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第九章单位工程施工组织设计第一节概述单位工程施工组织设计——由承包单位编制的,用以指导施工全过程活动的技术、组织和经济的综合性文件。主要任务:进行最优施工方案设计;确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系;设计符合施工现场情况的施工平面布置图。一、内容与编制依据1.内容(1)工程概况和施工特点分析;(2)施工方案设计;(3)单位工程施工进度计划;(4)单位工程施工准备工作计划;(5)劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划;(6)单位工程施工平面图;(7)主要技术组织措施;(8)各项技术经济指标。2.编制依据(1)工程承包合同;(2)施工图纸及设计单位对施工的要求;(3)施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标;(4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排;(5)建设单位可能提供的条件和水、电供应情况;(6)资源配备情况;(7)施工现场条件和勘察资料;(8)预算或报价文件和有关规程、规范等资料。二、工程概况和施工特点分析1.工程建设概况2.工程施工概况(1)建筑设计特点:(2)结构设计特点:(3)建设地点特征:(4)施工条件:3.工程施工特点三、主要技术组织措施1.保证工程质量措施对质量通病制定防治措施;对采用新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性的技术措施;确保基础、主体结构中关键部位质量的措施;复杂特殊工程的施工技术组织措施等。2.保证施工安全措施——保证施工安全关键是贯彻安全操作规程。(1)新工艺、新材料、新技术和新结构的安全技术措施;(2)预防自然灾害,如防雷击、防滑等措施;(3)高空作业的防护和保护措施;(4)安全用电和机具设备的保护措施;(5)防火防爆措施。3.冬雨季施工措施雨季施工措施:在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面,采取改变施工顺序、排水、加固、遮盖等措施。冬季施工措施:在保温、防冻、改善操作环境等方面,采取措施。4.降低成本措施主要包括:提高劳动生产率、节约劳动力、节约材料、节约机械设备费用、节约临时设施费用等方面的措施。四、主要技术经济指标1.工期指标——指从破土动工至竣工的全部天数,通常与相应工期定额比较。2.劳动生产率指标通常用单方用工指标来反映劳动力的使用和消耗水平。3.质量优良品率指标通常按照分部工程确定优良品率的控制目标。4.降低成本率指标5.主要材料(钢材、水泥、木材)节约指标包括:主要材料节约量和节约率两个指标。6.机械化程度指标包括:大型机械耗用台班数和费用两个指标。第二节施工方案设计一、施工方案制定步骤:(1)熟悉工程文件和资料。(2)划分施工过程。(3)计算工程量。计算工程量应结合施工方案按工程量计算规则来进行。(4)确定施工顺序和流向。(5)选择施工方法和施工机械。施工机械选择步骤:首先选择主导工程的机械;然后配备辅助机械;(6)确定关键技术路线。关键技术路线——指在大型、复杂工程中对工程质量、工期、成本影响较大、施工难度又大的分部分项工程中所采用的施工技术的方向和途径,它包括施工所采取的技术指导思想、综合的系统施工方法以及重要的技术措施等。二、确定施工程序单位工程施工通常应遵循的程序主要有:(1)先地下、后地上(2)先主体、后围护(3)先结构、后装饰(4)先土建、后设备三、确定施工起点流向单位工程确定施工起点流向,应考虑如下因素:(1)车间的生产工艺流程;(2)建设单位对生产和使用的要求;(3)工程的繁简程度和施工过程间的相互关系;(4)房屋高低层和高低跨;(5)工程现场条件和施工方案;(6)分部分项工程的特点和相互关系。四、确定施工顺序确定施工顺序时应考虑的因素:(1)遵循施工程序。(2)符合施工工艺。(3)与施工方法一致。(4)考虑工期和施工组织的要求。(5)考虑施工质量和安全要求。(6)考虑当地气候影响。五、施工方案选择施工方案选择直接影响施工进度、施工质量、施工安全,以及工程成本。应着重考虑影响整个单位工程施工的分部分项工程的施工方法。如在单位工程中占重要地位的分部分项工程;施工技术复杂或采用新技术、新工艺的分部分项工程;不熟悉的特殊结构工程;由专业施工单位施工的特殊专业工程。六、施工方案的技术经济评价——选择最优施工方案的重要途径。常用的方法有定性分析、定量分析两种。1.定性分析评价定性分析评价——是结合工程施工实际经验,对几个方案的优缺点进行分析和比较。