电子元器件分销中的合作关系价值实证研究——基于终端电子设备制造商视角

浙江大学硕士学位论文电子元器件分销中的合作关系价值实证研究——基于终端电子设备制造商视角姓名：李飞柳申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：贾生华20030601电子元器件分销中的合作关系价值实证研究——基于终端电子设备制造商视角作者：李飞柳学位授予单位：浙江大学相似文献(10条)1.学位论文黄世杰基于供应链集成的战略联盟与竞争优势研究2008当前市场竞争由企业与企业之间的产品竞争转向了产品供应链与供应链之间的竞争，竞争优势也不只是单个企业所拥有的，而是整合整个供应链上的资源所形成的综合能力。越来越多的企业在激烈的市场竞争中通过建立战略联盟来应对复杂的环境、转移风险和提高业绩，沃尔玛、通用、戴尔和荷兰快递等国际企业是通过供应链管理建立战略联盟来提高竞争优势的典范。现在学术界存在两种观点：一种认为战略联盟能够协调企业间因多个目标而产生的一系列的矛盾，有益于核心竞争力的形成，提高进入壁垒；一种认为环境因素的复杂性导致战略联盟的脆弱性，而战略联盟又是一种外部资源，因此难于内化为自身的竞争优势。战略联盟与企业竞争优势之间是否存在逻辑关系?如果存在，如何通过战略联盟使企业获得竞争优势以及如何保持竞争优势成为众多企业和学者关心的话题。战略联盟作为一种新的竞争方式，从战略合作的角度揭示了企业获得持续的竞争优势的一个来源。作者通过对以前文献的收集整理中发现，关于战略联盟和竞争优势的关系研究大多都是从定性的角度来说明，从定量角度研究战略联盟对企业竞争优势的影响作用到底有多大的文献很少，从供应链的角度去联系两者关系的文献几乎没有。为了填补理论上的不足，作者引入供应链集成，通过实证研究在供应链环境下战略联盟与竞争优势的关系，并力图解释影响机制。本文通过对文献的整理和分析，分别从战略联盟——供应链集成、供应链集成——企业竞争优势、战略联盟——企业竞争优势三条不同的路径来设计研究假设和概念模型。在对文献的收集、整理和分析的基础上，设计问卷收集资料，通过对相关资料进行因素分析、信度分析、效度分析和AMOS分析来验证各项假设和考察模型的拟合效果，以此来探讨战略联盟、供应链集成与企业竞争优势之间的作用和影响关系。2.期刊论文吴殿达.蔡启明.唐志宏.端传海.WUDian-da.CAIQi-ming.TANGZhi-hong.DUANChuan-hai供应链战略联盟研究-物流科技2006,29(10)供应链战略联盟作为在供应链管理和战略联盟基础上兴起的新的企业合作形式,受到越来越多的关注和应用.本文对供应链战略联盟的产生、概念、特点和作用进行了系统的研究,并针对我国企业的实际,分析了在实施中存在的困难,又针对这些问题提出了相应的对策,以期对企业的实践应用提供一定的指导意义,并为理论界对供应链战略联盟的深入研究提供一定的借鉴作用.3.学位论文赵刚基于纵向战略联盟的日照港口供应链管理研究2007战略联盟与供应链管理的思想最早都起源于企业界，并在企业界迅速推广开来，其理论的发展也逐步取得完善和深化。在此趋势下，国外发达港口逐步将战略联盟理论运用于实践管理中，并取得了良好的发展。当前，我国港口在面临着全球激烈竞争的环境下，逐渐开始寻找新的管理策略以提升自己的综合竞争力。而将战略联盟和供应链管理思想的有效结合，并应用到港口管理具体实践中正是迎合当前激烈竞争的需要。论文在对有关战略联盟及供应链管理理论进行文献回顾的基础上，认真剖析了战略联盟和供应链管理的基本理论依据。认为形成战略联盟的动因包括外部驱动因素和内部驱动因素，并分析了战略联盟的各种模式。