高科江澜一期工程监理规划

高科江澜一期工程监理规划编制人：陈凯批准人：刘强重庆市环境保护工程监理有限公司（国家甲级）二0一七年三月十五日高科江澜一期工程监理规划2目录1.工程概况…………………………………………32.监理工作依据……………………………………33.监理工作目标及范围……………………………34.监理组织机构、人员配备及岗位职责…………45.监理工作手段……………………………………66.工程质量控制……………………………………97.工程进度控制……………………………………168.工程投资控制……………………………………209.合同管理…………………………………………2210.信息管理…………………………………………2411.组织协调………………………………………2612.施工现场环保、安全、文明控制措施…………………2813.监理工作制度……………………………………3214.监理设施…………………………………………4315.员工守则…………………………………………44高科江澜一期工程监理规划3一.工程概况1.工程名称：高科江澜一期工程2.建设单位：重庆高汇置业有限公司3.建设地点：重庆市两江新区4.建设规模：建筑面积约49000平方米5.设计单位：重庆市设计院6.勘察单位：重庆中科勘测设计有限公司7.施工单位：重庆建工第三建设有限责任公司8.质量要求：达到国家施工验收规范合格标准9.工期要求：约570天10.总投资：约1.047亿元11.主要建设内容：土石方及清表工程、边坡工程、基坑边坡治理工程、基础工程、主体工程、给排水工程、电气工程、机电安装工程、消防工程、初装修、门窗工程、外装工程。二、监理工作依据2.1.国家及地方、行业颁布现行的有关法令、法规、条例、规定及施工规范、验收标准等；2.2.政府批准的工程建设文件，经审定的设计图纸及有关文件（包括设计变更）；2.3.委托监理合同（协议）及施工承包合同，（包括招投标文件）。三、监理工作目标及范围：3.1监理工作目标：1.质量目标：达到国家验收合格质量标准。2.工期目标：年月日开工—年月日竣工。3.工程造价目标：按业主最后审定的预算工程量进行控制。4.监理服务目标：合同履约率100%顾客满意度90%。5.环境目标、指标:国家和地方有关环境的法律、法规、标准执行率100％，相关方投诉率为零。6.职业健康安全目标:杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任指标为零，重伤率为零，职业病案率为零；杜绝重大交通伤害事故，杜绝食物、高科江澜一期工程监理规划4化学品中毒事故；杜绝重大火灾事故。3.2监理工作范围：包括建筑结构、普通装修、水电安装、电梯工程、消防系统等施工阶段的全过程“三控、三管、一协调”监理。四、项目监理机构、人员配备及岗位人员主要职责4.1项目监理机构：公司委派国家注册监理工程师陈凯为本工程项目总监理工程师，组成驻工地项目监理部，其组织形式结构框架图如下：4.2项目监理机构人员名单：姓名性别年龄专业监理岗位注册资格陈凯男53工民建总监国家注册王志平男35工民建土建监理工程师国家注册刘肖男30工民建土建监理工程师重庆市注册黄世轩男40机电专业安装监理工程师国家注册陈加鑫男30工民建土建监理员重庆市注册赵丽君女30工民建资料员若有变化书面通知。4.3项目监理机构岗位人员主要职责：（1）总监理工程师●对建设单位委托监理合同的实施负全面责任；●负责管理项目监理部的日常工作；●确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；●主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；●组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见；●检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进总监土建结构组资料管理组水电安装组安全管理组高科江澜一期工程监理规划5行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；●主持监理工作会议；●签发项目监理部的重要文件和暂停、复工指令；●审定承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案、进度计划等；●确定见证抽样送样工作岗位，指定专人负责；●签认分部工程和单位工程的质量验收记录；●主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预验收，参加竣工验收；●审核、签署承包单位的申请、支付证书及竣工结算；―●审查和处理工程变更；●参与工程质量和安全事故的调查；―●调解业主与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；―●检查监理日记；组织编写并签发监理月报、阶段总结、专题报告及项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；●审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；●对总监理工程师代表授权。（2）专业监理工程师●负责编制本专业的监理实施细则；●按专业分工对工程进行巡视、旁站、见证、平行检测；负责本专业检验批、分项工程验收和隐蔽工程验收，并对工程验收提出本专业的验收意见；―●组织、指导、检查本专业监理员的工作，检查监理员的监理日记；当需要调整监理员时，向总监理工程师提出建议；●负责审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；●负责审查施工组织设计（方案）中本专业部分内容；●向总监理工程师汇报本专业监理工作，对重大质量和安全问题应立即报告；●负责本专业监理工作的实施填写监理日记，参与编写监理月报；高科江澜一期工程监理规划6●负责本专业监理资料的形成及处置工作；●负责对本专业进场工程物资进行质量验收；●负责本专业的工程计量工作，审核工程计量成果；（3）监理员●在专业监理工程师指导下，开展现场监理工作；●检查承包单位投入的人力、材料主要设备及其使用、运行情况，并作好检查记录；●复核或从施工现场直接获取工程量的有关数据，并签署原始凭证；●按施工图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；●担任见证、旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；●做好监理日记和有关的监理记录。