通常主要从以下几个指标来评价:(1)工人在施工操作上的难易程度和安全可靠性;(2)为后续工作能否创造有利施工条件;(3)选择的施工机械设备是否易于取得;(4)采用该方案是否有利于冬雨期施工;(5)能否为现场文明施工创造有利条件等。2.定量分析评价定量分析评价——通过对各个方案的工期指标,实物量指标和价值指标等一系列单个的技术经济指标进行计算对比,从中选择技术经济指标最优方案的方法。常用的方法:多指标分析法、综合指标分析法。(1)多指标分析法——用工期指标、劳动量消耗指标、主要材料消耗指标、成本指标、投资额指标等,对各个方案进行分析对比从中选优的方法。在实际应用时,可能会出现指标不一致的情况,这时需要根据工程具体情况确定。例如工期紧迫,就优先考虑工期短的方案。(2)综合指标分析法——以多指标为基础,将各指标的值按照一定的计算方法进行综合后得到一个综合指标进行评价。第三节单位工程施工进度计划和资源需要量计划一、施工进度计划——从开始施工到竣工全部施工过程在时间上和空间上的合理安排。1.作用(1)保证在规定工期内完成施工任务;(2)确定各个施工过程的施工顺序、持续时间、相互衔接和合理配合关系;(3)为编制季度、月、旬生产作业计划提供依据;(4)为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。2.编制依据(1)经过审批的图纸及技术资料;(2)施工组织总设计对本单位工程的有关规定;(3)施工工期要求及开竣工日期;(4)施工条件:劳动力、材料、构件及机械的供应条件,分包单位的情况等;(5)主要分部分项工程的施工方案;(6)劳动定额及机械台班定额;(7)其他有关要求和资料。3.施工进度计划的表示方法横道图、网络图。4.编制内容和步骤(以横道图为例)(1)划分施工过程;(2)计算工程量;(3)计算劳动量;(4)确定各施工过程的施工天数;(5)编制施工进度计划的初始方案;(6)检查与调整施工进度计划的初始方案,绘制正式进度计划。二、资源需要量计划根据施工进度计划编制。1.作用(1)确定建筑工地的临时设施。(2)按计划供应材料、构件、调配劳动力和机械。2.主要内容(1)劳动力需要量计划;(2)主要材料需要量计划;(3)构件和半成品需要量计划;(4)施工机械需要量计划。第四节单位工程施工平面图设计单位工程施工平面图设计——将各项生产、生活设施在现场平面上进行规划和布置。实践证明:科学合理的施工平面图设计,对于提高施工生产效率,降低工程建设成本,保证工程质量和施工安全等方面起着十分关键的作用。一、设计内容1)已建及拟建的永久性建筑物、构筑物及其他设施的位置和尺寸。2)为工程施工服务的临时设施的位置和尺寸,包括材料仓库、堆场、钢筋加工棚、木工房、生活及行政办公用房等。3)临时道路,及其与场外交通的连接。4)临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等。5)垂直运输设施的布置。6)测量轴线及定位线标志,永久性水准点位置。7)安全防火设施的位置。二、设计依据1.拟建工程的当地原始资料(1)自然条件调查资料:气象、地形、水文及工程地质资料。(2)技术经济调查资料:交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基地情况。2.建筑设计资料(1)建筑总平面图:包括一切地上地下拟建和已建的房屋和构筑物。(2)一切已有和拟建的地下、地上管道位置。(3)建筑区域的竖向设计和土方平衡图。3.施工资料(1)施工进度计划。(2)施工方案。(3)各种材料、构件、半成品等需要量计划。三、单位工程施工平面图的设计原则1.尽量减少施工用地面积。2.保证运输方便,减少二次搬运,降低运输费用。3.充分利用各种永久建筑、管线、道路,尽量减少临时设施的数量、降低临时设施的修建费用。4.合理布置生产、生活福利方面的临时设施,尽量利于工人的生产和生活。5.满足技术安全、防火和环保要求。四、单位工程施工平面图的设计步骤1.确定垂直运输机械的布置2.搅拌站、仓库、堆场、加工厂的布置布置原则:尽量靠近使用地点或在起重机服务范围以内,并考虑运输和装卸料方便。3.现场运输道路的布置1)尽可能利用永久性道路,或先修好永久性道路的路基,在土建工程结束之前再铺路面。2)应保证行驶畅通,使运输道路有回转的可能性,最好围绕建筑物布置成一条环形道路。4.临时设施的布置布置的原则:有利生产,方便生活,安全防火。5.水电管网布置(1)施工水网的布置1)临时给水管一般由干管接到用水地点,应力求使管网总长度最短。2)供水管网应按防火要求布置室外消防栓。3)及时修通永久性下水道,并在建筑物周围设置地面水和地下水的沟渠。(2)施工供电布置1)一般采用架空配电线路——方便维修。2)尽量架设在道路的一侧,且保持线路水平。3)施工用电应在施工总平面图中一并考虑。
本文标题:单位工程施工组织设计
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