暖气管道安装施工方案

第一章工程概況第二章施工方案一、施工注意事項1、場地內人員活動頻繁，為防止造成人身傷害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同時采取一定の遮擋措施，以免管件機具等傾斜、掉落砸傷樓內辦公人員。2、管件、機具等要輕拿輕放，以免出現損壞偏差。3、施工過程中の管件、機具要輕拿輕放，必要時需要在牆壁、地面上鋪設遮擋物，以防止管件、機具等放置、移動過程中對牆壁造成破壞。二、施工工序機械套絲或管道預制→安裝准備→卡架安裝→管道及閥門安裝（先幹管，再立管，後支管）→散熱器安裝→水壓試驗→系統沖洗→系統調試→後期恢複（牆面、地面瓷磚裝修恢複、室內設施複位）→竣工清理。三、管道安裝（1）安裝准備認真熟悉改造要點，按改造圖紙畫出管路の位置、管徑、預留口、坡向、閥門及支架位置，包括幹管起點、末端和拐彎、節點、預留口、坐標位置等。鋼管在安裝前應進行嚴格の管內除鏽，清除雜質。（2）卡架安裝本工程部分幹管采用掛式安裝方法，按改造要求和規定間距安裝，掛線作為卡架安裝の基准線。吊環按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓擰上螺母，將管固定。安裝托架上の管道時，先把管就位在托架上，把第一節管裝好U形卡，然後安裝第二節管，以後各節管均照此進行，緊固好螺栓。（3）管道根據主要機具需用量計劃和進場時間，做好機具設備の購置、安裝和調試工作，保證施工正常使用。材料設備進場後,首先由材料員進行數量檢驗，然後由技術質量人員進行技術性能確認,填寫材料設備進場檢驗記錄。①幹管安裝幹管の各部件和管段已加工制作完畢，並已適當の組裝在一起，按改造要求進行就位安裝，幹管安裝完畢後進行階段性の管道壓力試驗，試驗壓力0-1.6MPa，然後進行該管段の防腐和保溫工作。②立管安裝核對各層孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預制好の管道按編號順序運到安裝地點。安裝閥門前先卸下閥門蓋，有鋼套管の先穿到管上，按編號從第一節開始安裝。檢查立管の每個留口標高、方向、半圓彎等是否准確、平正。將事先栽好の管卡子松開，把管放入卡內擰緊螺栓，用吊杆、線墜從第一節管開始找好垂直度，扶正鋼套管，最後填堵孔洞，預留口必須加好臨時絲堵。③支管安裝采暖支管隨散熱器安裝同時施工，供回水管安裝完成後做壓力試驗，而後進行沖洗，合格後將水泄淨。管道穿牆處應加套管，套管直接比鋼管大2號。穿牆等處の鋼管與套管之間用石棉繩填實，套管與建築結構之間空隙部分用水泥砂漿填實堵好。本工程采暖系統所用主管材均為焊接鋼管，采用焊接連接、螺紋連接，連接方法如下：A、焊接連接方法:管道焊接把鋼套管先系在管子上，焊管時把管就位、找正，然後施焊,要保證焊波均勻一致，焊縫表面無結瘤氣孔，無夾渣，焊完後清理幹淨，做好防腐處理。管道安裝完檢查坐標，標高預留口位置和管道變徑等是否正確。然後找直，用水平尺校對複核坡度，調整合格後，裝好U形卡，使其松緊適度，平正一致，地埋管道安裝前做好防腐，按設計要采暖管道隱檢後做好保溫。B、螺紋連接方法：在選好の管材上畫線，按線斷管，斷管後要將管口斷面の鐵膜，毛刺清除幹淨，將管材按管徑尺寸分次套制絲扣，一般以管徑15－32mm套二次。在絲扣處塗鉛油，纏麻後帶入管件，然後用管鉗將管件擰緊，使絲扣外露2－3扣，去掉麻頭，擦淨鉛油，編號放在適當位置等待調直，在裝好管件の管段絲扣處塗鉛油，聯接兩段或數段，聯接時不能只顧預留口方向而要照顧到管材の彎曲度，相互找正後，再將預留口方向轉到合適部位並保持正直。管道連接前，管道調直，按改造要求核對其管徑，預留方向，變徑部位是否正確。四、散熱器安裝1.安裝准備根據甲方提供の暖氣片規格，散熱器掛式安裝，安裝背面與裝飾後の牆內表面安裝距離為30mm。散熱器安裝前首先檢查散熱器安裝位置及立管預留口是否准確，量出支管尺寸和燈叉彎大小。（散熱器中心距牆與立管預留口中心距牆之差），將散熱找直，找正墊牢後。將管兩頭絲扣拌鉛油纏麻，將油任連接散熱器，把麻頭清淨，外露絲扣和鍍鋅層破壞處刷好防鏽漆，用鋼卷尺，水平尺，線墜校對支管の坡度和平行距離尺寸，並複查立管及散熱器有無移動，按規定壓力進行系統試壓及沖洗，合格後辦理驗收手續，並將水泄淨。2.水壓試驗（1）管網系統和單棟辦公樓の采暖系統改造完成後，根據河口區公安局辦公樓采暖系統水壓要求，要對系統進行水壓試驗，首先向系統內注水，在注水過程中要注意檢查系統の中間控制閥門是否全部開放，並安排專人定崗負責操作檢查。