-中国制造2025

中国制造2025：加快制造强国建设的新引擎中国电子信息产业发展研究院杨娟2015年11月7日一、中国电子信息产业发展研究院简介二、研究院业务架构三、成功案例三、成功案例就业是人才市场，教育等于是你往市场上提供产品，产品就是人才，所以你就跟按照市场经济的运作规律，你培养的人才一定是符合这个市场需要的，这个产品必须符合市场需要的，如果你不符合市场需要，会怎么样呢？会造成大量的毕业生的失业。《凤凰卫视》：教育发展要符合社会需求为市场服务中国制造2025：加快制造强国建设的新引擎一、制定中国制造2025的时代背景二、把握中国制造2025的主要内容三、实施中国制造2025的保障措施四、10大重点领域技术路线图报告内容一、制定中国制造2025的时代背景（一）是迎接制造业发展方式深刻变革的重大举措（二）是适应制造业重新成为全球经济竞争制高点的紧迫需要（三）是应对制造业全球分工版图深度调整的战略布局（四）是促进我国制造业由大变强的内在要求（一）是迎接制造业发展方式深刻变革的重大举措1.智能制造成为新型生产方式2.“互联网+”催生新业态新模式新产品新产业3.生产小型化、智能化、专业化成为产业组织新特征4.协同创新成为产业技术创新的主流模式1智能制造成为新型生产方式移动互联网、云计算、大数据、物联网等在制造业领域加速创新应用，使得材料、设备、产品和用户之间可以在线联接和实时交互，推动制造业向智能制造方向发展。当前智能机器人、无人驾驶的智能汽车受到广泛关注，如果真正能够把人从加工生产、驾驶汽车等工作中解放出来，将对解放和促进生产力起到很大作用。在《中国制造2025》中，我们强调了信息技术和制造技术的深度融合是新一轮产业竞争的制高点，而智能制造则是抢占这一制高点的主攻方向。案例1：东莞建设“无人工厂”东莞松山湖长盈精密技术有限公司是一家生产、销售手机系列连接器、屏蔽件和超精密五金端子及模具的民营企业。今年5月，公司建设东莞第一家民营“无人工厂”，首期计划投入1000个无人机械手，前期已有100个机械手率先“上岗”。通过引入打磨机器人，较之手工打磨，机器人打磨平均不良率降低了20.7%，效率提升了两倍。“无人工厂”全部建成后，用工人员可减少90%。三一重工建立了工程机械物联网，将互联网融入生产过程控制、设备远程管理等环节。可以实现实时采集、分析处理设备的定位、工况等信息，远程监控设备的运转情况，基于大数据技术实现故障预警，后方的快速反应团队有针对性地提供诊断、维修等服务。案例2：三一重工向智能服务转型2“互联网+”催生新业态新模式新产品新产业智能手机、智能电视、可穿戴设备、无人飞机、智能汽车、机器人等新型智能产品方兴未艾，电子商务、互联网金融、智慧物流、数字医疗、远程教育等新产业迅猛发展。众包、众创、众筹、威客、个性化定制、线上到线下（O2O）等新业态新模式层出不穷，甚至将来孕育出新的经济模式。在未来时代，每个人既是生产者又是消费者，可以更直接地在物联网上生产并相互分享能源和实物，这种方式的边际成本接近于零，近乎免费，这与我们已经开始在互联网上进行的制造和分享信息产品的行为相似。威客（Witkey，英文由wit智慧、key钥匙两个单词组成），是指通过在网上出售点子、提供创意、文案策划等服务，从而把人的知识、智慧、经验、技能转换成实际收益的互联网新模式。猪八戒网是典型的威客模式。通过这个平台，买家们把需要解决的问题放在网上，用悬赏模式寻找到满意的解决方案。同时，通过这个平台，上百万个服务商可以为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案。案例1：猪八戒网—利用互联网进行服务交易的威客模式2010年，猪八戒网总交易金额首次1亿元，2012年突破10亿元，2014年达30亿元，买家遍及中、美、日等25个国家和地区青岛红领是一家服装企业，过去十多年积累了超过200万名顾客个性化定制的版型、款式、工艺和设计数据，在此基础上推出了国内首个服装个性化定制平台。