造价师(工程技术与计量(土建)考试辅导练习(第五章)

2011年造价工程师考试辅导《工程技术与计量（土建）》第1页第五章工程项目管理规划一、单项选择题1.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.设计方B.总包方C.发包方D.监理方2.根据项目管理的需要，项目管理规划文件可分为（）。A.项目管理规划大纲和项目管理实施规划B.业主方项目管理规划、设计方项目管理规划、施工方的项目管理规划和供货方的项目管理规划C.全局性大纲以及作业大纲D.设计项目管理大纲和施工项目管理大纲3.以下不属于项目管理规划作用的是（）。A.研究和制定项目管理目标B.规划项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任C.指导施工D.响应项目的管理规范，在项目管理过程中落实执行4.下列关于项目管理规划作用的表述不正确的是（）。A.研究和制定项目管理目标B.规划项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任C.相应项目的管理规范，在项目管理过程中落实执行D.作为对监理部考核的重要依据5.作为指导工程项目管理工作的纲领性文件的是（）。A.网络图B.施工组织设计C.施工组织总设计D.项目管理规划大纲6.工程项目管理规划大纲的编制者是（）。（2009年真题）A.招标单位B.项目经理部C.项目经理D.投标单位管理层7.施工项目管理实施规划的编制时间为（）。A.投标前B.开工前C.设计阶段D.招标前8.项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。其中（）是关键程序。A.明确项目目标B.确定项目管理组织模式、结构和职责C.明确项目管理内容D.编制项目目标计划和资源计划2011年造价工程师考试辅导《工程技术与计量（土建）》第2页9.工程项目管理规划大纲编制依据不包括（）。A.可行性研究报告B.设计文件、标准、规范与有关规定C.项目范围管理规划D.招标文件及有关合同文件10.工程项目管理规划大纲不包括（）。A.项目概况B.项目范围管理规划C.项目实施目标规划D.项目管理目标规划11.工程项目范围管理规划的主要内容为（）。（2009年真题）A.技术范围和管理范围B.职责范围和目标范围C.项目过程范围和交付工程范围D.合同内容范围和责权利范围12.工程项目管理目标规划包括的内容为（）。（2009年真题）A.质量目标和成本目标B.技术目标和管理目标C.责任目标和权益目标D.合同目标和企业目标13.（）是项目管理人员的行为指南，应具有操作性，由项目经理组织编制。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.施工组织设计D.单位工程施工组织设计14.下列关于工程项目管理实施规划的作用的表述不正确的是（）。A.执行并细化项目管理规划大纲B.指导项目的过程管理C.将项目管理目标责任书落实到项目经理部，形成决定性文件D.为项目经理指导项目管理提供依据15.项目管理实施规划的编制依据中，最主要的是（）。A.企业的发展战略B.项目管理规划大纲C.同类项目的相关资料D.项目条件和环境分析资料16.在编制项目管理实施规划的依据中，最主要的是（）。A.项目管理实施规划大纲B.项目条件和环境分析资料C.工程合同及相关文件D.同类项目的相关资料17.以下不包括在项目管理实施规划内容的是（）。A.技术经济指标B.项目目标规划C.成本计划2011年造价工程师考试辅导《工程技术与计量（土建）》第3页D.职业健康安全与环境管理计划18.工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为（）。（2009年真题）A.进度图和进度表B.机械没备计划C.劳动力、材料计划D.大型机具配置计划19.项目管理实施规划需要制定项目目标控制措施，具体包括技术措施、经济措施、组织措施和（）等。A.合同措施B.管理措施C.激励措施D.效益措施20.在项目管理规划大纲中应细化职业健康安全与环境管理计划的内容，不包括（）。A.项目的职业健康安全管理点B.识别危险源、判别其风险等级C.制定风险对策D.制定安全检查计划21.每个项目的项目管理实施规划执行完成以后，都应当按照（）原则进行认真总结，形成文字资料，并同其他档案资料一并归档保存，为项目管理规划的持续改善积累管理资源。A.PDCAB.LCCC.CPMD.PERT22.在相关单位对项目管理实施规划的管理中，对应符合的要求表述不正确的是（）。A.项目经理签字后报决策层审批B.与各相关组织的工作协调一致C.进行跟踪检查和必要的调整D.项目结束后，形成总结文件23.实施阶段施工组织设计是以（）为依据。A.招标文件B.施工合同和中标施工组织设计C.施工组织总设计D.单位工程施工组织设计24.关于施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计之间的异同，下列说法不正确的是（）。A.目标一致B.编制原则不同C.主要内容相通D.编制对象不同25.当项目按三阶段设计时，在初步设计完成后，可编制（）。A.施工组织设计大纲B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工组织设计2011年造价工程师考试辅导《工程技术与计量（土建）》第4页26.施工组织总设计的编制者应为承包人的（）。（2009真题）A.总工程师B.法定代表人C.项目经理D.安全负责人27.确定单位工程施工期限的依据是：施工技术水平、施工管理水平、机械化程度和（）。A.企业年度建设计划B.施工设计图纸出图时间C.劳动力和材料供应情况D.建设资金到位情况28.施工总平面图是施工组织设计的一个重要组成部分，是以（）为对象，具体指导现场施工部署的平面布置图。A.单位工程B.单项工程C.分部分项工程D.整个工程29.由总承包单位负责，会同建设、设计、分包等单位共同编制的，用于规划和指导拟建工程项目的技术经济文件是（）。A.分项工程施工组织设计B.施工组织总设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计30.拟订工程项目总体施工方案中的工艺流程时，要求兼顾（）。（2009真题）A.技术先进和经济合理B.各工种各施工段的合理搭接C.主导机械的性能发挥D.地上地下的合理衔接31.统筹安排一个工程项目的施工程序时，首先安排的是（）。A.工程量大的项目B.需先期投入生产或使用的项目C.施工难度大、技术复杂的项目D.