安全文明施工管理奖惩细则

1重庆市美丽·阳光家园建设项目E组团工程安全生产、文明施工管理奖罚实施细则编制：陈世华审核：编制单位：北城致远集团有限公司编制日期：2013年2月25日2目录总则.................................................................................................................................................错误!未定义书签。第一章安全生产、文明施工的管理............................................................................................错误!未定义书签。第二章机械管理............................................................................................................................错误!未定义书签。第三章电器管理............................................................................................................................错误!未定义书签。第四章工程质量管理....................................................................................................................错误!未定义书签。一、基础分部.................................................................................................................................错误!未定义书签。二、主体分部.................................................................................................................................错误!未定义书签。三、门窗洞口.................................................................................................................................错误!未定义书签。四、装饰工程.................................................................................................................................错误!未定义书签。五、安装分部.................................................................................................................................错误!未定义书签。六、使用功能及其他规定.............................................................................................................错误!未定义书签。第五章内业管理............................................................................................................................错误!未定义书签。第六章检查时间确定及评比奖罚原则........................................................................................错误!未定义书签。第七章说明....................................................................................................................................错误!未定义书签。3为贯彻落实团结、拼搏、和谐的企业精神，逐步提高企业内部的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标。分公司针对项目承包和劳务承包的特点，特制订北城致远集团发有限公司安全生产、文明施工管理奖罚实施细则。分公司于2013年3月1日至1日研究通过，决定2013年3月10日开始实施。总则项目经理及劳务承包人应积极配合分公司职能部门的各项工作，服从领导，严格履行下级服从上级的管理原则。项目经理为项目工程质量、安全的第一责任人，对综合管理负总责。劳务承包人为施工项目质量、安全的第一责任人，对承包项目的安全、单位工程（或分部分项）质量的综合管理负责，同时对项目经理负全责。施工员协助项目经理做好劳务承包人施工项目区域内的综合管理工作，并承担连带责任。项目技术人员协助项目经理做好技术方面的指导管理工作，承担技术方面的连带责任。1.第一章2.安全生产、文明施工的管理3.第1条4.保安、值班人员值班期间严禁脱岗：人在工地不在指定范5.围首次给予警告；人不在工地超出项目部规定范围首次罚20元；再次脱6.岗罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。