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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料俗话说:“打工不如开个小店。”在经济不景气、工作难找的大环境下,许多人,尤其是刚毕业的大学生,纷纷选择了开店创业自己当老板的致富之道。怎样开一家赚钱的店铺呢?这需要一定的技巧和经验。从项目的定位、店址的选取、店面的装修、卖场的打造到店铺的经营,任何环节都不能有半点马虎。也就是说,开店要从点点滴滴做起,要重视开店的每一个细节。开店前期的准备工作要做足,比如:审视自己的性格和兴趣,确定自己适合开一家什么样的店,是服装店、小吃店还是饰品店?盘点手头上的各种资源,你要开的这个店是否赢得家人或朋友的支持?你手头上有多少资金?你对开店行情熟悉吗?是否熟悉商品知识?对这些事情要做到心中有数,充分准备。开店有很多形式可以选择,如果你有足够的自信,可以开一个属于自己的特色店;如果初次开店又没有什么经验,可以选择开个加盟店或者连锁店;此外,现在网上开店非常火热,你也可以选择开个网店。开店形式多种多样,但很难说哪种最好,只能说哪种最适合自己,要依自身条件而定,千万不可跟风盲目选择。开店做生意,谁都知道地理位置的重要性。位置选得恰当,无形中已为你的生意大厦打下了坚实的基础。相反,即使你有很不错的经营才能,生意也可能做不好。究竟什么样的地段才算黄金宝地呢?这其中有很多决定因素,如交通因素、客流量大小等。除了店址的选择外,店面装修也非常重要,只有吸引顾客走进你的店,你才有赚钱的可能。店铺的业务经营主要看你的能力。正确的经营理念、敏锐的商业头脑都必不可少。很多店铺之所以无法继续经营,其原因之一在于经营理念不明确。没有明确的理念,就没有竞争力。没有竞争力的店铺,当然就无法生存了。一个好的经营者,还应为商品合理定价,不断开拓新客户并留住老客户,尽量降低原料成本,并能采取巧妙的促销策略。具备了这些能力,你的店铺一定生意兴旺。麻雀虽小,五脏俱全。一个店铺就是一个小企业,店铺的管理也非常重要。店铺卫生、店铺要害部位安全的管理工作、紧急事件的处理、发现偷窃行为怎么办,这些问题都需要高效的管理能力。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料本书《成功人士99个开店细节》从实用的角度出发,用事例说话,融理论指导性与实际可操作性于一体,语言精妙,文字洗炼,告诉大家如何把握开店的细节,如何开店赚大钱。书中难免错谬之处,敬请批评指正!编者谨识2009年4月上淘宝购物就先上淘宝名店武林:审视自己的性格和兴趣明明不想做,却因为别人的劝说,或捡现成便宜贸然开店,最后会走上失败的道路。这种人当初之所以会开店,不是出自本身强烈的愿望,所以当经营稍有不顺,便会产生厌烦的心理,并很难坚持下去。哪一种人开店比较容易成功不管是厂商、批发商或加盟连锁店主管,每当有人提出“哪一种人开店比较容易成功”的问题时,得到的回答几乎都一致:“活泼、虚心又奋斗不懈的人。”这种人就算是初次踏入商界,你也可以大胆说他“必定成功”。环顾整个环境,自己创业并闯出一番天地的人,绝大部分都具备了上述的特质。“怎么那么简单啊?”或许你会以为做起来轻而易举,然而要满足这些条件并不容易。首先,让我们来看看“活泼”这一项。有一种人安静,不易和初次见面的人热情交谈;另一种人却与任何人都能像老朋友般沟通,毫无障碍。这就是“忧郁”和“活泼”两种不同的个性。然而,沉默并不代表忧郁,而侃侃而谈也不代表活泼。“活泼”有两种,一种会“使人振奋”,另外一种则正好相反,会“使人疲惫”。后者乍看之下似乎明朗快乐,但仔细思量,你会发现他谈话的内容老是围绕着自己打转,欠缺对他人的关怀。另外,认为“自己个性忧郁”的人,其实只要不忘服务顾客的精神也不会一整天都愁眉苦脸。