同时，分析了供应链管理的主要内容，结构体系，业务流程和管理元素。论文概括总结了国内外主要港口的发展态势，在此基础上分析了日照港口的发展现状和远景规划，提出基于纵向战略联盟的日照港口供应链管理的具体概念，并对其实施供应链管理的驱动力和现状诊断进行了分析。在前文分析的基础上，论文重点论述了基于战略战略联盟的日照港口供应链管理的总体框架构建和具体规划设计两方面：一方面，在对供应链管理一般构建流程、结构设计、供需均衡及合作伙伴选择等方面进行全面总结基础上，并结合日照港口的发展趋势，推出了基于纵向战略联盟的日照港口集团式双扇形供应链结构模型；另一方面，为进一步理清日照港口双扇形供应链结构中相关供应链的具体流程及内容，特提出了以资本为纽带日照港口五大供应链的具体设计，即基于准班轮运输模式的日照港煤炭供应链，基于成本最优化日照港口铁矿石供应链，以延伸石化产业链为目标的日照港原油运输供应链，基于循环经济理念的日照港木材运输供应链，基于期货理论的农业定单式日照港农业运输供应链。最后，论文提出了日照港口供应链管理可能面临的风险及其防范措施，以及具体保障措施。面临的风险主要有内部风险和外部风险，内部风险包括信息风险、管理风险、技术风险、合作风险，而外部风险存在着市场风险、政策法规风险和经济风险。4.期刊论文邓波.DENGBo基于供应链战略联盟的竞争优势研究-中国市场2009,(2)在阐述供应链与供应链战略联盟内涵的基础上,以SWOT战略理论为分析框架来研究供应链战略联盟形成的原因,并从低成本竞争优势与差异化竞争优势两方面对供应链战略联盟所创造的竞争优势进行深入研究.5.学位论文鲁茂供应链战略联盟信息共享研究及实现——核心企业与供应商的联盟2004目前,供应链管理理念受到社会的普遍关注,并在许多企业实施.21世纪的市场竞争,企业不是只靠自身力量与本行业的对手竞争,而是靠增强与所有在供应链上的批发商、制造商以及供应商所建立的战略联盟来实现竞争;或者说,企业之间的市场竞争转向供应链与供应链之间的竞争.供应链上节点企业紧密联系,结成伙伴关系,进行协作运营,共同寻求降低运营成本的途径,提高服务水平,实现供应链整体利润最大化.然而,在实施供应链管理过程中,还存在一些困难,而通常意义上的合作伙伴关系是难以解决这些问题的.进而,战略联盟的兴起成为解决这些问题的一种方案.在供应链上所建立的战略联盟,以核心企业与供应商之间的联盟最为常见,而战略联盟得以稳固的关键之一就是信息共享.信息共享不仅指企业内部的信息共享,更重要的是和关联企业(供应商和经销商)与最终用户之间的共享.供应链管理需要来自各个节点企业的及时、准确、详细的信息.通过共享和集成各企业信息,能够有效地减少供应链中存在的不确定性和信息不对称,减少牛鞭效应,提高整条供应链的竞争能力,使供应链上的各企业能够及时根据最初顾客需求制定或调整企业战略,以便在市场上占据主动;对战略联盟来说,还能获得更全面的市场信息,以及管理和技术上的支持.本文从实际应用的角度出发,对供应链战略联盟及其信息共享在理论方面作了一个初步的探索,以期对供应链管理的研究工作有所裨益.6.期刊论文姜荣.JiangRong供应链战略联盟问题研究-中国市场2007,(45)文章首先介绍了供应链战略联盟的内涵和特点,然后介绍了供应链战略联盟存在的问题,最后提出了构筑供应链战略联盟的一些有效措施.7.期刊论文马萍.姜海峰供应链企业间战略联盟生命周期演化研究-沈阳工程学院学报（社会科学版）2010,6(3)通过阐释供应链企业间战略联盟的定义,分析供应链企业间战略联盟不同发展阶段的特点,说明供应链企业间战略联盟生命周期演化理论在企业中是如何运用的.