7.第2条保安、值班人员值班期间在岗睡觉首次给予警告，再次睡觉罚款20元；一昼夜连续两次睡觉罚50元；劝说无效的调离工地直至开。48.第3条为防止工地材料被盗，保安、值班人员值班期间应及时检9.查离开现场的车辆和职工携带的工具包及拎包，所有车辆和职工必须服10.从检查，对倒出材料的车辆应出具出门证。未履行职责发生偷盗行为的11.保安、值班人员应承担被盗物资总价的100％；监守自盗或与他人合伙12.或提供信息给他人盗窃集体物资的，按其总价赔偿并处以等额罚款，同13.时立即调离工地或开除，情节严重的移交公安机关处理。14.第4条保安、值班人员应严格控制做买卖的和收废旧物品的进入15.施工现场，由于不履行职责，按每人10元对保安、值班人员进行罚款，16.造成后果的承担连带责任。17.第5条所有职工提供可靠信息或检举他人有盗窃行为的（经查情18.况属实）或抓获偷盗者的（人赃俱获）根据其总价按100％由项目部直接奖励给举报人。发现内部人员有偷盗行为，加倍处罚并开除，情节严重的送交公安机关处理。19.第6条凡进入施工现场不按规定戴安全帽和胸卡的职工罚款20元，对劳务承包人按每人10元的累计罚款；非本单位人员进入施工现场必须进行登记，履行相关手续，未登记进入施工现场的按每人对保安、值班人员处以10元的累计罚款；对劳务承包人及公司管理人员未戴安全帽、胸卡进入施工现场罚款100元，20.第7条21.运输车辆随车装卸的人员未戴安全帽进入施工现场作业，按每人20元进行罚款，对车主按每人10元进行累计罚款。22.第8条高处作业不戴安全带或未按规定佩戴安全带罚款100元，并按规定对劳务承包人按每人50元进行累计罚款。23.第9条所有职工不准进入不健康的娱乐场所，违反规定的除承担执法部门的一切费用外，分公司给予200～1000元的罚款，管理人员加倍处罚，影响较大的给予5开除。24.第10条发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚款。职工每人200元，对劳务承包人按每人100元进行累计罚款，管理人员不加以制止的给予重罚500-1000元。职工食堂劳务承包人必须派专人值班，发生打架斗殴事件的按本条规定处理。25.第11条发生打群架的除执行执法部门的处罚外，对当事人处罚500元，对劳务承包人按每人200元累计罚款。造成伤害的由责任方承担一切连带责任，分公司不承担任何责任和费用，情节严重的送公安机关处理。由于项目部调解不力造成伤亡事故的，项目经理承担连带责任。26.第12条对及时制止打架或打群架的，避免严重后果的，给予奖励200－500元。27.第13条严禁赌博，发现赌博没收赌具及钱物，并对当事人处以50－200元的罚款，对当事人所在的劳务承包人按每人处以50－100元累计罚款，屡教不改的加倍处罚。28.第14条高处作业的施工现场，项目部应落实劳务承包人专人进行监控，无监控人员对劳务承包人罚款100元，监控人员脱岗的按无人监控处理，每次罚款100元。29.第15条对禁止烟火的保管室和木工房发现有人抽烟或有烟头的，对保管员或劳务承包人按每个烟头10元进行罚款，造成后果的承担一切连带责任。30.第16条进入施工现场人员酒后作业的，对当事人罚款200元。对、劳务承包人处以200元的累计罚款，造成后果的由劳务承包人承担一切责任。分公司不承担任何责任和费用。31.第17条对不请假外出的管理人员每次罚款100元，所有管理人员上班时间严禁上网和玩游戏。违反规定的首次罚款200元，再次罚款1000元并停职检查，听候分6公司处理。32.第18条、项目部对上级部门的隐患整改单必须及时办理签字手续，任何人不得拒签，落实专人在规定期限内整改完毕，项目经理应落实专人复查，合格后应及时销案。未及时整改或整改不合格时，按公司规定进行处理，造成后果的由项目经理承担一切责任。33.第19、高处作业必须搭设操作平台。无操作平台的对劳务承包人按每处罚款100元。34.第20条、清理楼层时严禁向外乱扔建筑垃圾，违返规定者对劳务承包人按每次罚款100元，损坏物料或发生伤人事件的由劳务承包人承担全部责任。第21条、施工现场必须工完料尽场地清，工具及材料堆放整齐，未按规定每次对劳务承包人罚款100－500元。落在灰或剩余砂浆、砼未及时收集使用造成材料浪费的，每次罚劳务承包人200－500元，浪费现象严重的按500－1000元的罚款，并追加材料费。水泥潮湿硬化无法使用，对承包人按每包100元累计罚款，由于保管员监控不力的，按每包50元进行累计罚款。35.第22条、检查时发现在建工程内外有大便的，每处对劳务承包人处以100元的罚款。具备竣工条件的楼内有小便痕迹的，每处对劳务承包人按每处50元进行累计罚款。36.第23条发现焊条未及时收集，罚使用的劳务承包人以5元/根累计处罚，不允许采用定型大板或胶合板作为脚手和料板使用，发现一次按每张罚劳务承包人200元，保管员管理不力，按每张50元进行累计罚款。37.第24条、施工现场应及时回收钢管、扣件，每发现一个零散扣件对劳务承包人罚款10元，每发现一根埋地的钢管罚款100元。38.第25条、注意节约材料，成品半成品的模板、木方等材料未经项目经理批准，7不允许大改小，长改短，未经同意私自改料的每块模板处罚劳务承包人100元，木方每根罚劳务承包人50元，拆除穿墙木方时，每敲断一根罚款50元。39.第26条、运输车辆人员应协助保管员做好材料堆放工作。进场材料按保管员指定的地点按规格、型号码放（砖块码堆，砂、石进池），如发现材料乱堆乱放、散乱无序的，属于倒运材料的运输车辆处以没收或停开运输票，对供应材料的运输车辆处以200－500元的罚款，保管员应现场指挥，材料堆放混乱属于保管员责任的，对保管员处以100元的罚款。40.第27条、所有食堂未经批准严禁使用模板材作为烧火材，发现一次罚款200－500元。41.第28条、42.、、43.、单位工程的脚手架应超过作业层一步架，剪刀撑设置到顶，44.立网、水平网应封闭，网内