所以,所谓“活泼”的人,应该是指“具备服务于他人的精神”的人。接下精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料来我们来谈第二项“虚心”。它是倾听别人意见拥有“肯定”他人气度的人。不只在商场上,相信在一般生活中,我们也会接到朋友给的忠告和建议,这时有的人会闹情绪,“我这样就好,不要你管!”,有些人却能采纳不同的意见。不同的态度会产生不同的结果。当然,我们并不鼓励大家对别人的意见照单全收,只是相信不管是什么意见,都一定有它值得听取、学习的地方。你必须自己整理消化这些建议,然后选择对自己有利的内容。有些人到生意兴旺的店铺参观见习时,总认为:“我们的店和别人的店在规模和地点上根本不能相比,怎么能期待达到和他人相同的业绩呢?”这是在为自己的“不能”找借口。真正虚心的人,会先把条件差异摆在一旁,观察别人的用心之处,再加以效仿,沿用到自己的店里。换句话说,虚心的人会从他的所见所闻中寻找契机,并且加以消化,让自己不断成长。这些不仅是开店的必需条件,同时也适用于各行各业。很遗憾,天生“活泼、虚心又奋斗不懈”的人凤毛麟角,大多数的人都必须靠后天来培养这些特质。因此,从现在开始努力做一个“活泼、虚心又奋斗不懈”的人,成功指日可待!从你喜欢的商品和服务入手准备开店时,最重要的一件事,就是从你喜欢的商品和服务入手。经营一家商店,并不只是进货、与顾客周旋,或是商品陈列这些乍看之下轻松愉快地工作,接下来还有很多麻烦的事等着你。比方说收货(当然也包含包装箱的处理)、点货、商品标价、库存管理、打扫乃至于资金的运筹等,都是开店的必要工作。就拿与顾客接触的销售活动来说,本来应该每天都保持愉悦的心情,但并非每位顾客都很讲理,于是难缠的客人就成了烦恼的根源。商品的陈列也是一样,好像不管怎么摆放,都觉得不太对劲,甚至让人感到失望。不过,如果做的是自己喜欢的事,则又另当别论了,即使需要努力钻研也不会厌倦,工作上的辛劳也成了小事一桩,很容易撑过去。相反的,明明不想做,却因为别人的劝说精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料,或捡现成便宜贸然开店,最后会走上失败的道路。这种人当初之所以会开店,不是出自本身强烈的愿望,所以当经营稍有不顺,便会产生厌烦的心理,并很难坚持下去。以前,有个从事杂货批发的人曾告诉朋友这么一则故事,他说:“我知道有家店,它的地点差,面积又小,经营得很吃力,于是我常劝那家店的老板趁早把店收起来,至少可以留点老本。可是那个老板每次都很认真地回答:‘我也知道,但我就是喜欢这样的工作!’最后没有办法,只好改为支持他。”就像这个例子中的老板,可以凭着一股由衷的热诚,说服对其前途有质疑的批发商,拉拢他转而支持自己。盘点手头上的各种资源打算自行创业的人,比较稳健的做法是累积足够的金钱,并切实研究过开店和商品的知识,把资金与心理都充分准备好之后再上路。储备足够的经营资源找到自己喜欢的行业之后,就要考虑你想要卖什么商品,开什么店。花店?面包店?还是运动器材店?室内装潢用品店?不管是哪一种,都必须对下列业界共通的经营资源有通盘的了解。①有关批发商等商品流通的信息;②消费者对店家的需求(分为商品、服务两方面);③地点与商店的规模以及合适的店内摆设;④资金(店面设计费用、初期进货成本等创业所需资金,也包括周转金);⑤员工人数及素质要求;⑥专业知识与技术(商品知识、陈列技术等);⑦基础的会计概念知识。然后,必须冷静地想想,这些经营资源你已经掌握了多少。当然,就算掌握了绝大多数资源,也不能保证生意就一定会兴隆。可是如果一开始就没有计划,那么将来经营想上轨道,就难上加难了。经过一番谨慎的评估精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料之后,也许你会发现竟然没有一项合格,有的只是“意愿”和“干劲”。