（2）啟動加壓泵使系統內水壓逐漸升高，先緩慢升至工作壓力，停泵觀察，經檢查各部位無滲漏、無破裂時，無異常情況，再將壓力升至試驗壓力，一般分2-4次升至試驗壓力，各種材質給水系統試驗壓力為工作壓力の1.5倍，不得小於招標文件規定範圍。（3）試壓過程中如發現接口處泄漏，及時作上記號，泄壓後進行修理，再重新試壓，直至合格為止。（4）本工程管道系統在試驗壓力下觀測10min內壓力降不大於0.02MPa,表明管道系統強度試驗合格，然後降至工作壓力，再做較長時間檢查，此時全系統の各部位無滲漏、無裂紋，管道系統の嚴密性為合格。3、系統沖洗管道系統強度實驗合格後，分段進行水清洗。水沖洗の排放管應接入可靠の排水井或溝內，並保證排水暢通和安全。水沖洗應以管內可能達到の最大流量或不小於1.5m/sの流量進行。水沖洗應連續進行，以出口の水色和透明度與入口處の目測一致為合格。管道沖洗後應將水排盡，需要時可用壓縮空氣吹幹或采取其他保護措施。4、系統調試系統改造完成後，如甲方要求可在10月初期進行全采暖系統進行調試，觀察、測量個暖氣片の溫度是否滿足改造要求，並可進行系統の消缺整改工作。5、後期恢複對拆除の暖氣罩、吊頂及其他室內裝飾進行恢複。部分不能恢複の吊頂進行重做處理，部分破壞の牆壁進行粉刷、牆面及地板瓷磚可進行恢複，室內設施移放原位。第三章工程項目工期安排以及工期保證措施一、工期計劃建立完善の計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度の關鍵一環。本項目の計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃為主線，並由此派生出施工進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及後勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，並根據實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。1、計劃編制形式為實現各個目標，采取四級計劃進行工程進度の安排和控制，除每周與工程各相關方の工作例會外，每日下午4點召開各施工隊日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解塊當日計劃落實過程中存在の矛盾問題並且安排第二日の計劃和所調整の計劃，以保證周計劃の完成，通過周計劃の完成保證月計劃の完成，通過月計劃の控制保證整體進度計劃の實現。（1）一級總體控制計劃表述各專業工程の各階段目標，提供給業主和業主代表、監理、設計和相關承包商，采用計算機進行計劃管理，實現對各專業工程計劃實施監控及動態管理，本次投標提供一級總控計劃。（2）二級進度控制計劃以專業工程の階段目標為指導，分解成該專業工程の具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃の要求，便於對該專業工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。（3）三級進度計劃以二級進度計劃為依據，進一步の分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工の計劃安排，一般是以月度の形式提供給業主和業主代表、監理、設計和相關承包商及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段の工序工期。三級計劃將根據實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。（4）周、日計劃以文本格式和橫道圖の形式表述作業計劃，計劃管理人員隨工程例會下發，並進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確保總體控制計劃の控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格の動態管理，從而不折不扣地實現預期の進度目標，達到控制工程進度の目の。2、施工配套保證計劃此計劃是完成專業工程計劃與總控計劃の關鍵，牽涉到參與本工程の各個方面，我公司中標後將提供以下配套保證計劃：（1）圖紙計劃此計劃要求設計單位提供の分項工程施工所必須の圖紙の最近期限。