车间值班制度(暂行)

四车间值班管理制度（暂行）1、目的：为了维护车间的正常生产秩序，保护工厂财产，监护外来施工安全问题，及时处理和应对各类生产和施工突发事件。明确值班职责，严肃值班纪律，根据工厂规定，结合实际特指定本制度。2、范围：本制度适用于车间值班管理工作和全体值班人员。3、值班人员安排：周末值班人员：许其东、唐嘉志、包真习、石勇。节假日值班人员：许其东、唐嘉志、包真习、石勇、文方昭、靳福刚、焦垣睿4、值班时间：4.1根据生产收班班次的交班时间到开班班次的接班时间之间的时间段。若超过24小时，则由下一个值班人员接替值班，以此类推。4.2节假日值班优先安排三位生产大班长，再安排周末值班人员值班。5、值班职责：5.1值班人员必须在交接班时间提前5分钟进入值班程序。5.2值班人员与收班班次的生产大班长做好交接班。5.3值班人员同收班班次生产大班长须按照《四车间收班设备检查》、《四车间收班安全检查》两个检查表的内容逐条进行检查。5.4其他特殊交接内容须记录在《四车间值班巡查记录表》内。5.5值班人员应做好车间现场巡查工作，确保车间门窗关闭，设备电源关闭，设备高温部位和重点部位符合两个检查表的要求，水、电、气、汽关闭。5.6值班人员应该认真负责，每2小时对车间所属全部区域进行巡查，并做好记录。若值班人员在0：00-8：00时间段值班，在0：00时候进行巡查一次，在4：00时候巡查一次，在8：00时候巡查一次。若值班时间总和只有8小时，且时间段为0：00-8：00的，则须按照每2个小时对车间所属区域进行巡查。5.7对于外来人员不得进入车间，如有特殊情况进入车间需登记方可进入。5.8值班期间有外来人员在车间施工，需做好外来人员施工登记和管理工作，需全程监护（除开每2个小时的巡查时间）。若遇就餐时间，须让外来施工人员离开后方可就餐，待值班人员就餐完毕后，方可让外来施工人员进入车间继续施工。5.9值班期间要及时处理遇到的各种情况，重要问题要立即向车间负责人或相关部门负责人及时请示报告。5.10准确填写值班期间所有情况记录，并将车间钥匙与值班记录与下班值班人员或接班人员进行交接，重点问题要详细交接和提示注意事项。5.11凡无故不能按时到岗值班或提前离岗或未及时做好交接班者，每发现一次，考核500元。5.12.值班人员不得无故缺岗、脱岗、迟到，违者考核500元。因故不能值班者，应提前一天申请车间负责人进行调换，由车间负责人安排补替人员代替值班。5.13对制定好的每月值班表个人不得私自调换值班时间，若有违反者，对两人考核500元。因特殊情况，应提前一天向车间负责人申请，经车间负责人同意后方可准许调换。6.调休或加班值班人员每月有2天调休时间，车间负责人根据实际生产情况进行安排调休或记为加班。