1、总体施工组织布置及规划

第一章总体施工组织布置及规划第一节工程概况一、工程概况1、项目名称：锦屏至万涡通村公路及产业园区道路（旅游公路）改建工程2、建设地点：宜宾市屏山县3、工期情况：锦屏至万涡通村公路及产业园区道路（旅游公路）改建工程里程全厂17.8公里，设计路基宽度为3.5-5.5米，沥青混凝土路面。其中：锦屏至万涡村通村公路全长14.2公里，设计路基宽度5.5米，沥青混凝土路面；产业园区道路全长3.6公里，设计路基宽度3.5米，沥青混凝土路面。主要工程量为路基、水沟、挡墙、老路病害路基换填处理、沥青砼路面、涵洞、波形护栏、标志等施工。本工程要求工期为120日历天，具体开工时间以监理工程师下发的开工令为准。第二节编制说明及范围1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行各项指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。第三节项目经理部的组成1、公司指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策的保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。2、项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面负责，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。3、施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过公路工程施工经验的各专业班组进行施工。第四节项目部主要人员岗位职责1．项目经理全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。2．技术负责人对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责设计变更的审定工作。3.办公室主任负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。4．财务科科长负责对工程的各项计划和统计。5．材料供应科科长负责工程材料的采购和供应工作。计划部部长负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。6．工程科科长全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。7．质安科科长负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作，配合监理工程师作好质量工作。8．物资部部长配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。9.专业施工队队长负责组织本队施工生产和日常管理工作。第五章施工现场布置措施1、现场布置根据招标文件提供的有关资料，经现场实地考察，结合本工程实际情况，考虑到交通便利及整个标段工作重点的均衡，项目经理部、施工队营地和混和料及砼拌和站布置在整个工程的中间段附近。根据施工路线的长短和所采用的运输工具，混凝土在沿线选择几个场地，随工程进展情况迁移。拌和场地的选择首先要考虑使运送混合料的运距最短。同时拌和场还要接近水源和电源。此外，拌和场应有足够的面积，以供堆放砂石材料和搭建水泥库房之用。通往取土场或施工地点修筑足够的便道，遇到河流及沟渠设置临时便涵，为考虑施工机械进场。2、现场试验布置为做好材料的检测试验，保证施工工艺流程中的各项质量控制，保证成品的质量检验，我公司将在工地成立一个功能齐全的现场试验室，位置设在项目经理部内，保证整个项目的现场实验、检测任务，工地试验室仪器配备。3、临时用地根据施工总平面布置计划，本着就近方便，节约用地的原则进行实施，并保证满足施工需要。本方案主要考虑管理人员及施工人员的生活用地，土石方工程机械维停放场、拌和站及一些临时设施用地。具体位置及数量见施工总平面布置图及投标书附表。4、临时排水本工程拟在沿线部分临时道路位置设置临时便桥便涵，以保证原有水系的畅通，以不影响全线的施工。临时便涵采用混凝土管涵。5、临时便道为保证机械和材料进场根据现场需要布置临时便道，宽度为4米。