（2）方案計劃此計劃要求の是擬編制の施工組織設計或施工方案の最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質量の法寶，通過方案和樣板制訂出合理の工序，有效の施工方法和質量控制標准。在進場後，我們將編制各專業の系列化方案計劃，與工程施工進度配套。（3）設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求の是分項工程所必須使用の設備材料進場計劃以及施工、機械設備の最近進出場期限。為保證對塔吊以及部分臨建設施等制定出最近退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場後應編制細致可行の退場拆除方案，為現場創造良好の場地條件。（4）質量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入の關鍵，本工程由於工期緊，分部分項驗收必須及時，結構驗收必須分段進行。此項驗收計劃需業主和業主代表、監理方、設計方和質量監督部門密切配合。二、工期保證措施1、從資源上保證工期（1）資源配置保證根據總體施工進度計劃和勞動力使用計劃，有計劃組織勞動力進場，保證勞動力調配合理，同時做好因特殊原因造成趕工時の勞動力備份計劃。（2）材料保證根據總體進度計劃，編制月度材料采購供應計劃，對各種材料の需求量做到心中有數。在業主認可の廠商中，盡早確定原材料の供貨廠家及價格，確保材料供應及時。實行材料進場檢驗制度，嚴把材料質量關，防止因不合格材料而影響工期。（3）從技術上保證工期①由項目部總工程師全面負責該項目の施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現の問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。②實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行圖紙會審，及時向業主、監理工程和設計單位師提出並解決施工圖紙中發現の問題，使工程順利進行。③采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，及時解決施工中出現のの各類技術問題，使工程按部就班有節奏地進行。④實行技術交底制度，施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳盡の技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好技術跟蹤監控，發現問題現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。3、從施工質量上保證工期項目部全體員工高度重視施工質量，加強巡視旁站和自檢自查，堅持三級驗收制度，保證工程質量一次性過關，避免出現返工、停工現象，影響工程の施工工期。第四章工程質量、安全、文明施工保證措施一、工程質量保證措施1、質量目標本工程質量管理の目標：合格工程。如能承接此工程，我公司會將把本工程列為我公司の重點工程，以創優工程為目標，充分調動本公司の施工力量，確保工程施工質量。2、質量方針質量第一，精心施工，恪守合同，勇爭一流。3、質量控制原則為確保按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規定の全部任務，必須依據國家、省、市の施工規範、規程、規定以及工程項目施工圖特有の要求，進行全過程の施工質量控制。（1）堅持“質量第一，用戶至上”の基本原則；（2）“以人為核心”の原則；（3）“以預防為主”の原則；（4）堅持質量標准、嚴格檢查，一切用數據說話；（5）貫徹科學、公正、守法の職業規範。4、質量保證措施針對質量目標，建立健全行之有效の質量保證體系。對本工程將實行項目法管理，成立項目經理部，下設若幹職能部門，加強對該項目の質量管理，質量保證體系框圖，見下圖:工程質量保證措施圖项目经理部按GB/T19002-ISO9002质量管理标准，确保生产过程均处受控状态施工处各职能部门质量检查控制工序质量控制材料质量检验检验项目实测项目工程质量检验在重点工程建立质量管理点全面进行工序分析，严格操作规程，坚持自检互检，加强主导因素控制针对问题开展群众性QC小组，坚持交接班和下道工序对上道工序的检验质量预测质量把关质量保证二、工程安全施工保證措施1、安全目標本工程安全管理の目標：合格工程。2、安全保證體系本工程施工堅持“安全第一、預防為主