●按总监理工程师的分工，负责职责范围内的见证抽样工作。（4）资料员●负责项目监理部各类监理资料的收集、登记、分类、整理和保管工作；●负责对项目建监理信息的整理和项目监理部的文印工作；●向专业监理工程师沟通项目监理情况并及时向总监理工程师汇报。五、监理工作手段：5.1坚持独立、自主、公正和科学的原则，维护合同双方的合法权益，以法律、规范、合同为准绳，严肃认真，一丝不苟。1.实行总监理工程师负责制，总监理工程师是监理公司派驻现场的全权代表，负责全面履行监理合同，并管理现场监理部内部事务。2.坚持以预防为主的方针，事前严格审查施工单位现场管理人员的资质和施工人员的素质、机具性能、工艺方案。检查验收原材料、构配件设备的数量、质量以及作业环境条件。3.事中采取过程控制，对特殊部位，关键工序进行旁站，对一般工程通过样板旁站及阶段性旁站，日常巡视、平行检验、指令性文件等手段随时发现问题随时指出，实测实量，掌握工程动态，发现高科江澜一期工程监理规划7和制止违反规范的行为，及时采取纠偏措施。将影响工程的不利因素消除在萌芽状态，避免问题的积累扩大。4.事后对工程检验批、分项、分部和单位工程按标准进行检查验收，严格把关，决不允许不符合标准项通过。5.按建设投资目标进行分解，编制投资使用计划，制定出投资控制的工作流程与措施，对投资控制情况进行动态的管理。6.编制工程总进度计划，并对总进度目标按各阶段的进度目标、各子项目进度目标进行分解，分析进度目标实施的风险。并制定出进度控制的工作流程与措施，对进度控制情况进行动态管理。7.制定工程质量目标，对工程质量目标的实现进行风险分析，并按公司ISO9001:2000质量管理体系要求制定质量控制的工作流程与措施。8.按规范及业主要求由项目总监及时编写监理规划，公司技术负责人（总工程师）组织监理部、管理部、经营部、综合办公室从技术措施、组织措施、合同措施、经济措施四大方面进行审核把关，并提出审核意见，使监理规划能真正起到指导项目监理部工作的作用。9.根据《监理规划》及工程实际编制《监理实施细则》，《旁站方案》。10.全面贯彻和实施公司企业宗旨、质量方针、质量目标，使公司的ISO9001:2000质量管理体系在项目监理部全面有效地运行。保证项目监理部的服务质量及监理目标的实现。11.公司有关领导与部门定期或不定期深入到工地现场检查、指导工作，同时开展项目监理部之间观摩，交流经验，资源共享，发挥公司集体优势，帮助项目监理部提高监理业务水平。12.以“守法、诚信、公正、科学”的监理职业道德准则服务于业主，牢固树立服务理念，老老实实做人、勤勤恳恳工作，化业主要求为监理实际工作，保证业主的社会效益、经济效益及工程目标的实现。5.2根据不同的监理工作内容分别制订监理工作程序，主要包括监理工作总流程图，工程进度控制流程图，工程质量控制流程图，投资控制流程图，合同管理、信息管理流程图，分包单位资质审查流程图，工程材料、构配件、设备质量控制流程图，设计变更流程图等（监理工作总流程图随监理规划、监理细则进行编制）。高科江澜一期工程监理规划85.3.在监理过程中，与业主、施工单位等进行协商，为促进工程顺利进展，共同研究制定相应的经济奖罚措施。5.4为强化检查监督，项目监理部配备一定数量的测量、检测工具，如经纬仪、水准仪、摇表、万能表、接地电阻测定仪、工程质量检测包等仪表和工具。5.4为监理工作开展顺利，项目监理部配备一定数量的国家和地方颁布的现行的规范、标准、图集、法规、法令等。六、工程质量控制6.1.工程质量控制原则依照公司ISO9001:2000标准制定的质量管理体系要求，坚持事前监理，预防为主，跟踪监理，动态管理，严格要求，一丝不苟的原则，确保工程质量目标的实现。工程质量的监控，监理人员主要严格遵循下列五条原则：1.坚持质量第一的原则：“百年大计，质量第一”，这是工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。2.坚持以人为核心的原则：重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性，以人的工作质量保证工程质量。3.坚持以预防为主的原则：重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。4.坚持质量标准的原则：检验工程质量时，必须和质量标准要求的就是不合格，必须返工处理。5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范：要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，坚持原则，遵纪守法，秉公监理。6.2工程质量控制的主要措施：1.依照本监理规划确定的特殊、关键部位和隐蔽工程实施旁站监理，并做好记录。序号名称完成时间1钻孔灌注桩监理细则2材料见证取样监理细则3砼浇筑工程质量旁站监理实施方案高科江澜一期工程监理规划94土方开挖及降水监理细则5冬季施工监理检查细则6安全文明施工监理细则7防水工程监理细则8节能工程监理细则2.检查承包单位的施工工艺是否按规范要求和经审批的方案进行。3.实施工程原材料/构配件/设备质量的预控，所有进场原材料/构配件/设备均应按“工程原材料/构配件/设备质量报验程序”进行查验或随机平行检验，未经检验或不合格的，不得投入使用。4.施工过程中监理有目的地进行巡视检查，必要时在承包单位自检合格的基础上进行平行检验，以便发现问题及时采取纠正措施。5.加强隐蔽工程和特殊、关键工程部位的旁站监理，并在承包单位自检合格基础上予以复检确认，未经监理合格认可，不准进入下道工序施工。6.加强工程质量检查的验收及评定。7.工程质量检查验收及评定：●检验批质量由承包单位自检评定后，监理工程师组织进行验收。●分项工程质量评定应在承包单位自检评定后，填写报审表A7，经监理工程师复验评质量等级，对于有使用功能要求的分项工程，如采暖、电气等分项工程，须在检测，试运转后，再进行检查和质量等级评定。●分部（子分部）工程或单位工程的质量检查验收评定，填写报审表A8，须经监理工程师对所有分部（子分部）工程质量签认和评定等级后，报总监审核其准确性，并组织施工、勘察、设计等单位进行现场检查，合格后予以签认。8.工程质量事故处理●发生轻微或一般工程质量问题，由专业监理工程师向承包单位