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QC成果报告成都七建·华邑阳光里项目部QC小组确保给水管压槽施工质量优良目录一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、现状调查五、目标论证六、原因分析七、制定对策八、对策实施九、效果检查总结、打算工程概况华邑阳光里二期工程由两栋23层高层住宅及一栋4层商业组成,本工程在当地属于大型高档住宅小区,质量要求高,甲方、监理管理严格,工程建设质量受到公司领导的高度重视,质量目标高,只有加强质量管理,使之形成相应的制度,才能圆满完成施工任务。本标段包括两栋23层住宅楼(9、10#楼)及一栋4层商业(11#楼),地下室为二层,9、10#楼均由两个单元组成,每个单元两梯六户,首层为架空层,2层至23层为住宅。工程设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,地基础设计等级为甲级;主楼剪力墙抗震等级为二级,纯地下室框架抗震等级为三级,耐火等级为一级。地下室防水等级为二级。小组简介序号姓名年龄性别文化程度职务/职称组内分工1王伦38男本科生产经理组长2陈占战33男本科技术负责人副组长3刘本松50男大专责任工长组员4陈代钢33男大专水电工长组员5夏思维26男大专10#楼工长组员6邓钰材26男本科9#楼工长组员7谢祥桃33女本科内业资料组员8谢群29男本科内业资料组员9陈琦25男本科预算员组员10张杰24男大专施工员组员11李阳24男大专施工员组员均接受48小时QC知识教育,并取得合格证。小组活动情况小组活动情况统计表活动时段活动内容活动次数应到人数实到人数出勤率计划阶段拟定活动方案21313100%实施阶段控制合模质量6131292.31%检查阶段检查统计楼板砼压槽成型效果4131292.31%处理阶段完善活动方案、进行二次PDCA循环31414100%小组活动记录图2QC小组日常会议图1QC小组成立选题理由IIIIII华邑阳光里项目是我公司规模较大的重点项目之一,作为公司争先创优的重点工程给水管压槽施工质量直接影响楼板砼观感质量,对主体结构优质工程评定,起到了决定性因素本工程为高档住宅,业主对施工细节质量要求高,注重施工细节控制对工程竣工验收及顺利交业主都起到了决定性因素PDCA现状调查在QC活动开展初期,我们小组对现场的楼板给水管压槽成型情况进行了现状调查。从施工准备阶段到混凝土楼板压槽成型,经过数次全过程自检、专检,发现给水管压槽施工过程中存在一定的问题,通过小组成员的现场调查分析与记录,总结比较突出的问题如下:1、技术人员及操作人员对压槽工艺认知差、土建与水电施工人员配合度低、且重视程度不够;2、压槽所用矩管未采取任何辅助措施,致使矩管不易取出;4、矩管安装完成至取出矩管这段时间内,对矩管缺乏成品保护;5、压槽工艺施工技术资料比较缺乏;6、混凝土压槽成型质量差,特别是转角处,质量无法得到控制。现状调查图3QC活动前压槽成型质量现状调查图4QC活动前压槽成型质量原因分析在实际检查过程中,QC小组对已浇筑的两层混凝土楼板进行调查分析,得出以下影响因素。可以看出,影响混凝土楼板压槽成型质量差的主要原因为:1、压槽矩管未采取特殊处理,造成矩管取出困难,强制取出时易破坏混凝土成型阳角;2、本工程为住宅工程,楼层上压槽转角情况多,未对转角处矩管采取措施,造成转角处压槽成型质量差,不顺直;3、各个工种之间操作人员针对压槽工艺配合度低、成品保护意思差;4、压槽矩管固定不牢固等原因造成混凝土压槽成型深度不一致。原因分析根据小组调查统计结果,小组成员围绕影响压槽成型质量差的主要因素举行专题会议,对统计结果的可靠性、全面性进行详细探讨,对存在的问题,从人、材、机、法四方面剖析其症结点,汇总结果详见分析图。从下图中可以看出,影响压槽混凝土成型质量原因复杂,环环相扣,任何一个环节出现问题,都将影响最终的混凝土成型质量。为此,项目部QC小组将存在的问题悉数罗列,作为制定对策的依据。原因分析环境人员机械材料方法早晚温差大技术交底无针对性焊机的正确使用压槽材料选择压槽材料的固定检查不及时人员流动性大施工经验不足工人责任心不强交叉作业多建筑物造型复杂选择适用脱模剂压槽材料安装部位混凝土浇筑后压槽材料取出时间压槽材料如何取出而不破坏混凝土影响给水管压槽施工质量原因分析制定对策总体实施对策表序号项目影响质量因素对策措施执行人1材料a:压槽材料的选择;b:选择适用脱模剂。a:压槽材料暂定选用方矩管和圆钢管做比较;b:暂定选用模板脱模剂和包裹塑料薄膜做比较。王伦陈占战2施工方法a:压槽材料安装部位;b:压槽材料的固定;c:混凝土浇筑后压槽材料取出时间;d:压槽材料如何取出不破坏混凝土。