市政道路施工组织设计

1目录第一章工程概况......................................1第一节编制范围....................................1第二节编制依据....................................1第三节编制原则....................................3第二章项目经理部概况及管理人员配置..................6第一节项目管理机构组成人员........................6第二节施工组织机构................................7第三章施工部署及总平面布置.........................17第一节临时设施...................................17第二节库房.......................................17第三节生产、生活用水.............................17第四节生产、生活用电.............................18第五节施工平面图.................................18第四章施工技术方案.................................18第一节道路基本概况...............................20第二节施工准备...................................20第三节测量放样...................................21第四节拆除工程...................................23第五节沟槽开挖...................................25第六节基础施工和特殊土层处理.....................27第七节沥青混凝土路面.............................28第八节人行道、路缘石铺设.........................35第九节交通透水砖施工方案.........................38第十节路灯安装...................................42第五章施工机械设备配备计划.........................482第六章施工进度计划及劳动力配备.....................49第一节施工进度计划及保证措施.....................49第二节劳动力使用计划.............................55第七章工期保证体系与措施...........................58第一节加强施工进度计划管理.......................58第二节确保工期的管理措施.........................63第三节施工协调措施...............................68第四节临时交通组织...............................72第五节季节性施工措施.............................73第六节材料投入计划及保证措施.....................77第七节劳动力投入保障措施.........................79第八节施工机械设备投入保障措施...................81第九节夜间、农忙、节假日施工措施.................82第八章质量保证体系与措施...........................85第一节质量体系组织机构及其各部门、岗位职责........85第二节搞好工程的质量策划.........................90第三节质量控制与检验措施.........................91第九章安全文明施工保证措施.........................94第一节项目经理部安全生产体系组织机构与职能........94第二节安全生产主要措施..........................101第三节安全生产责任制............................113第四节安全生产教育培训制度......................116第五节施工场地的安全管理及安全警示牌.............121第六节安全检查制度..............................122第七节安全例会制度..............................125第八节文明施工保证措施..........................129第十章新技术、新工艺的应用........................144第一节科技创新和新技术、新材料应用目标...........1443第二节计算机信息系统应用管理技术................144第十一章针对本工程特点采用的特殊措施..............147第十二章主要材料供应计划及供应方案................150第十三章与业主、监理、设计及其他单位配合措施......151第一节与业主单位协调配合措施....................152第二节与监理单位协调配合措施....................153第三节与设计单位的协调配合措施..................154第四节与地下管线管理单位配合....................155第五节对外关系协调..............................155第十四章履约、廉政保证措施........................156第一节履约保证措施..............................156第二节廉政保证措施..............................157附表一：拟投入本工程的主要施工设备表................159附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表..........160附表三：劳动力计划表................................161附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图............162附表五：施工总平面图................................163附表六：项目管理机构................................164附表七：主要人员简历表..............................1651第一章工程概况工程名称：渭惠路南辅道提升改造工程施工。建设地点：杨陵区渭惠路（常青路-博学路）（不含水利院单位段330米）。建设单位：杨陵区市政管理局。质量标准：工程质量达到国家施工验收规范的合格标准。工期目标：总工期：60日历天。安全目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故率不大于千分之二。文明施工：执行国家、省、市关于安全文明施工的要求规定。第一节编制范围本项目长约1994.26米，对渭惠路（常青路-博学路）（不含水利院单位段330米）南辅道进行提升改造市政道路、绿化、照明及市政设施。具体包括：新铺车行道40mm厚改性沥青约10458平方米；拆除原人行道地砖、道沿等，新铺筑透水砖、花岗岩板等；拆除原有绿植及新建景观绿化，修复完善附属设施等；项目估算价约508万元；第二节编制依据21、招标文件及相关资料（1）工程招标文件、补遗文件和设计图纸；（2）现场实地考察。（3）我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。2、施工管理文件（1）杨凌示范区文明施工管理规定（2）杨凌示范区《市政基础设施工程资料管理规程》（3）我单位ISO9001:2000质量管理体系文件（4）我单位ISO14001环境管理体系文件（5）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。（6）我公司的建筑安装规程施工技术操作规程。（7）陕西省有关文明工地标准的要求。（8）相关规范：《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）《室外排水设计规范》（GB50014-2006）《城市道路设计规范》（GJJ37-90）《城市道路照明设计标准》（CJJ45-2006）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）3《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002/2011）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《建设施工场界噪声限值》（GB12523-90）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）《施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2006）第三节编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，4提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：（1）严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。（2）强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行9001质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。（3）确保工期的原则根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。（4）文明施工的原则精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。5（5）争创行业一流、建造优质工程的原则确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9000系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。（6）安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。（7）确保现况道路畅通、现况管线安全的原则施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。（8）力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。（9）科学配置的原则充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做6到专款专用。(10)遵纪守法的原则施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。第二章项目经理部概况及管理人员配置第一节项目管理机构组成人员姓名性别年龄职称专业资格证书编号拟在本项目中担任的工作或岗位邓大鹏男38高级工程师道路工程陕261070804857项目经理杨