商区注水站建造工程施工组织设计

商一区注水站建设工程施工组织设计第1页目录1工程概况...............................................................12编制依据...............................................................23施工部署..............................................................34施工准备...............................................................95施工方案及技术要求...................................................116施工进度计划.........................................................647质量保证体系及措施....................................................648.HSE管理体系和措施....................................................799工期保证措施..........................................................9810雨季施工措施........................................................10011材料、设备的接、保、检、运措施......................................10312信息及文控管理措施..................................................10613主要施工机具及设备表................................................10714附图、附表..........................................................108商一区注水站建设工程施工组织设计第1页1工程概况1.1概述改造工程由胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司设计，临盘采油厂建设，胜利油建七分公司施工，主要包括新建注水站、站内改造施工两部分。1.2自然条件站内施工条件便利，施工区域在需注意用火安全；加之该工程施工正值雨季、冬季，给施工带来一定困难。1.3交通条件为了满足施工需要，站内进出道路要新建。1.4主要工程量1.4.1安装部分主要工作量序号设备或材料名称规格型号单位数量1玻璃钢制注水罐200m3座22五井式注水阀组自己预制套13高压柱塞式注水泵5F127注水泵台34液下泵DLY25-25X6台25站内配套工艺流程6工艺管线及设备的防腐施工1.4.2土建部分主要工作量序号设备或材料名称结构形式单位总面积1注水泵房砖混m2499.52配电值班室砖混m2105.33变压器室砖混m236.04化验间砖混m228.85维修间砖混m236.06油料间砖混m223.47材料间砖混m223.48配水间砖混m254.09罐基础钢筋混凝土m240.8商一区注水站建设工程施工组织设计第2页1.4.3电气、自控部分主要工作量序号设备或材料名称规格型号单位数量1变频柜仿GGD132KW面12变压器S11-M500/10-6/0.4台23低压配电柜GGD2面44调谐电容补偿器GGJ100KVar面12编制依据2.1胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司设计图纸2.2国家和地方现行的法令法规2.2.1《中华人民共和国环境保护法》2.2.2《建设项目环境保护管理办法》2.2.3《中华人民共和国建筑法》2.2.4《中华人民共和国合同法》2.2.5《建筑工程质量管理条例》2.2.6《建筑业企业资质管理规定》2.2.7《建筑工程施工现场管理规定》2.2.8《中华人民共和国安全生产法》2.2.9《中华人民共和国突发事件应对法》2.3采用标准及验收规范《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-2008《石油工程建设施工安全规程》SY6444-2010《工业用火安全技术规程》Q/SH10200993-2010《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011《石油天然气建设工程施工质量验收规范站内工艺管道工程》SY4203-2007《石油天然气站内工艺管道工程施工规范》GB50540-2009《钢质容器防腐和保温工程施工及验收规范》SY4059-93《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-1988商一区注水站建设工程施工组织设计第3页《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-97《管道防腐层检漏试验方法》SY/T0063-99《石油天然气钢制管道无损检测》SY/T4109-2005《输送流体用无缝钢管》GB/T8163－2008《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010《工业设备及管道绝热工程施工规范》GB50126-2008《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《油气田地面管线和设备涂色规范》SY0043-2006《石油天然气金