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-85-第四篇进度控制难点简析及对策难点简称难点分析对策施工段安排本工程占地面积大,单体多,地下工程面积大,各工序交叉作业多,现场可以用场地小,不能合理划分施工段,将严重影响施工进度。1、根据本标段工程的特点及施工进度计划,先进行车库结构的施工,再进行各单体主楼的施工。2、制定合理的施工段划分。a.施工段的分界同施工对象的机构界限一致;b.各施工段上消耗的劳动量尽可能接近;c.划分的段数不宜过多以免工期进度延长;d.各施工过程保证有足够的工作面;e.当施工有层间关系时,每层最少施工段数要大于等于施工过程数;3、为确保总工期目标实现,将工程总工期目标分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节点控制目标,以阶段性工期节点目标实现来确保总工期目标完成。特殊季节施工本标段工程横跨两个雨期、两个冬期、两个麦收、两个秋收;劳务人员的流动以及季节的影响是造成施工进度延误的重要原因之一。一、冬期施工1、技术准备:根据施工进度计划、结合实际情况和工程特点编制冬施材料计划和技术交底。冬期施工前,对全体人员进行冬期施工培训,尤其是试验和保温人员。对工人进行冬施培训,并进行技术交底。2、材料、仪器准备:物资供应组组织施工所需的保温、取暖、测温等材料仪器,物资进场准备工作。3、现场准备:对施工现场进行彻底检查,消灭火灾隐患,保证消防道路的畅通。施工现场临时用水管外露管线用保温材料包裹,外露水龙头,消防箱用保温材料做好保温。消防栓及外露消防管线必须做好保温防护。4、资源准备:进入冬季施工前,我企业将根据施工方案要求,准备完成冬季施工用的各种外加剂、保温材料、测量工具、加热设备等。二、雨期施工1、施工准备:a.对道路检修;b.设置排水沟,保证排水流畅;c.对现场临建房屋进行检修;d.对洞口进行防护和覆盖;e.检查塔吊和外用-86-电梯基础是否牢固,脚手架立杆底部设置垫木;f.对电动机具进行防护并检查临时电路;g.检查并维护所有避雷装置。2、组织准备a.加强雨期施工的领导,工地成立雨期施工领导小组;b.建立值班制度;c.采取防雨措施及加强排水手段;d.做好施工人员的雨期施工培训工作;e.加强雨期施工的信息反馈;3、技术准备a.编制雨期施工方案;b.对现场进行全面的检查;c.进行针对性的技术、安全交底;三、农忙季节1.劳动力选择优先选用参加获奖工程施工的技术骨干及素质高的职工,为工程提供更好服务。2.前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程本标段工程基坑开挖最深处为6.68米,属危险性较大的深基坑工程;模板支撑最高处为5.800米,属危险性较大高支模工程;若不能制定合理、有效的专项施工方案,将会造成较大的危险,影响施工的正常进行。1、确立安全管理制度,设立安全管理小组;2、安全生产责任制q.项目部和各施工队,均配持证上岗的专职安全员负责现场安全生产施工,施工班组设兼职安全员,并佩戴袖标上岗。3、安全教育对参加施工的职工进行每周一次安全教育,提高职工安全意识。4、安全检查项目部每天进行小检一次,每周中检一次,每个月进行一次全面的安全大检查,对重点和危险部位跟踪检查。5、工伤事故处理建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理和报告。6、进入深基坑现场必须穿戴好统一发放的工作服、安全帽与其他劳保用品,严格遵守项目部的有关规定。7、每一项高支模工程,都要选用合乎要求的材料,并经专业技术人员针对地基基础和支撑体-87-系进行设计计算,编制施工方案。8、高支模的支撑架体一般采用钢管架体系,由架子工搭设。模板工配合作业时,也要按要求穿工作服,系好袖口与绑腿,系好安全带,戴好安全帽。9、支模时要设有稳固的操作平台,上下应设通道,临边和通道都要按规定做好防护。10、密切留意工程所在地的最新天气预防情况,如遇台风、强台风时应加强对高支模的安全检查。