金牌店长训练营

《金牌店长训练营》标准化课程体系仿真性情景集训个性化辅导咨询打造企业终端营销的“领军型”金牌店长！——焕然一新的改变，从这里开始！店铺销量严重下滑，怎么办？店铺业绩停滞不前，怎么办？店铺员工流失率高，怎么办？店铺员工人心涣散，怎么办？店铺现场脏乱差损，怎么办？零售终端竞争日趋同质化与白热化，人的因素在店铺运营中作用日趋明显；作为店铺的灵魂人物，店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。店长是门店业绩的关键！可中国许多零售店长大多从导购岗位提拔，综合素质急需提高，普遍缺乏系统的零售店铺管理与销售技能！本训练营根据零售店铺店长实际工作中遇到的问题，大量采用来自商场和专卖店的第一手店铺实战案例，通过独特的综合训练手段让学员亲身参与并分享零售店铺管理与销售中的经验与方法。【课程特色】本土化原创研发：中国顾问业第一个完全本土化的管理培训资源整合研发平台“荆棘鸟企业管理研究院”独家研发，内容及案例等全部来自市场一线，久经考验，值得信赖！标准化课程体系：10大系统模块课程+团体互动沙龙+个性心理辅导+心灵成长教练+实战情景训练+模范评比颁奖,以人性为基础、以实战为内核的标准化课程体系,系统训练，全面提升！仿真性情景集训：全程封闭式训练，全面模拟企业内部环境及工作现场，高标准严要求，全程技能实战模拟训练结合一对一个性辅导，使学员身临其境，培养科学的就业观念，树立良好的就业心态，掌握扎实的就业技能。实战性讲师团队：不看背景看场景，不看资历看实力，至少10年以上的一线积累，好课程学员自己会评价！请到课程现场来检验，请在课程结束后打分，我们说的不算，学员自己看到的听到的学到的才算！长远性资源平台：您将成为荆棘鸟企业管理研究院VIP会员，有机会定期获邀参加我院在各地常年巡回举办的各类管理论坛和沙龙、俱乐部等，建立终生受用的个人和企业关系平台。【训练模式】互动讲授/小组讨论/提问交流/案例分析/故事寓言/体验游戏角色模拟/实战演练/心理辅导/录像分享/小组竞赛/汇报演出心态+行动：标本兼治，心动才是好状态！知道+做到：知行结合，做到才是真本领！培训+绩效：培训是投资，必须要产出，业绩提升才是硬道理！团队+个性：团队是基础，施教要因材，尊重个体差异效果才能最优化！【学员对象】零售业门店店长、见习店长、终端督导、终端主管、储备干部等【课程模块】模块一、店长角色认知1、零售终端竞争之机遇与挑战2、店铺的价值贡献3、店长的价值贡献4、店长的六大角色5、各角色承担的具体职责6、成功店长应有的职业态度模块二、店铺运营系统1、店长的作业时段管理2、店铺销售与服务管理3、店铺人员的管理与激励4、店铺货品与陈列管理5、店铺的信息管理6、店铺现金与安全管理7、店铺例会管理8、店铺日常工作流程管理9、店铺危机管理10、客户管理模块三、店铺货品管理1、库存货品规划2、库存货品管理3、如何进行货品控制4、如何进行补货5、盘点作业流程及要点6、货品防损7、货品分析模块四、店铺陈列管理1、陈列与销售的关系2、陈列的基本形式3、样品陈列的基本方法4、商品展示的陈列方法5、陈列如何配合营销计划模块五、店铺销售管理1、零售店铺卖的是什么2、目标所包含的元素3、销售目标管理与落实4、生意分析技巧5、店铺数据管理6、店铺促销管理7、单店业绩迅速提高的方法模块六、店铺服务管理1、顾客服务在企业价值链中的地位2、服务意识和服务态度3、服务形象4、服务礼仪5、服务流程规范6、有效处理顾客投诉7、全面顾客满意管理模块七、店铺客户管理1、谁是目标顾客2、如何建立顾客档案？3、收集顾客资料的方法4、顾客档案与个性化服务5、顾客忠诚度测评6、顾客忠诚度强化7、顾客忠诚度管理8、顾客流失的挽回模块八、店铺团队管理1、优秀的团队特质2、高效的团队沟通何谓有效的沟通店铺终端内常出现的沟通问题有效沟通的程序重点有效沟通的三大关键有效沟通的技巧：聆听与询问3、建设员工心态的激励艺术激励的基础原理影响员工良好心理状态的因素店员的基本人际风格特点与应对方法有效激励店铺员工的八种实用方法4、目标导向的员工绩效管理与辅导用目标管理你的团队有效目标的特征如何制订有效的工作目标目标管理工具——目标计划书的分享与应用员工达不到目标的原因是什么？如何发现员工的辅导需求如何调整员工接受辅导时的心态店铺现场OJT的3大核心方法模块九、店铺文化管理1、店铺“隐性文化”的含义与正负作用2、文化与制度的区别3、优质的店铺文化特征4、建立店铺文化的二个重点5、文化“落地”的实用方法模块十、店长自我管理1、自我心态管理2、情绪与压力管理3、技能管理4、知识管理5、行为管理6、店长的职业生涯规划【课程安排】流程模块时间前一天下午学员报到整个下午前一天晚上特训营说明会1.0课时团队破冰活动1.0课时班委大会1.0课时第一天白天店长角色认知1.5课时店铺运营系统1.5课时店铺货品管理3.0课时团体互动沙龙0.5课时第一天晚上实战情景训练0.5课时心灵成长教练1.5课时当日训练总结0.5课时第二天白天店铺陈列管理3.0课时店铺销售管理3.0课时团体互动沙龙0.5课时第二天晚上实战情景训练0.5课时个性心理辅导1.5课时当日训练总结0.5课时第三天白天店铺服务管理6.0课时团体互动沙龙0.5课时第三天晚上实战情景训练0.5课时个性心理辅导1.5课时当日训练总结0.5课时第四天白天店铺客户管理3.0课时店铺团队管理（上）3.0课时团体互动沙龙0.5课时第四天晚上实战情景训练0.5课时心灵成长教练1.5课时当日训练总结0.5课时第五天白天店铺团队管理（下）3课时店铺文化管理1.5课时店长自我管理1.5课时团体互动沙龙0.5课时模范评比颁奖1.0课时