a:根据水施图和建施图进行总体布管设计;b:采用钢筋扎丝固定,垫特制铁马凳;c:达到1.2mpa,不留脚印,控制在12个小时左右;d、轻敲慢取不破坏周边混凝土,保证压槽混凝土观感质量。陈占战陈代钢刘本松3人员a:技术交底无针对性;b:检查不及时;c:人员流动性大,技术力量不稳定;d:施工经验不足;e:工人责任心不强。a:优选施工队伍;b:加强技术培训及交底;c:进行挂牌施工,严格验收制度;d:制定奖罚制度。陈占战刘本松4环境a:混凝土浇筑早晚温差大;b:建筑物造型复杂;c:交叉作业多。a:根据不同施工段浇筑时间分别计算取管时间;b:控制细部质量;c:合理安排流水施工。邓钰才夏思维制定对策混凝土阳角被破坏对策表序号项目影响质量因素对策措施执行人1材料a:矩管塑料薄膜包裹厚度不均匀a:包裹厚度统一控制在1mm。陈代钢2施工方法a:矩管取出方式较粗暴;b:手锤敲击无有效受力点。a:在取出前用手锤轻轻敲击,待矩管松动后再取出;b:在每根矩管两端面部焊接一根Φ6钢筋接头作为受力点。陈代钢3人员a:取管人员责任心不强;b:取管人员经常变动。a:禁止取管时野蛮施工,制定奖惩措施;b:安排专人负责取管,制定责任制。陈代钢4环境a:边角处钢筋绑扎完成后偏高。a:对边角处进行标高复测,模板完检查一次,钢筋完检查一次,任一环节出现偏差,均返工处理。陈代钢制定对策压槽深度不一致对策表序号项目影响质量因素对策措施执行人1材料a:铁马凳布置随意,刚度不够易被踩变形。a:严格控制铁马凳布置数量,设计距离不大于500mm,选用特制铁马凳。刘本松2施工方法a:给水管班组安装时对标高控制依赖主体班组;b:矩管转角处拼接不严密。a:给水管班组安装矩管时,应做到随安随测标高,发现问题及时通知主体班组整改;b:矩管转角处必须采用焊接方式连接,避免矩管因拼接不严密造成的偏差。陈占战陈代钢3人员a:交叉作业工人质量意识差,不重视成品保护。a:增强工人质量意识,加强奖惩力度;b:严格按工序验收制度进行检查。王伦对策实施在对策实施前,QC小组专门召开了专题会议,强调本课题研究的重要性,并传达集团公司对技术创新和技术成果奖励的有关文件。项目部召开项目例会,会上执行经理对混凝土楼板压槽成型质量调查情况通过PPT演示,对管理人员、各班组作出通报。与此同时,技术负责人对本工程争创优质结构的质量标准、整改措施作了详细说明。项目部邀请建设单位、监理单位、项目部全体管理人员和班组长一同检查施工质量。针对压槽施工,建设及监理单位对我项目部表示肯定与支持,并提出优化意见。在施工现场项目部对操作人员、技术人员、施工员进行了详尽的技术交底,促使管理人员、班组长和操作人员都做到心中有数,为确保质量打下了坚实基础。对策实施工种影响施工质量因素影响工程施工质量因素砼班组混凝土浇筑过程中对矩管破坏放料时不得直接冲刷矩管,收面时修复跑位矩管。钢筋班组钢筋保护层厚度的控制严格控制钢筋绑扎质量,保证钢筋保护层厚度满足规范要求。模板班组保证模板的平整度钢筋绑扎前对模板平整度复查,严格控制模板平整度。水电班组压槽材料准备选用表面光滑、无铁锈的方矩管,满包塑料薄膜。压槽材料固定选用钢筋扎丝绑扎固定,矩管下部垫特制铁马凳;平行设置的矩管之间焊接钢筋把手,防止矩管跑位,造成观感质量差。压槽材料取出混凝土浇筑完成12个小时后拆除,不得提前也不易延后;矩管两端焊接钢筋特制把手,方便工人可垂直取出矩管。压槽材料的连接压槽材料转角处,均设置成90°,压槽材料端部切45°碰角,碰角部位必须焊接牢固。对策实施图5施工现场压槽矩管安装效果检查项目部QC小组对工地9、10#楼已浇筑楼板压槽成型质量进行检查,结果见下表:现场检查记录表序号实测项目实测点数其中合格不合格不合格点率1表面平整度504824%2阴阳角顺直504824%3压槽深度807556.25%4压槽有效面宽度605735%5阴阳角有无破损无明显破损、阳角顺直、清晰,成型质量好合计240228125%效果检查图6PDCA循环前后,压槽成型效果对比效果检查图7PDCA循环前后,压槽成型效果对比总结打算通过本次QC活动,楼板混凝土压槽成型质量合格率达到95%,分项评定为优良,达到了预期控制效果。参与本次活动的工作人员充分认识到越是常规的施工工艺,越是需要我们从细节下手,控制每个生产环节,营造质量控制的良性循环。秉承“细节决定成败”的决心,在实际工作中,我们将依靠先进的施工方法,科学的管理手段,不断的创新和提高。本次QC活动中仍然存在一些不足和遗憾,因此,我们认为在今后施工中将做以下几方面的尝试:1、主体至进入装饰阶段,强化压槽的成品保护工作。2、矩管包裹塑料薄膜,虽然可以满足取管需要,但塑料薄膜易造成白色垃圾,违背绿色工地精神,需尽快找到一种绿色环保的替代品。谢谢大家
本文标题:QC确保给水管压槽施工质量优良
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