以联盟利益最大化为判别标准,以理性企业为研究前提,对供应链企业间战略联盟生命周期演化阶段进行解析,以辅助企业在战略联盟生命周期不同发展阶段转换时进行正确决策.8.学位论文李亮基于供应链的战略联盟组织与运行控制研究2008随着社会政治、经济等宏观环境的变化和科学技术的持续进步，市场竞争不断加剧，消费者需求个性化的发展趋势进一步凸显，企业面临的环境条件的不确定性日趋增加。同时，企业依靠自身资源应对市场的发展模式完全被市场所淘汰。在这种条件下，企业如何利用各种资源，快速适应市场变化，以求得生存和发展，成为企业必须面对和抉择的问题。基于供应链的战略联盟作为一种以供应链关系为基础，以寻求整体竞争优势和资源互补优势为核心的组织形式，适应了市场环境的要求，为企业提供了一种新的参与市场竞争，促进企业发展的方式。论文以相关的产业经济学和管理学理论为理论基础，在分析借鉴国外有关基于供应链的战略联盟发展经验前提下，构建了基于供应链的战略联盟组织与运行控制的体系框架，重点对基于供应链的战略联盟的伙伴关系和组织模式选择、联盟运行风险控制、联盟运行过程的稳定性控制及联盟的绩效评价四个方面的内容进行了分析研究。首先，论文研究了战略联盟伙伴关系和组织模式选择，以联盟伙伴的选择标准为基础，设计了伙伴选择评价指标体系，运用了模糊聚类法对联盟伙伴进行选择决策，并研究了基于企业资源和参与度的联盟组织模式的选择决策；其次，论文对基于供应链的战略联盟运行的风险控制进行了分析，在对联盟运行风险的内涵和特征进行界定和分析的基础上，按照联盟的运行过程对联盟风险进行了划分，分析了基于行为控制、结果控制和社会控制的联盟风险控制模式；再次，论文对战略联盟运行过程的稳定性控制进行了研究，提出了基于管理合作性、文化融合、联盟企业间信任、利益分配以及外部适应性的联盟运行过程稳定性控制模式，运用博弈理论对联盟伙伴选择和联盟管理沟通与联盟稳定性的关系进行分析研究；最后，论文对战略联盟的运行绩效进行了评价，设计了涵盖联盟运行的社会影响在内的全面的绩效评价指标体系，构建了基于BP神经网络的联盟运行绩效评价模型，并提出了我国发展基于供应链的战略联盟的对策。9.期刊论文钟萍萍如何建立我国企业供应链战略联盟-商场现代化2005,(31)随着科技的进步,消费者需求的变化,以及竞争趋势的加剧,一种新型的企业组织形式--供应链战略联盟应运而生.在我国建立供应链战略联盟,首先需要转变和更新传统思想,恰当地选择合作伙伴,并建立健全社会和企业的信用机制.另外,还需建立相应的辅助性服务机构与设施,建立完善的信息沟通网络和联盟效绩评估体系.10.学位论文张泓战略联盟：重新定义我国钢铁行业供应链2005本文主要通过对我国钢铁行业供应链现状的分析,从建立战略联盟的角度,探讨了钢铁行业供应链中原料、燃料供应及供应链成本等瓶颈问题的解决之道.提出我国钢铁行业应大力发展战略联盟供应链,并依靠供应链管理实现合作性竞争产业链.同时研究了如何通过供应链库存管理技术的应用,使供应链上游企业与下游企业达成相互信任的战略联盟关系.本文结果显示,战略联盟供应链的引入将重新定义我国钢铁行业供应链,是我国钢铁行业发展的必然方向,对现实具有积极的指导意义.可以预见,战略联盟供应链将因其以整个供应链为中心的整体竞合理念而成为企业竞争的新焦点.引证文献(1条)1.倪佳企业与其OEM/ODM工厂之间合作关系的社会经济性影响因素机制研究[学位论文]硕士2006本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：99716003-647b-443f-b50a-9e3000c12f88下载时间：2010年11月16日