没关系,先别懊恼。因为只要发现经营资源的不足,就很容易找到解决之道。接着,稍微延后开业日期,等经营资源储备够了就可以正式上路了!赢得家人和朋友的支持对于开店这件事,身边的人,如配偶、孩子、父母、朋友,他们持何种态度?是无怨无悔全力支持?还是拼了命反对到底?尤其是每天跟你一起生活的家人,他们的生活一定会因为开店而受到影响。比如辞掉原先的工作,家中马上会失去一份固定收入;开店以后家事不是做得马虎草率,就是别人休息时你却必须顾店,不能陪伴家人。而家人一旦反对开店,就将直接对你的开店计划造成压力。况且,理想与现实通常有段距离。并不是说心里想着要成功,就一定能够成功。除此之外,不管是开哪种店,打从开张就持续热卖的例子更是少之又少。在旁人眼中,也许经营已经步上正轨,但实际的收益却不如预期,而且要回头已是难上加难。这种名实不符的现象,据说每三年会出现一次。遇到这样的低潮时,如果最亲近的家人和朋友能够适时给你鼓励:“再苦也是自己选择的,再试试看吧!”任何人都会愿意再拼一次的。所以,当你决定开店时,首先要和家人及朋友彻底沟通,取得大家的支持,让自己有个坚强的后盾。你有多少资金,是否熟悉商品知识一般来说,除了开店资金,最起码需准备三个月,甚至半年的周转金,才足以应付各种包括进货成本的支出。有记者去采访一家服饰连锁店总公司,当时记者曾提出一个问题:“请问贵公司对加盟店老板有什么要求和条件?”结果对方毫不犹豫地回答:“他必须对我们的产品了如指掌,并且耐性强,拥有充裕的资金。”记者认为前两个条件是理所当然,只是不明白为什么“资金”那么重要。对方的说法是:开店花钱是不可避免的事,你必须找到一个绝佳的地点,而且不可能单打独斗,一定要聘请人员帮忙。为了营造店内气氛,耗材和装饰品这些商品外的开销也绝对少不了。又譬如商品展示会,与其由店主独自采购,倒不如休息一精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料天,全体员工一块儿去,藉此凝聚大家的智慧,共同找出具有卖点的东西。如此一来,既可以避免因错误判断造成商品滞销,同时也能鼓舞员工的士气。所以,资金愈多就愈有生存的空间。在商场上,各方面能力如果相当,接下来就比谁手中的钱多,谁钱多谁成功的机会就愈大。想自行创业的朋友,比较稳健的做法是累积足够的金钱,并切实研究过开店和商品的知识,把资金与心理都充分准备好之后再上路。多做调查多了解行业上淘宝购物就先上淘宝名店武林:想开店有两种情况:一种情况是事先已确定开某种店,再分析店铺将定下的地段是否可做这样的生意;另一种情况是对某位置所在区域有充分的了解后再确定开设某种店。你究竟要开一家什么样的店铺你适合或准备开哪种店?这是一个大而空洞的问题,谁也难以回答。具体开什么店,根据店主自身的情况、店铺所在地大环境、所在街区小环境等特殊情况的不同而不同。开店前应进行充分地调查,没有调查就没有发言权。调查包括目标顾客(开店后可能到店里买东西的消费者)的特征和购物习惯,店铺所在地人口分布情况,附近聚集的机构性质、行业特征,本区域的消费能力,有无同类店铺,若有,其生意好坏、今后将如何竞争等。你越深入了解目标客户,在店铺定位时便愈能投其所好,准确定位。想开店有两种情况:一种情况是事先已确定开某种店,再分析店铺将定下的地段是否可做这样的生意;另一种情况是对某位置所在区域有充分的了解后再确定开设某种店。后一种情况是事先没有准备开店,而是灵光一现,预测开某种店会赚钱后才抓住机会开店。但两种情况的准备工作是相通的:要调查、分析市场需求。有的人一看见某某店铺转让,觉得其位置不错,价格也不贵,便贸然接手,等开店之后才发现目标市场太小,简直是“无人上门”的窘境,但为时已晚。若你平时细心观察,有时便会发现某店铺
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