属管道焊接工艺评定》SY/T0452-2002《石油天然气钢制管道对接焊缝射线照相及质量分级》SY/T4056-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005《埋地钢质管道防腐保温层技术标准》GB/T50538-2010《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168－2006《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86《玻璃纤维增强热固性树脂现场缠绕立式储罐》Q/SH10201798—2007《质量、职业健康安全和环境一体化管理体系管理手册》Q/SYJ10003-2009Q/HSE管理体系程序文件3施工部署商一区注水站建设工程施工组织设计第4页3.1施工组织机构施工组织机构图项目经理：毛春鹏HSE管理负责人：付伟伟项目总工程师：张才元工程技术负责人：张才元经营管理负责人：柴进控制负责人：叶玉娥质量负责人：梁莹莹材料负责人：赵峰外协负责人：岳春明安装队土建队防腐队计划负责人：芦宁宁电气队商一区注水站建设工程施工组织设计第5页本工程施工管理采用项目经理负责制，下设8个职能部，4个施工队（见组织机构图。各部门职责如下：3.1.1项目经理职责：执行公司和甲方的指令，全权负责项目的执行，确保合同实施。策划、制定项目目标和策略，协调各部门之间的关系，以保证所有活动符合总体目标。负责组织、监督项目实施以达到项目目标和合同要求。监督质量保证计划的执行，对工程质量负责。监督项目控制工作，分析和控制工程进度和成本，审核进度、材料、成本报告，指导工作计划安排。从公司的支持部门寻求所需的人力和其他资源，通过下达任务、职责和必要的授权，指导项目管理人员的工作。建立有效的汇报机制，及时向公司经理和甲方汇报有关情况。3.1.2总工程师职责：协助项目经理解决项目实施过程中出现的技术问题。在因工程外部环境改变或其他特殊原因造成原有设计、施工方案不适用的情况下，协助项目工程师组织相关部门及人员研究制定新方案、方法，并负责同甲方的技术协调。协调本部门同其他部门的关系，配合其他部门解决技术方面的问题。从技术方面监督现场施工，改进施工进程中的不适宜因素，或向有关部门提出意见、建议。向项目其他部门提供技术咨询。3.1.3HSE管理人职责：接收、编制项目HSE手册，发放到班组，并负责培训、实施和指导。负责现场监督及日常安全检查，对危险性施工作业进行审批，杜绝不安全隐患，防止事故和违反安全操作规程的情况发生。主持召开安全工作会议，负责同甲方协调有关安全事宜。发生意外事件时，负责急救及事后调查，准备事故和伤亡报告。负责消防安全及劳保用品的管理发放。负责项目环保工作和同当地环保部门的协调，严格控制“三废”排放。商一区注水站建设工程施工组织设计第6页负责现场、营地和办公室的安全保卫。3.1.4工程技术负责人职责：负责制定施工技术文件、工艺规程和作业指导书。负责施工前的技术交底工作，贯彻执行施工规范、技术图纸和其他技术文件，解决施工过程中的技术问题。监督检查工程各工序的施工质量，负责全面质量管理工作。负责施工技术文件的变更联络与实施工作，及时办理工程签证。参与组织工程项目的试运、投产、竣工验交及竣工资料的送交。3.1.5经营管理负责人职责：参与工程施工全过程的人力、设备、物资的调配。指挥协调施工各环节的工作，掌握现场情况。组织日常生产运行，安排生产任务。负责施工现场的文明施工。3.1.6控制负责人职责：负责向项目经理提交总体成本和进度报告，并提供有关计划、进度、成本控制的信息。负责整个项目计划，协调项目其他部门，监督项目计划执行。配合施工经理，控制现场施工进度和现场施工程序，以保证良好的工艺、安全和按进度施工。负责进度检查和报告。根据施工方针和工程财务情况，负责项目成本、费用监督与控制，编制项目预算和变更控制登记表。3.1.7质量负责人职责：向项目经理、项目技术负责人提供有关质量管理的信息。负责编制、发布项目质量计划、检验和试验计划及相关工作程序。负责保证项目活动完全按照项目质量计划和批准的项目程序、设计规范、标准、规程和制度执行，达到保证和控制项目工程质量的要求。负责计划和实施质量审核，确保质量体系的有效运行。负责现场的质量检验和控制工作。配合设计、工程技术部门完成最终质量档案的编制和交付工作。对有关项目质量的问题，负责同甲方、供货商进行联络、协调。3.1.8材料负责人职责：商一区注水站建设工程施工组织设计第7页负责与甲方协调，根据合同要求及项目需要完成所有材料采办项目招标，包括从供应商的资格预审到定单发放的所有活动。负责材料的采购预催交，并负责每周催交报告的编制。负责甲方材料采办的协调工作。根据购货定单条款要求并按照合同规定程序，对所有材料和设备进行检验、试验，确保所有采购的材料和设备符合合同要求。负责采购的材料和设备的运输。负责材料采办的文件管理，合同履行完毕，按合同要求提交甲方。根据项目需要，负责其他材料、设备的采办/租用工作。负责在合同签订后一月内制定出完善的设备/材料出入库保管管理办法和实施细则，报甲方审批后执行。负责所有采购设备/材料的接收、登记、入库、发放和回收。协调采购、施工、项目控制及其他部门，负责项目材料控制。负责仓库管理，防止设备/材料损坏、丢失等事件的发生。负责项目部日常设备机具的采购、保养与维修工作。3.1.9外协负责人职责：负责工程施工中对外关系的协调工作。配合业主作好外协工作。负责办理进场施工的各种手续。处理和解决与当地有关部门和人员的关系。负责当地雇佣人员的管理。3.1.10计划负责人职责负责项目合同，监督项目合同的执行情况。贯彻执行国家、上级部门关于工程预、结算的取费标准和规定。对项目经理负责。负责项目的工程预、结算的编制，对其质量负直接责任。协助项目完成工程投标和合同签订。制订项目经济责任