红领现有西装上衣、衬衫、西裤三个定制化生产工厂，2800名工人，每天能够完成2000-2700件定制西装的生产。案例2：青岛红领—大规模个性化定制模式2014年上半年，国内33家服装行业上市公司整体营业收入增速为负的2.6%，净利润增速为负的3.6%，整个行业低迷。相比之下，红领公司2014年1-9月生产、销售、利润都同比增长150%以上。3生产小型化、智能化、专业化成为产业组织新特征习近平总书记在中央经济工作会议上明确指出，要准确把握经济发展新常态，顺应生产小型化、智能化、专业化的产业组织新特征。车库咖啡是一家以创业和投资为主题的咖啡馆，为创业者提供办公场所，同时也是搭建创业者与投资者交流互动、投资合作的平台。创业者只需每人每天点一杯咖啡就可以享用车库咖啡一天的免费开放式办公环境，包括无线网络、各种开源开发资源、云开发环境等。车库咖啡已经成功地孵化出墨迹天气、钱方银通、魔漫相机等多个知名的互联网企业。案例1：北京车库咖啡创客空间哈佛商学院著名教授迈克尔·波特IT技术第三波浪潮来临，制造业面临智能互联变革案例2：哈佛教授波特认为制造业面临智能互联变革第一波浪潮（20世纪60-70年代）：业务管理自动化第二波浪潮（20世纪80-90年代）：供应链管理网络化第三波浪潮（21世纪以来）：产品智能化4协同创新成为产业技术创新的主流模式（1）创新载体从单个企业向跨领域多主体的协同创新网络转变（2）创新流程从线性链式向协同并行转变。（3）创新模式由单一的技术创新向技术创新与商业模式创新相结合转变（1）创新载体从单个企业向跨领域多主体的协同创新网络转变在传统创新活动中，新技术新产品的推出很大程度上依赖于单个企业的技术研发和商业化等活动。在当代创新活动中，单个企业难以也无法覆盖全部创新活动，需要与大学、科研机构、行业协会及其他企业等不同创新主体组成新型的协同创新网络。中国商飞公司通过构建跨领域多主体全球化的协同创新网络，大大提高了研发制造的效率。商飞公司通过市场机制选择国内9家、51家、16家企业分别作为C919机体结构供应商、标准件潜在供应商和材料供应商，全国共22个省市200多家企业20多所高校参与大型客机项目研制，同时还择优选择17家国际航空制案例1：C919大飞机的协同创新网络造企业作为C919大型客机机载系统的供应商，并在多领域开展合作交流。波音787之所以能够实现与全球30多个国家、135个地方、180个供应商之间的高水平、实时虚拟协同，其根本原因在于其采用的网络化研发制造体系。波音787基于产品全生命周期管理平台。实现了全球异地数字化设计、制造、测试、销售和最终产品的交付，成为全世界外包程度最高的机型，也是波音史上完工最快、造价最低的飞机案例2：波音787的网络化研发制造体系（2）创新流程从线性链式向协同并行转变信息技术的迅猛发展和加速应用，推动网络化条件下创新链各环节之间的联系更加紧密，创新链条表现得更加灵巧。传统意义上的基础研究、应用研究、技术开发和产业化边界日趋模糊、紧密衔接，甚至重叠并行，新技术从研发到进入市场的周期大幅缩短。照相机—56年雷达—10年多媒体计算机—4年互联网、智能终端等领域一个想法的产生到实现的周期往往用月和周来计算案例：新技术从研发到进入市场的周期对比（3）创新模式由单一的技术创新向技术创新与商业模式创新相结合转变商业模式创新正成为制造业创新驱动发展的新方向。由于商业模式创新更加注重市场导向，为用户提供更丰富的服务和更人性化的体验，往往使创新成果更快地转化成实际商业价值。技术创新与商业模式创新融合互动越来越成为创新的主流模式。商业模式创新——瑞典利乐公司进入中国市场时采用的设备投资方案是客户只需付款20%即可安装设备，此后4年，每年订购一定量的利乐包装材料，就可以免交其余80%的设备款。技术创新——利乐通过申请一系列技术专利来确保这一商业模式创新的领先性和独特性，如利乐的纸质材料都设有一种标志密码，灌装机上的电脑识别了这个标志密码才能工作。