上海某重点工程施工组织设计

上海某重点工程施工组织设计施工组织设计概要1.1总体部署及工程目标XXXX指挥中心大楼工程，由XXXX区政府筹建，该区域内政府投资最大的项目。本地块位于XXXX区，总建筑面积为40443平方米，其中地上建筑面积为30593平方米，地下建筑面积9850平方米。本工程已列为公司的重点工程之一，由公司主要领导挂帅，调集全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力，并在施工的全过程中运用“三合一”整合型安全质量管理体系，实行严格的质量监控管理，确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工，具体的目标如下：质量目标——确保本工程达到一次验收合格率100%，确保市优质结构工程、上海市“白玉兰”奖，争创“鲁班奖”。工期目标——确保在660个日历天内全面竣工。文明施工目标——现场文明施工，通过上海市安保体系的认证，达到上海市标化工地和争创“市级文明工地”标准；安全生产目标——杜绝死亡和重大伤害事故发生，并将一般安全生产事故控制在1.5‰以下，同时关心职工健康，改善现场生活和生产环境，为职工创造良好的工作条件。环境保护——有效保护和改善周边的环境与安全，减少噪音、粉尘、烟雾等对环境的影响，特别是有效地过滤和处理好生活、生产废污水的排放，保护好周围环境不受污染。施工中应做到的四个基本指导思想：（1）、坚持“用户第一”的思想坚持“用户第一”的思想，用户满意是我们唯一的服务目的，用户的要求是我们工作的目标依据，我们在承建本工程任务后，必须在施工全过程中贯彻落实这一思想，为早日建成本工程作出我们的努力。（2）、坚持“质量第一”的思想我公司的质量方针是“质量为本，信守合同，科学管理，精益求精”，因此在实际施工中，我们将严格按图纸及国家规范标准组织施工，主体结构、内外装饰、安装工程等都将以先进的工艺、优质的材料、科学的管理来实现优质的工程质量。（3）、坚持“安全第一，文明施工”的思想“安全第一，文明施工”是党和政府历来的政策，是对广大施工人员的最大关怀，也是我公司组织施工生产的一贯原则，为此必须从思想、组织人员、物力投入等方面作出全面安排，我公司将如实贯彻实施，确保安全、文明双丰收。（4）、坚持“社会信誉第一”的思想争创优质，用户满意，坚持“质量兴业”是我们赢得市场，取得信誉的基石。我公司必须高度重视，坚持“社会信誉第一”的思想，搞好本工程的施工任务，以树立我公司良好的社会形象。1.2、工程总体概况本工程总用地面积：27615平方米，总建筑面积：40074平方米，其中地下总建筑面积：10094平方米，地上建筑面积：29980平方米，容积率：1.08，绿化率30%，建筑密度24.9%地上机动车位：140，地下机动车位：188，自行车停车位250。本工程由主楼、两幢辅楼和地下人防车库组成。其中人防地下车库位置留设后浇带。本工程结构体系：桩均为预制砼管桩，其中结构体系均为框架结构。1.2.1、编制依据1.2.1.1、业主提供的有关图纸。1.2.1.2、现场勘察情况。1.2.1.3、国家和当地有关技术规范、质量验收标准、文明施工要求以及中华人民共和国建筑法和合同法。1.2.2、施工流程施工流程为：1.2.3、桩基施工：已分包给地矿公司施工完毕。1.2.4、基坑围护：考虑高渗透性质粉层土深6米至8米，并结合静探曲线显示，本工程选用搅拌桩作抗渗封闭帷幕，深度为11米，65厚C20细石砼护坡内配ф8@250。1）工程概况该工程地下一层，基坑面积9850平方米，周圈共399米，±0.000相当于吴淞高程4.800米，施工地坪3.700米。实际挖深：4A轴北侧，边地梁挖深4.2米，边承台挖深4.7米。4A轴南侧边低梁挖深5.1米，承台挖深5.3米。L轴北侧集水井挖深达6.35米。2）井点排水土方开挖前设置16套进行坑内预降水，把砂层中地下水位控制在坑底以下0.5米。3）坑内落深区考虑集水井污水井坑内落深达2.5米，采用边坡面搅拌桩加固形式进行补强。4）土方开挖考虑到土方外运，从东北向西、向南同步依次开挖。