与其他单位协调配合建设单位、设计单位、监理单位、总承包、专业分包单位是本工程能否顺利进行的主控者,各方面协调一致、积极配合,才能确保本工程优质、高效完成,如何协调个单位之间的关系,是本标段工程的重点、难点之一。一、建设单位1、参加业主及监理主持召开的施工协调会,及时了解业主的意图,以安排施工作业场地及施工进度。2、我公司将向业主及监理提供详尽的计划表,按形象进度做好月、周计划,通过周例会,及时让业主、监理了解协调工作,以使之明了每项工序所需时间。3、在购买材料时,将积极地与监理方协调,做到让业主放心满意。4、在施工过程中,积极地提出建议,以降低工程成本,提高业主的经济效益。二、设计单位1.参与施工图纸会审,深刻理解设计理念,熟悉图纸资料,充分考虑施工过程中可能出现的问题,提出合理化的建议。2.施工过程中积极配合设计单位,解决施工中的疑难问题。3.严格按照图纸和设计变更进行施工。三、监理单位1.接受监理工程师的监督指导,积极配合填写施工资料及各种相关报表。2.建立健全“三检”制度,检验合格后报监理,经监理验收合格后方可进行下道工序施工。3.施工材料进场后,及时申报监理验收,合格后再使用。4.在施工过程中如发现材料及施工质量问题,及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签字同意后实施。-88-二、专业分包单位1、作为总承包单位,我们将会为指定专业分包工程施工单位、独立施工单位及公用事业单位提供照管和协作,为其提供总包单位在现场安装现有的各种施工机械、棚架、脚手架、梯子、升降设备,提供给他们正常的临时照明和电力、用水,以及所有的守卫、照明、清理堆放在垃圾堆放区的垃圾等。2、作为总承包单位,我们将会为指定专业分包工程施工单位、独立施工单位及公用事业单位考虑安排进行施工的时间和顺序,并取得他们在钢筋混凝土结构的留洞、做槽口、凹槽等及其形成所需要的全部详情,根据取得的尺寸和其他资料,正确地进行在钢筋混凝土结构上的留洞、做槽口、凹槽等。3、在实际工程进行前,我们将会积极与指定专业分包工程施工单位、独立施工单位及公用事业单位联络、协商,并向各分包商和独立专项承包单位取得所有施工详图,并编制“设备与土建综合协调图”。4、我们将与各分包单位建立联络关系,以保证取得充分合作,特别是不同工种之间的相交范围的各类设备的协调。5、我们将协调各单位准时呈交图纸。协调后的机电图纸在分包呈交后的一个月内呈交业主,使其确定设备协调工作正在如期进行。6、在施工前和施工期间,总承包单位将根据需要,主持定期协调会议。所有有关协调各种设备的事情可在会议中充分协商,并获得解决。7、我们将在项目管理组织内选派设备协调人常驻现场,该协调人按需要负责于合同工程之前、过程和竣工时的设备协调工作。8、对于政府部门施工单位进行的工程我们也将提供便利,并在编制工程进度计划表中包括其具体的时间安排。-89-4.1工期进度计划及施工段安排4.1.1工期目标本工程的工期目标如下:根据招标文件关于工期的相关要求,结合工程现场周边环境及本公司自身的企业要求。表4.1-1工程总体目标序号工作任务开工时间完成时间备注1开工2017.10.12017.10.1—2车库施工2017.10.212017.12.163桩基施工2017.10.012017.12.31/4±0以下施工2017.10.012018.03.255主体施工2018.03.262018.11.106砌体等二次结构施工2018.06.252018.10.127装饰工程施工2018.11.112019.07.218主要安装工程施工2018.11.112019.07.308竣工清理及验收2019.07.222019.09.20注:具体开工时间为业主方发出的书面“开工令”所指定的开工日期为准。通过对工程招标文件、招标图纸的详细研究,对现场及周边环境的仔细勘查,以及参考我集团同类工程施工经验,认为在150日历天的总工期内完全能够完成本工程。为确保总工期目标实现,我们将工程总工期目标分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节点控制目标,以阶段性工期节点目标实现来确保总工期目标完成。