标书制作审核表

天园（筑园）项目投标内部审查流程表编号：接收日期：标书类别：预计完成日期：确认招标文件完整性投标性质：□邀标□公标□预审或报名一、基本要素自审复核1、项目名称2、招标编号3、招标范围（项目参与人员表对应专业要求的依据）4、招标单位5、招标代理机构及联系人6、保证金金额、方式7、开标/预审/报名日期8、递交时间9、开标/递交地点10、投标文件数量几正几副11、授权人名称12、需单独递交的文件（保证金原件、投标确认函、授权委托书等）13、投标有效期14、装订要求正副本分开或单独；胶装、活页装订、线装、等15、原件情况是否原件审核16、正副本标识17、封面、封套标注说明：（单位名称、联系人法人签字盖章、电话、详细地址等等）18是否编制原件清单19、电子版情况/演示盘/模型20、其他要求特殊要求是否要求页签标书是否需要水印不含价格信息的开标文件投标文件正本含价格，副本不含投标文件正副本内容不同……固定部分（确认是否提供）商务部分标书审核标书复核落款日期是否一致□页码是否一致□银行资信证明（近三个月内）□资信等级AA□近三年经济行为□营业执照□资质证书□税务登记证□组织机构代码证□ISO质量保证体系□服务承诺/诚信证明等□其它体系证书□公司情况等数据□企业简介□组织机构图□项目结构图□荣誉证书□企业及项目负责人业绩□人员情况：（授权人资料）□身份证□授权书□社保要求项目参与人员：□身份证□毕业证□职称证□专业技能职称项目负责人情况：□简历□资质要求：□出场要求：□业绩要求：□现场身份证审核：□技术文件等签字财务报表（确认几年）□技术部分技术文件□技术服务□任务书□设计（工程）任务周期表□其它…………制作人：完成日期：审核人：审核日期：项目启动会议记录一：参与人员：经营部：设计部：总工室：二：会议记录职责确认分工经营部:设计部：总工室：1：技术文本份数：2：沙盘或模型是否提供：3：项目负责人是否出场:4：是否设计人出场演示：5：开标时间确认：6：最迟文本交付经营部时间：7：电子演示文稿是否提交并现场演示：8：展示板是否提供及尺寸、演示要求：9：服务承诺书提交时间：10：技术文件组成及其汇编注意事项：（设计人员自行审核确认）参与人员到场签字确认表：设计部总工室经营部审核人制单人：日期：投标注意事项一、制作总体要求1、尽量打印招标文件。2、使用招标文件中的格式，仔细填写空格（其实做标书总的来说就是做填空题：把招标文件所给格式里面的空格填上，把招标文件中要求的证书、资质及文件放上去，一本标书其实就算是完成了）。3、必须按照招标文件要求的顺序制作标书4、使用WORD等办公软件制作标书，按招标文件规定制作5、添加页眉、页脚、页码、角签（如有要求的话，尽量做在页脚里）。6、所有标书都应自动生成目录。7、标题与正文都须按照公司规定的格式制作（招标文件中有明确规定外），图片及表格也需要按统一格式制作。8、在标书制作过程中碰到有缺失的资料，如资质证书、技术数据表等，应及时与相关部门式人员联系，请他们尽快完善。二、审核电子版：1、按招标文件逐条审核。2、对制作流程中提到的点进行重点审核。3、页码、空白页、日期、版式、角签等进行审核。4、将审核中出现的问题记录下来三、打印：打印完成后进行复审，确认无误后开始盖章。四、复印：确认副本份数。五、盖章：1、按招标文件要求进行盖章，一般为每页盖章，授权书需要加盖法人章。2、在盖章时也可对标书进行审核。六、装订与封装：1、按招标文件要求打印封面、封条。尽量提前打印，特别是封面，如果条件允许，可以提前一天。2、装订（分为打孔与胶装，以胶装为主）时一定要确认封面与文件一致。胶装时要注意安全。3、裁剪标书时，要注意距离，标书下面要垫纸。裁剪时要注意安全。4、封条、封装的袋子要核对准确，一般有以下几部分：１）商务正本２）商务副本３）技术正本４）技术副本５）开标正本６）开标副本７）投标保证金８）电子版９）其它资料七、开标前准备：在客户收到标书后，及时与客户沟通。1、开标时间、地点2、项目资料3、封装方式4、递交方式、地点5、电子版上传或刻盘6、其它情况