水电站增补地质灾害处工程监理规划

1福建龙岩万安溪水电站增效扩容改造工程增补地质灾害处理工程监理规划XXXX工程咨询有限公司2016年12月51.总则1.1编制本规划的目的为控制电站建设项目的工程质量、施工工期和工程费用，提高工程投资效益与监理人员的业务水平和管理水平，促使工程监理工作规范化，特编制本监理规划。1.2编制依据1.2.1福建省龙岩万安溪水电站增效扩容改造工程建设监理招标文件1.2.2《建设工程监理规范》(GB50319—2013)1.2.3《水电水利工程施工监理规范》（DL/T5111—2012）1.2.4国家和地方现行法律、法规、条例、规定；1.2.5国家和地方现行建筑工程监理规范，国家和行业现行施工及验收规范标准，质量评定标准，概算编制与管理规定。1.3本规划适用范围福建省龙岩万安溪水电站增效扩容改造工程增补地质灾害处理工程建设监理1.4监理工程师职业准则诚信、守法、公正、科学2.万安溪水电站增效扩容改造工程地质灾害处理改造项目概况1大坝左岸公路边坡支护、二号支洞销口支护工程2厂房办公楼后边坡、升压站后边坡支护工程3危险品仓库临河挡土墙及周边排水沟工程4尾水生态护坡水毁加固工程⑴、大坝左岸公路边坡支护、二号支洞销口支护工程水库大坝左岸公路边坡支护工程是一项对滑坡体清挖,并进行喷锚支护的工程，位于水库上坝公路左侧。边坡高为5-10m，边坡坡度为70-75°边坡岩体较破碎，完美性较差。需对段落内危险岩体和悬空石块进行清除，其中包含一处倒悬破碎岩石。大坝左岸公路边坡支护全长59m，采用挂网加锚喷支护，支护面积为754m²，6锚杆采用Ⅲ级25mm螺纹钢筋，长为4.5m，横竖间距2m，喷射混凝土为C25，厚度为12cm，喷射混凝土每10-15m中间设伸缩缝，缝宽2cm，内填沥青防水材料。钢筋网采用Ⅲ级6mm螺纹钢筋，间距为20cm。坡面设排水孔，孔经38mm，孔深5m，仰角5°排距为4m，均梅花型布置。水库大坝左岸公路边坡支护主要工程量：锚杆396根（L=5.0m），C25喷混凝土96m³，6mm钢筋网2吨，清理撬石方25m³。二号支洞销口支护工程，长度为19m，宽4.74m，高6.6m。坡度约45-50°下部为弱风化基石，局部强风化出口段围岩为局部稳定性不稳定的岩体，所有采用钢拱架支护处理方案实施。清除开挖面的浮石，墙角的石渣和堆积物；处理好光滑岩石面，用高压水枪冲洗喷面，对于水易潮解的泥化岩层，应当采用压风清扫岩面，埋设控制喷射混凝土厚度的标志。其采用工20b型钢拱架（每一榀/m），钢架之间的径向连接钢筋采用Ⅲ级25mm螺纹钢筋，环向间距为2m，纵向连接筋采用Ⅲ级20mm螺纹钢筋，间距为1m，C25喷混凝土厚度为25cm。⑵、厂房办公楼后边坡、升压站后边坡支护工程厂房办公楼后边坡高20-35m，边坡坡度约60-70°，边坡分台阶开挖，坡项植被茂密。边坡上部1-2m为残积含碎石粘土，下部见弱-强风化基岩大面积裸露。边坡岩体总体较破碎，大部分坡面前期已支护处理。坡面大部分干燥，局部沿节理面见渗滴水。边坡现状总体基本稳定，局部未支护部分坡面存在松动岩块等危岩体，根据工程地质条件评价则支护坡面设计采用网喷进行处理。工程内容：危岩清除坡面的浮石，岩渣。该坡面采用挂网加锚喷支护，支护面积为2090m²，锚杆采用Ⅲ级25mm螺纹钢筋，长3.5m，横竖向间距为2m，喷射混凝土为C25，厚度为12cm，喷射混凝土每10m-15m分一段，中间设伸缩缝，缝宽为2cm，内填沥青防水材料。升压站后边坡高15-30m，边坡坡度约60-70°，边坡分台阶开挖，坡项植被茂密。边坡上部1-2m为残积含碎石粘土，全风化基岩厚1-3m，下部见弱-强风化基岩大面积裸露。边坡岩体总体较破碎，下部边坡前期已支护处理坡面基本干燥，边坡现状基本稳定其边坡未设置截水沟，上部土质边坡局部可溜滑，则坡面采用贴坡处理。⑶、危险品仓库临河挡土墙及周边排水沟工程7挡土墙沿河道布置，起点及终点接现有的挡土墙。已建挡土墙高7m，挡土墙处河道宽7-10m，河河谷多呈浅U字形或槽形，逃线地势较平缓，地表多为砂卵石层覆盖，局部可见弱风化基岩裸露，砂卵石层厚度为1-2m。砂卵石层或弱风化基岩承承载力均能满足要求，但砂卵石层抗冲能力差，则要清除表面砂卵石层将挡土墙基础置于弱风化基岩上。考虑到场内巡检以及危险品堆场的安全，需增设两段m7.5浆砌石挡土墙其中上游的挡土墙需增长21.5m，高度为7m；下游需与原有挡土墙顺接增长12.3m，高度为7m。新增排水设施集水井一个，50cm圆涵管50m，新增边沟70m，扩建边沟29m。⑷、尾水生态护坡水毁加固工程万安溪水电公司发电厂房尾水下游段515m生态护坡工程于2016年4月26日特大暴雨而冲毁。其影响防汛期间下游泄洪受阻，特别是影响到万安溪镇通往龙岩市的县道公路，会被水冲刷致公路滑坡。按照尾水清渣增补施工图设计，将对破坏的原生态护坡进行拆除，更改为砼砌毛石对坡面进加固。全长为515m；坡体按间距2米设置反虑包并埋设50PVC排水管。3.监理组织机构及人月进场计划根据本工程监理工作的需要，组建福建省龙岩万安溪水电站增效扩容改造工程项目监理部，代表公司全面履行监理合同，项目监理部实行总监理工程师负责制。项目监理部组织结构图如下总监理工程师总监代表主体工程部计划合同部机电工程部专业监理工程师办公室拦河大坝工程组引水隧洞工程组厂区工程组电气一次组电气二次组水轮发电机组测量工程师地质工程师金属结构工程师水工监理土建监理总监理工程师造价监理84.施工阶段监理工作4.1施工准备阶段的监理工作4.1.1熟悉工程承建合同文件和工期目标，熟悉有关规范、标准和测试方法，熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计提出书面意见和建议。4.1.2编制监理规划和监理细则：依据工程实际情况编写监理规划，作为工程监理的总体控制性文件。以监理规划为指导，按工程建设的实际情况分专业编写施工监理细则、监理报表格式以及监理机构的管理办法等规章性文件。