考虑到部分土方回填，东北部一块空地用来堆放土方，远离基坑20米，确保基坑边坡稳定。1.2.5、砼养护：底板砼施工和养护，塑料薄膜与草包保湿保温，有效避免温差和干缩裂缝的发生，确保工程优质。1.2.6、砼工程：采用汽车泵或者固定泵送商品砼施工，以有效加快施工进度；对于极少量零星砼及砂浆辅以现场自拌，以利有效降低成本和及时配合工程进度，故现场配备二台砼拌和两台灰浆机备用，确保满足进度要求。1.2.7、模板工程：本工程梁、柱及地下室模板采用优质可拆卸工具式对拉螺杆（不穿透对拉螺杆）及多层板和新的组合定型钢模进行制作、安装，并在楼层施工缝交接处增设和嵌填3mm厚泡沫海绵堵缝防止浆水流失，确保接缝处砼密实、浆水饱满、接槎平整；楼面板采用20厚多层板，Φ48脚手钢管作支模承重架，并配合三层充足的模板作周转使用。1.2.8、钢筋工程：本工程钢筋采用在现场设钢筋加工场进行制作和现场绑扎的施工工艺，对于板钢筋采用绑扎搭接,对于梁钢筋过长直螺纹连接，对于框架柱内较粗大的钢筋采用镦粗直螺纹套筒或电渣压力焊连接。1.2.9、垂直运输：根据本工程特点，主楼和东辅楼布置一台QTZ-40塔吊，主楼布置两台井架，东辅楼、西辅楼分别布置一台井架充分解决垂直运输。1.2.10、脚手架：本工程采用落地全布脚手架，并采用密目安全网全封闭。同时在一层板面沿建筑物的四周与外脚手架间用毛竹片封闭好,在通道口处设置双层安全防护棚,确保现场施工人员的安全出入。1.2.11、水电安装和总承包管理：在施工中土建与安装相互密切配合，同步施工，共同把关，确保质量，对于桩基、电梯、通讯、智能等分包专业安装，重点抓好协调管理和总承包配合服务工作，为专业分包队伍创造极为良好的作业环境，确保各专业安装与土建按期优质竣工。1.2.12、现场实行“三合一”安全质量管理体系，确保各类材料和各道工序都处于严格的质量监控之下，并结合本工程的实际，采用不同的分部分项施工工艺流程和施工方法，制定分阶段相应质量保证措施、产品保护措施和质量通病防治措施，确保工程优质。1.2.13、根据本工程的特点，制订了相应的特殊施工技术措施，以进一步提高工程质量，并且制订了工期保证措施、安全技术措施、文明生产措施等一系列的施工管理措施，确保本工程优质、快速、安全、文明地施工，具体详见各章节。2、工程概况和主要特点2.1、工程概况工程名称：指挥中心迁建工程工程地点：XXXXXXXXX建设单位：XXXXXXXXX设计单位：XXXXXXXXX监理单位：XXXXXXXXX本工程名称为指挥中心迁建工程。本基地位于XXXXXXXXX，总建筑面积：40443平方米，其中地下建筑面积：9850平方米，地上建筑面积：30593平方米，主楼工程为十层框架小高层，东西两幢辅楼为四层框架结构。建筑总高度为：41.2米，其中地下室层高：4.2米，一层层高：4.5米，其余层高均为：3.9米。2.2、工程特点2.2.1、本工程外围轮廓为圆形，以12轴线成轴对称，建筑面积大，砼工程量很多，尤其是地下室。本工程工期比较紧迫，因此施工中模板、钢管等周转材料投入量大，木工、泥工、砼工等劳动力投入多，各类建筑材料需求量很大，因此在施工前期中应紧紧地抓住以地下室和上部主体结构为中心，预先抓好周密的计划编制和组织管理等工作，及时组织各类材料和充足的劳动力进场，确保工程持续高速施工，并实行严格的技术质量管理，是保障本工程质量和工期的一个最主要的关键。2.2.2、本工程水、电、煤气、通讯设备等各类管道和设备安装工作及时密切地与土建互相配合协调十分重要，以便使安装工作做到及时和准确，避免事后结构上凿洞，是保障本工程结构牢固可靠，主体工程达到优良的一个主要环节。2.2.3、本工程立面造型采用现代建筑风格，外装修头角很多，线脚丰富，装饰标准高，因此装饰阶段必须调入技术素质高、施工经验丰富的高级工粉刷队伍进场，进行精心施工，并实行严格的质量检查、监督和管理，是确保本工程达到优良的重要关键。2.2.4、本工程所用不同砼，施工过程中精心组织监督和管理，施工前严格实行班组交底制度，加强现场管理人员的监控，确保按设计的意图保质保量地施工。