供应商索赔报告

编号(Rep.S/N)：201204240001一、索赔原因CauseforClaim:二、索赔项目及索赔金额(ItemandQ'ty)索赔金额Sum.(RMB)¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00岗位Position人数Peoples索赔金额Sum.(RMB)¥0.00索赔金额Sum.(RMB)¥0.00索赔金额Sum.(RMB)¥0.00五、备注(REMARKS):六、客户/供应商确认回复Confirmforresponsibility客户/供应商签字Signature:说明：1.本报告的依据为杭州瑞弗科技有限公司内部程序文件《索赔管理规范》；2.责任方收到此报告需签名确认，如有异议请在收到报告的三日内回复,过期没有回复则表示已确认。交易总额(Transaction传真(FAXNO.)电话(Tel.No.)单价费用Price(RMB)单价费用Price(RMB)(每条线每小时)分选材料明细List材料Material分选数量Q'ty(PCS)审核CheckedBy停线时间Time-consume(h)线体数量Lines管理成本ManagementCost三、总需时间TotalTimes:日期(Date)日期(Date)批准ApprovedBy单位Q'ty项目Item停线损失StopLineLosing起草PreparedBy四、总索赔费用TotalExpenses:日期(Date)1.停工/返工/挑选等一般工人的工作按RMB40/小时/人，国外费用按USD计算；2.维修/技术工人的工作按RMB60/小时/人；工程分析人员的工作按RMB80/小时/人计算；主管以上人员工作按RMB120/小时/人计算;3.需超时完成的工作按RMB40.00/小时/人计算；4.SMT停线索赔每条线费用按RMB550.00/小时/线计算；5.组装线体停线索赔每条线费用按RMB200.00/小时/线计算5.材料索赔按照产品及原材料的报废金额计算。索赔报告ClaimReport物料抵达加工厂时间批量性不良（来料20套，不良4套），由于生产任务紧急，在线挑选、不良品的处理而产生的相关费用；名称(Company)联络人(Attn:)订单(P/ONO.)单价费用Price(RMB)□客户CUSTOMER■供应商VENDOR□其它OTHER:日期(Date):2012-1-10索赔项目(ClaimItem)单价费用Price(RMB)其它损失项目OtherItem耗时(h)Time-consume