4.1.3施工环境和开工条件的调查:对工程项目开工前应有业主提供的工程用地、施工营地占地、施工准备和技术供应条件，如设计图纸提供等进行调查，对可能阻碍工程按期开工的影响因素提出评价意见和处理措施报业主决策。4.1.4进场施工设备的检查:进场的施工设备应满足工程开工及施工所必须的数量、规格、生产能力、完好率、适应性及设备配套要求。经检查不合格的施工设备，应检修或撤离工地更换。合格的设备作为本工程专用，未征得监理工程师的同意，这些设备不得中途撤离工地。4.1.5施工组织设计审批:工程项目开工前，总监理工程师应组织项目工程师和专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；92)质量管理、技术管理制度；3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4.1.6设计技术交底：在开工前，由监理工程师组织设计单位进行设计技术交底，使承包人明确设计意图、技术标准和技术要求。4.1.7施工控制测量成果验收：督促承包人按合同文件规定，在业主提供的控制点的基础上，完成施工测量控制网布设与必须的开工前原状地形图测绘。控制网或加密控制网布测与地形图测绘的施测方案，必须事先报监理工程师批准。专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：1)检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2)复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。4.1.8进场材料的质量检验：监理工程师应对进场材料进行检查，确保进场材料满足工程开工及施工所必须的储存量，并符合规定的技术和质量标准要求。4.1.9签发开工令：专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位:1)施工许可证已获政府主管部门批准；2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3)施工组织设计已获总监理工程师批准；4)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已10落实；5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。4.1.10参加第一次工地会议：工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议应包括以下主要内容:1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3)建设单位介绍工程开工准备情况；4)承包单位介绍施工准备情况；5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要应由监理负责起草，并经与会各方代表会签。4.2施工进度控制工作4.2.1施工阶段监理工程师进度控制的主要任务:(1)协助建设单位编制工程控制性总进度计划;(2)审查承包人报送的施工进度计划;(3)对工程进展及进度实施过程进行控制;(4)按合同文件规定受理承包人申请的工程延期申请;(5)向建设单位.提供关于施工进度的建仪分析报告;(6)依据工程建设监理合同规定，向业主编报工程进展报告。4.2.2进度控制程序工程项目或单项工程开工前，监理机构应督促承包人随同施工组织设计或施工11措施计划或在工程项目过程中，随工程项目施工进展，向监理机构报送施工进度计划项目监理机构按下列程序进行工程进度控制:1)总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划;2)总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；3)专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；4)当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。4.2.3进度控制方法1)专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；2)专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。3)总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。施工阶段进度控制工作流程框图见下页图。12施工阶段进度控制工作流程框图业主与承包商签订承包合同下达开工令总监理工程师提交进度计划、资金流计划承包商工程开工审批总监理工程师编报年、季、月进度计划承包商审批总监理工程师实施进度计划，按月编报进度报告承包商监督施工进度监理工程师是否竣工工程是否延期组织竣工验收总监理工程师是否承包商原因是否为关键工作颁发移交证书监督维修计划颁发缺陷责任证书SHUSHUSHUSHU书调整计划审批修整计划总监理工程师承包商134.3施工质量控制工作4.3.1工程质量控制的基本依据：工程承建合同文件及技术条件与技术规范；国家或国家部门颁发的法律与行政法规；万安溪水电站工程招标文件；经监理工程师签发的设计图纸与设计技术要求；万安溪水电站监理规划；国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法：4.3.2工程质量控制标准:所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准:1)合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，以新标准生效之日起，依据新标准执行；2)当合同文件规定的技术标准低