3、现场平面布置3.1、施工现场设施平面布置总体原则现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：(1)、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排。(2)、在平面布置中充分考虑了施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。(3)、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。(4)、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。(5)、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（6）、由于本工程地下占地面积大，基础埋深较深，用地局限性，只好在地下室施工完成后再作现场场地布置调整。3.2、现场环境和特点道路布置详见总平面图。3.3、现场平面布置3.3.1、现场临设布置：现场临时设施布置：该工程西南角为甲方、监理、项目部办公区域，正南方两栋工人宿舍和东南角上两栋工人宿舍为生活区，其中四层楼宿舍底层为食堂、餐厅、浴室，该宿舍楼每层都设置厕所，其他临时设施,宿舍等具体布置见场布图。（见附图1）3.3.2、根据本工程特点，主要采用一台QTZ-40塔吊，主楼设置二台角钢井架外，东西辅楼均设一台角钢井架，以解决墙体砌筑和装饰阶段的垂直运输。3.3.3、本工程水、电根据业主在现场提供的水源和电源引出后，生活区这边沿围墙布置、北面电线应以电缆埋地敷设为主，并在穿越道路时应套入Ф60以上硬管加以妥善保护和深埋处理，如局部地段采用架空布设时，电线立杆的间距应控制在20-30米以内，并在穿越道路时，电线的净空高度应不低于5米，以确保场内运输畅通和用电安全，施工用水、用电接入每一楼层，由于本工程高度较大，上部施工用水需要高压水泵输送。以上各条具体详见场地布置和水、电场布图。（见附图2、3）4、施工总进度计划及工期保证措施4.1、施工总进度计划本工程施工工期十分紧迫，特别是施工场地狭小，为了确保土建顺利完工，能使业主早日进入新的办公楼，取得更好经济效益，并根据我公司长期积累的快速施工经验和科学的组织管理能力，只要紧紧抓住本工程的主导施工工序，大力采用先进的机械、工艺和技术，同时抓紧各项前期准备工作和地下室基础及主体结构的施工，在上部主体结构中尽早穿插墙身砌筑、基层括糙粉刷和暖通管道安装，科学组织好立体交叉和平面流水作业，及时组织各类机械、材料和充足的劳动力进场，自始至终保障持续顺利施工，特别是创造出良好的施工条件为电梯、消防等安装单位提前进场留有充足富裕的时间，并做好优良的配合、服务和管理工作，是能够提前竣工的，因此本工程经周密考虑后，计划安排660个日历天全面竣工完成，优质、文明、整洁地交付业主使用。本工程的水、电、暖通、通讯、电梯等专业安装工程将随土建进度密切配合进行，及时穿插在主体、结构和装饰阶段同步完成，确保提前竣工，具体形象部位详见施工总进度计划表。4.2、保证施工进度的管理措施4.2.1进度计划控制措施编制施工总体网络进度计划，分阶段施工进度计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，进口设备、材料定货进场计划，进退场计划等。根据施工进度总体计划分解编制分部分项工程施工进度计划，使分部分项工程进度计划在总进度计划的控制之下，满足总工期的要求。根据施工进度总体计划编制月计划、周计划、每周填写工程周报用于检查计划的落实情况。编写日进度计划是保证整个工程进度计划实施的重要条件。日计划编制按不同工种及不同作业项目划分，将作业开始时间、完成时间、责任人、落实人、作业人数均写明，用于现场作业指导和现场日报检查管理。劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程根据工期要求配备足够的劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实