对技术维修影响的项目32.施工组织总设计的主要内容中最为关键的是（）。（2009真题）A.施工部署和施工方案B.施工总进度计划C.施工准备及资源需求量计划D.主要技术组织措施和主要技术经济指标33.施工总平面图设计需要布置的主要项目有：①内部运输道路；②仓库与材料堆场；③施工临时设施；④施工使用的加工场。设计时，对上述内容布置的先后关系正确的是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.④→②→③→①D.②→④→①→③34.单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（）。2011年造价工程师考试辅导《工程技术与计量（土建）》第5页A.施工方案设计B.施工进度计划编制C.资源需求量计划编制D.单位工程施工平面图设计35.已知对某施工过程进行估算得到的最短估算时间、最长估算时间、最可能估算时间分别为12d、22d、14d，则该施工过程的期望时间应为（）。A.15dB.16dC.18dD.14d36.由5个熟练木工组成的木工队，在异型混凝土浇注段上制作安装100㎡的特殊曲面木模。根据企业的统计资料，已知一般曲面木模的制作安装每工日完成5㎡，特殊曲面木模的难度系数为2.0，每天两班工作制，则木工队在该段施工的流水节拍为（）。A.4天B.6天C.8天D.10天37.单位工程施工平面图的设计步骤，首先确定的是（）。A.场内道路B.材料、半成品堆放位置C.行政、生活临时设施位置D.起重机位置38.单位工程施工组织设计技术经济分析中，主要材料节约量指（）。A.预算用量与实际用量之差B.预算用量与施工组织设计的计划用量之差C.概算用量与实际用量之差D.概算用量与施工组织设计用量之差39.施工组织总设计的降低成本率指标是指（）。A.B.C.D.40.某工程施工工期为30天，施工需总人工2700工日，而施工高峰期施工人数为150人，则该工程的劳动力不均衡系数为（）。A.0.062011年造价工程师考试辅导《工程技术与计量（土建）》第6页B.0.60C.1.25D.1.6741.施工组织设计技术经济指标中，安全指标的计算，正确的是（）。A.工伤事故人次数/本年职工平均人数B.工伤事故次数/本年职工平均人数C.工伤事故人次数/本年职工总人数D.工伤事故次数/本年职工总人数二、多项选择题1.以下关于项目管理规划的说法，正确的包括（）。A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件B.工程项目管理规划必须随着情况的变化进行动态调整C.大中型项目需要单独编制项目管理实施规划D.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的可操作性文件E.工程项目管理规划是由承包商的项目经理来做的2.以下关于项目管理规划的分类，下列说法正确的是（）。A.按照编制目的的不同，项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划B.按照管理组织分类，项目管理规划可以分为发包方项目管理规划、施工方项目管理规划和监理单位项目管理规划C.按照项目管理组织分类，项目管理规划可以分为发包方项目管理规划、施工方项目管理规划、设计方项目管理规划和供货方项目管理规划D.按照编制目的划分，项目管理规划可以分为发包方项目管理规划、施工方项目管理规划、设计方项目管理规划和供货方项目管理规划E.建设单位的项目管理规划、监理单位的项目管理规划和项目管理咨询单位的项目管理规划都属于业主方项目管理规划3.项目管理实施规划应具有（）特点。A.作业性B.战略性C.全局性D.宏观性E.可操作性4.项目管理规划的作用包括（）。A.研究和制定项目管理目标B.规划项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任C.以保证实施项目管理的项目成功进行D.相应项目的管理规范，在项目管理过程中落实执行E.作为对项目经理部考核的重要依据5.项目管理规划大纲由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的（）参加。A.设计人员B.监理人员C.投标人D.项目经理E.技术负责人6.在项目成本管理规划中，成本目标的确定应反映（）。2011年造价工程师考试辅导《工程技术与计量（土建）》第7页A.投资规模B.工程的现场条件C.工程范围.特点.性质D.对施工工程的实施方案E.招标文件规定的承包人责任7.在下列叙述中，（）属于对施工方编制项目管理实施规划的要求。A.符合顾客的要求B.主要是规划建设单位自身的项目管理行为C.符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具D.项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求E.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的8.下列（）属于工程项目管理规划大纲编制的内容。A.项目概况B.项目进度管理C.项目收尾管理D.技术经济指标E.项目现场平面布置图9.项目管理规划大纲中规定，项目收尾管理规划包括（）等方面的规划。A.工程收尾B.团队收尾C.文档收尾D.管理收尾E.行政收尾10.下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是（）。A.项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化B.对于项目管理规划的编制要求，发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同D.在编制项目管理规划大纲时，还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性E.在编制项目管理实施规划时，最主要的依据是项目管理规划大纲11.工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括（）。（2009年真题）A.项目总成本目标B.承包人经营战略计划C.实现成本目标的技术组织措施D.成本管理工作协调计划E.成本管理程序确定12.项目管理实施规划的编制依据包括（）。A.企业的发展战略B.项目管理规划大纲C.同类项目的相关资料D.项目条件和环境分析资料E.工程合同及相关文件13.项目实施规划中包括信息管理计划，以下属于信息管