合格者将担任“纬旎漫服饰内部培训师”职务，任期一年；2.评优标准：在其余指标满足情况下，培训反馈得分排前列者将获“年度优秀培训师”称号，并以资鼓励。二、考核分：项目量化标准处罚标准备注培训反馈得分培训反馈平均分85-1/次培训培训反馈平均分80-3/次培训反馈平均分75-5/次培训考核得分考核平均分80-1/次知识性培训考核本项培训考核平均分70-3/次知识性培训考核本项考核平均分60-5/次知识性培训考核本项人资部复查正确率复查正确率80%-1/次有抽查的培训考核本项复查正确率70%-3/次有抽查的培训考核本项复查正确率60%-5/次有抽查的培训考核本项表单制作训前未按流程制定方案-1/次训前需要物资未提前报备（含用餐、住宿、礼品、设备支持）-1/次表单提交训后未提交方案、签到表、试卷成绩-1/次知识性培训考核本项训后未提交跟进抽查记录、成绩-1/次有抽查的培训考核本项训后未提交《培训报告》-2/次本制度于2012年2月1日期开始实施。人力资源部2012-1-31