4.1.2施工总进度计划安排本工程计划分为基坑支护施工阶段、正负零以下主体施工阶段、主体施工阶段、装饰装修施工阶段,分别进行控制作为重点。后附图:1、123施工总承包二标段施工进度计划网络图;2、123施工总承包二标段施工进度计划横道图;-90-4.1.3分阶段施工计划为确保总工期目标实现,我们将工程总工期目分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节点控制目标,以阶段性工期节点目标实现来确保总工期目标完成。123二期工程施工总承包二标段各阶段工期节点控制目标详见表4.1-2。序号工作内容开始时间结束时间工日数备注1土方开挖施工2017年10月1日2017年11月30日602桩基工程施工2017年10月1日2017年12月31日913基坑支护2017年10月5日2017年12月5日614塔吊安装施工2017年10月15日2017年10月31日165车库防水底板施工2017年10月21日2017年11月15日256车库主体施工2017年11月16日2017年12月16日307车库接地、顶板电管预埋施工2017年11月16日2017年12月16日308桩基试验施工2017年12月1日2017年12月20日199桩基验收2017年12月21日2017年12月31日10节点10主楼筏板基础施工2018年1月11日2018年1月27日1611防雷接地焊接施工2018年1月11日2018年1月27日1612负二层、负一层主体施工2018年3月7日2018年3月25日1813电管预埋、给排水、消防洞口预留2018年3月7日2018年3月25日18141-12层主体结构施工2018年3月26日2018年6月8日74151-12层电管预埋、给排水洞口预留、避雷接地施工2018年3月26日2018年6月8日7416基础验收2018年3月25日2018年3月31日6节点-91-17车库外围工程施工2018年4月1日2018年4月30日2918施工升降机安装施工2018年4月20日2018年5月10日201913-24层、机房层主体结构施工2018年6月9日2018年9月21日1042013层至顶电管预埋、给排水洞口预留、避雷接地施工2018年6月9日2018年9月21日10421填充墙砌体及二次结构施工2018年6月25日2018年10月15日11222填充墙二次电管施工2018年6月25日2018年10月15日11223样板层施工2018年10月5日2018年11月5日3124主体验收2018年10月16日2018年11月10日25节点25屋面工程施工2018年11月11日2019年4月15日15526屋面避雷网施工2018年11月11日2019年4月15日15527外墙保温及粉刷施工2018年11月15日2019年5月30日19628内墙抹灰及粉刷施工2018年11月11日2019年7月20日25129车库屋面防水施工2018年11月11日2018年11月30日1930车库屋面回填土施工2018年12月10日2019年3月10日9031厨卫间、阳台排水管道施工2019年3月10日2019年4月20日4132厨卫间、阳台地面防水施工2019年3月15日2019年4月30日4633厨卫间、阳台给水、采暖管道施工2019年3月16日2019年4月30日4534塔吊拆除施工2019年4月16日2019年4月20日435水泥地面施工2019年5月16日2019年5月31日1536室内地暖管道施工2019年5月16日2019年5月31日15-92-37电梯前室地砖施工2019年5月20日2019年6月20日3138强弱电穿线施工2019年5月20日2019年6月30日4139楼梯踏步抹面施工2019年6月1日2019年6月20日1940地下室钢制门安装施工2019年6月1日2019年6月20日1941室内灯具安装施工2019年6月1日2019年7月20日4942进户门安装施工2019年6月5日2019年7月5日3043塑钢
本文标题:最全施工进度控制难点及解决办法
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