7月份PK活动方案02

关于6月份PK赛总结暨7月PK赛活动方案一、活动目的：提高技能、达成任务。二、活动主题:热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前！三、活动时间：会议时间：7月2日18:30-21:30,四、活动地点：金德三楼会议中心.五、活动主办单位：人力资源部，负责整体PK活动启动、过程跟进，活动总结的策划及组织。六、活动协办单位：财务部：负责所有PK结果的评定及相关PK数据分阶段提供人力资源部及相关职能部门。企划部：负责会场场景布置设计及制作，及会场音响控制。七、活动参与对象：公司所有部门及员工八、活动总负责：张正元九、活动主持：杨梦花、吴小乐十、活动工作人员：张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷良、颜年娇、周丹、吴小乐其中：段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂7月2日15:00到会场布置、彩排；张正元、颜年娇、周丹2日17:00到会场彩排。十一、会议流程：序号时间会议事项118:00～18:30参会人员入场218:30～18:35会议开始，列席会议领导介绍，到会团队介绍318:35-20:106月PK总结及奖品兑现,PK心得分享.420:10-20:15七大奖项奖励及六月角逐结果公布.520:15-20:25现场士气展示.620:25-21:00现场PK.721:00-21:05获胜擂主颁奖821:05-21:107月PK参赛情况报告.921:10-21:15佳洁儿团队文娱表演.1021:15-21:30现场募捐.1121:30大合唱,会议结束,有序退场.十二、工作人员安排明细表工作人员名单工作事项张正元会议工作整体指挥，2.会议前图片PPT展示制作，3.会场确认.段欣斌1.负责会收集6月PK结果。2.主管级PK及擂主选举组织。3.会场展示看板的填写。4.会场所需物料准备到位。5.会场座次指引。6.会后组织会场的清场刘云桂1.会议横幅及广告画制作与装挂。2.会议所需音乐准备、收集、试播及会场音响控制。3.会后清场协助。杨梦花1.会议主持。2.会议所需PPT制作。3会议方案制定4.会议筹备工作跟踪。吴小乐1.会议主持邓谷良1.会议秩序维护(含入场指引，会议服务协助).2.现场PK记录。3.会后清场协颜年娇1.6月PK结果审核,PK七大奖项数据提供。2.7月PK事项审核。3.6月份PK奖品现场兑现审核、确认。周丹1.会议所需物料购买。2.会议秩序维护(含入场指引，会议服务协助)。3.颁奖司仪罗练、卢理节目准备备注：1.会议所有工作人员依据会议开展之需，由总负责人机动调度。2.张正元、谭亚权负责摄影、摄相十三、公议所需物料：序号物品明细序号物品明细1会议用水150－160瓶，8电脑2台，遥控笔1支、电池2粒2PK绩业数据广告8张，会议主题广告2张，X展架2个9锦旗一面，（500元红包）（在幸运星）3横幅1张10照相机1个4看板2个11移动音响、话筒各一个（自家）5白板笔4支12募捐箱一个（需要用红纸包好）6座次牌13个13音响设备1套（酒店提供）7花环15个部门总人数十四、活动费用预算：预计1130元－1430元，具体详见下表：序号消费事项内容金额备注1租会议场地900元2会议招待用水150－200元3会场环境广告制作费用50－100元4表彰花环150元6会务组工作人员晚餐补助80元标准：10元/人费用总计：1330元－1430元十五、PK规则：1.参与PK人员的要求：1.1同一工作性质的个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相互PK,部门内部及跨部门进行亦可。如员工和员工PK,员工和主管PK,主管和主管,管辖区域与区域PK,部门与部门PK等。PK周期为一个月（本月截止时间到7月25号）。PK的单位及个人当月PK次数不限。1.2PK双方共同约定对PK结果的奖励奖品要求。奖品需量化，易兑现，易检视（建议以金额量化），金额控制在30－500元。输方给赢方相应的奖金。2.参与PK团队及个人的奖励规则。2.1部门及个人拟设基数分均为100分2.2部门及所属部门人员每参与PK一次加1分2.3所属部门人员（或部门之间）PK,胜方个人加3分，所在团队加3分。负方个人及团队加0分。2.4最后得分计算方式：团队得分＝基数分+；个人得分＝基数分+总加分2.5所有部门及个人年终最后得分情况则作为部门及个人年度绩效考核奖励和年度评选优秀部门、优秀个的依据之一，以上请知悉并批示为谢！总加分