案例：利乐公司的技术创新与商业模式创新互动（二）是适应制造业重新成为全球经济竞争制高点的紧迫需要1.从国家战略聚焦点看2.从经济复苏和增长动力看3.从创新活动来看1从国家战略聚焦点看发达国家纷纷实施“再工业化”战略，力图重振制造业，抢占高端制造市场并不断扩大竞争优势。如，美、德、英、法等国先后发布了《美国先进制造业国家战略计划》、《德国工业4.0战略》、《英国工业2050战略》、《新工业法国计划》等。新兴国家也纷纷把发展制造业上升为国家战略。如，印度于去年9月制定了“印度制造”战略，出台一系列吸引外资的重大政策，意图利用本国的人口数量和成本优势，吸引外资在印度投资设厂，打造新一代的“世界工厂”。2013年4月，德国政府提出工业4.0概念。德国工业4.0可以简单地概括为“建设一个网络，研究两大主题，实现三大转变”。案例1：德国工业4.0案例2：“新工业法国”计划2013年9月法国启动施行“新工业法国”计划，梳理出34个优先发展工业领域，总投资35亿欧元，用10年时间让法国重振工业强国雄风。提出34个优先项目：第一类涉及环保和新能源，比如节能汽车。第二类涉及医疗和健康，比如建立数字医院等。第三类聚焦前沿技术，比如发展大数据、云计算等信息技术。案例3：韩国“未来增长动力落实计划”2014年6月，韩国朴槿惠政府出台《未来增长动力落实计划》，从205项产业中遴选出智能汽车、5G移动通信、智能机器人等13个有望带动韩国经济的未来增长动力产业。明确了13大未来动力产业的战略推进方向，在产业结构、产业环境及推进模式方面搭建了具体框架。未来增长动力产业智能汽车5G移动通信智能机器人深海底海洋设备工程智能型半导体可穿戴智能设备智能复合材料等2从经济复苏和增长动力看在新一轮发展中，无论发达国家还是新兴经济体都不约而同地高度重视和推动制造业发展，努力为经济回暖提供有力支撑。据联合国、世界银行、国际货币基金组织分别预测，2015年世界经济将增长3.1%、3.4%和3.8%，比2014年分别提升0.5个、0.2个和0.5个百分点。我国经济下行压力加大，制造业下行的压力尤其突出。2014年，我国规模以上工业增加值同比增长8.3%，同比2013年降低1.4个百分点；今年一季度，全国规模以上工业增加值同比增长6.4%，4月份又下降到5.9%。案例：美国制造业复苏加快在过去两年间的制造业新增就业33万人，失业率降到6%，已回到国际金融危机前的水平；制造业增长率达到3%，高于整个经济增长速度。自2012年6月以来PMI指数呈现持续扩张态势，2014年美国制造业的表现是经济衰退以来最好的一年。3从创新活动看制造业历来是创新最为集中、最为活跃的领域。国际金融危机后，各国都注重将制造业创新作为驱动经济转型发展的核心力量。以美国为例，制造业研发活动占全社会的71%，研发经费约占66%，专利数量占90%。制造业不仅本身是实现科技创新的最重要领域，而且第一、第二产业的技术进步也必须以制造业的技术创新和运用为基础。（三）是应对制造业全球分工版图深度调整的战略布局1.发达国家强化中高端制造领域的领先优势，中高端产业转移出现回流现象2.发展中国家积极吸引劳动密集型产业转移，在中低端领域承接产业和资本转移对我国产生竞争压力3.我国制造业竞争力指数持续攀升，应对发达国家和发展中国家“双重挤压”的能力日益增强1发达国家强化中高端制造领域的领先优势，中高端产业转移出现回流现象在中高端制造领域，美欧日等发达经济体长期以来积累的人才优势、技术优势和市场优势，使其抢占了许多领域的制高点，特别是在信息网络、新能源、新材料等若干新兴领域，先发优势较为明显。随着3D打印、工业机器人等智能制造技术和装备的普及应用，劳动力在生产制造过程中的作用和总成本中的比重都将大幅下降，中高端制造环节出现向发达国家回流的现象。波士顿咨询集团的全球制造业成本竞争力指数以美国为基准(100分)。中国制造业对美国的成本优势已经由2004年的14%下降到2014年的4%，这就表示目前在美国进行生产只比在中国进行生产高4%。案