市政工程安全台账十二本

安全技术资料台帐之一施工现场基础管理安全施工方案施工单位集团有限公司工程名称给水工程项目经理安全员开竣工日期目录施工现场平面布置图安全施工组织设计（方案）施工临时用电、深基开挖、水工作业、沉井顶管、起重吊装等特殊项目的专项安全施工方案施工现场平面布置图安全施工组织设计（方案）年月日编制者审核者批准者专项安全施工方案年月日编制者审核者批准者安全技术资料台帐之二施工现场基础管理安全生产责任制施工单位XX集团有限公司工程名称滨江区西兴路给水工程项目经理XX安全员XX开竣工日期2005-9-5目录公司安全第一责任人姓名、职务。企业各级部门安全生产责任制公司与项目部、项目部与班组签订的安全生产专项承包协议施工现场各项安全管理制度施工现场安全生产组织网络、安全生产领导小组名单公司安全生产第一责任人姓名：职务：企业各级各部门安全生产责任制一、项目经理安全生产责任制1、项目经理是项目安全生产第一责任人，必须坚持“安全生产、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家、地方、行业主管部门有关安全法规、规定及公司各项规章制度；2、按照“管生产必须管安全”原则，制订项目安全生产规章制度，编制施工安全技术措施计划（方案），安全管理工作做到有计划布置，有检查总结评比，制止违章指挥；3、定期召开项目安全会议，组织工人学习安全技术和操作规程，组织对施工现场人员进行上岗前安全教育和安全交底，特种作业人员做到持证上岗，并建立必要的安全台帐资料；4、定期自查，自改，发现事故隐患按“三定四不推”原则进行整改。按规定对现场作业人员发放防护用品，重要机具、危险区域的安全设施和安全装置应做到齐全有效、可靠；2、积极开展创“标化”项目管理活动，支持安全员开展工作，搞好施工现场文明生产，绿色围护符合公司要求，保护环境卫生，做好防火、防爆工作，接受上级有关部门监督检查，认真做好检查工作；3、督促办好“三证”工作，员工登记造册，签订临时用工协议等工作；4、发生事故，应立即组织人员抢救并上报，同时保护好现场，积极协助调查和处理，吸取事故教训，并认真落实制订防范措施。二、项目技术负责人安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；3、参加或组织编制施工组织设计、编制施工方案时，应制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；接上页：4、负责组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求；5、主持安全防护设施和设备的验收。严控不合标准要求的防护设备、设施投入使用；6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；7、参加配合因重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。三、项目部（施工队）安全员安全生产责任制1、坚持“安全第一、预防为主”的原则，对所辖范围的安全负直接领导责任；2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向所辖范围进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；3、经常检查所辖范围作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督检查其执行情况；4、积极开展施工现场文明施工、安全生产标准化管理活动，接受上级部门的安全监督检查，组织及时整改安全隐患；5、发生重大伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，配合调查处理。四、施工队（班组）长安全生产责任制1、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，根据本队（班组）人员情况合理安排工作，作好技术工作，对本队（组）人员在施工作业中的安全和健康负责；2、组织工人学习安全技术、操作规程和规章制度，做好安全教育，认真执行安全技术措施计划；3、开工前应对所有机、电具等设施、防护用品及作业环境进行规程和落实安全技术措施；4、在任何情况下不违指挥，遇有紧急情况，必须立即采取措施并上报；5、服从上级领导和安全员的指挥，改进安全措施，教育督促职工严格执行安全操作规程和安全管理制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。五、生产工人安全生产责任制1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，遵守各项安全生产管理制度；2、积极参加安全活动，认真执行安全交底内容，不违章作业，服从安全人员的指挥；3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新（转）岗工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用；4、对不安全情况积极提出意见，并有权拒绝违章指挥；5、发生伤亡和末遂事故，保护现场并立即上报。项目部安全生产领导网络图（姓名、职务、职称、上岗证号）工程安全管理人员情况职务姓名专业职称岗位证书号安全领导小组职务项目经理XX助理工程师31013P2232组长技术负责人陈美瑾工程师0913-006-2002-00873副组长安全员王裕峰技术员330150520404006副组长质量员耿国周技术员330150420402888组员施工员周伟飞技术员330150120307979组员项目经理：夏韩良技术负责：陈美瑾施工员周伟飞质检员耿国周安全员王裕峰测量员李长伟生产负责余忠材料负责孔国乔施工现场安全生产组织网络技术负责：陈美瑾安全员：王裕峰电工班组普工班组余忠项目经理：夏韩良管道工班组混泥土班组孙小土施工现场各项安全管理制度1、建立健全项目部、班组安全生产责任制，并责落实到人。2、内部分包各方签订的合同或协议书必须有双方明确的安全生产内容。3、施工作业前，新（转岗）工人应在公司安全人事处的监督下，须经项目部和作业班组的安全教育后上岗，并及时做好记录和签名。4、工人须熟识本工种的安全技术操作规程，掌握本工种的操作技能。5、编制项目施工组织设计（方案）时，应有较全面、具体、针对性的安全技术措施，并经公司总工程师批准执行。6、各工种、各分部（分项）工程，必须进行安全技术书面交底，安全技术交底必须全面、具体、有针对性，双方须履行签字手续。7、项目部应建立电工、焊接（气割）、机动车驾驶特殊作业人员和其他机械操作工名册。特殊作业人员和机械操作人员必须经培训考试合格持证上岗，未持证人员不准上岗。操作证必须按期复审，不得超期使用。8、公司、项目部应建立健全安全检查制度，检查要抓住重点和危险岗位，对查出重大隐患应发整改通知单，做到定人、定时、定措施，进行整改，并出检查单位履行复查手续。9、获悉六级以上大风警报后，应对施工现场的架子、缆绳、设备、线路、排水、临设等进行全面检查，消除隐患，并有人值班。10、建立工伤、火灾等事故档案制度。发生伤亡、火灾及设备损坏等重大事故，项目部必须迅速上报主管部门和有关部门，并保护好现场。项目部应积极配合安全人事处，按有关规定进行调查、分析、处理和结案上报。11、项目部应建立健全安全技术资料台帐，并有专人负责此项工作。工程完工后，应及时将安全技术资料台帐完整地上交公司安全人事处存档。公司与项目部、项目部与班组安全生产专项承包协议安全生产检查记录表日期2005年9月5日组织者签名参加人员XX、周伟飞、王裕峰、余忠检查情况：1、沟槽开挖边坡稳定。2、材料堆放整齐。3、设备运转正常。项目经理：整改意见：备注给水工程作业班组安全责任书甲方：江苏萨德通用建设工程有限公司乙方：为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、强化安全生产管理、杜绝各类事故的发生，确保工程项目的顺利完成。本着“谁主管，谁负责”的原则，特签订本责任书。1、乙方必须严格遵守各种纪律和治安保卫的有关条例，坚决杜绝各类治安事件的发生。2、严格指定各项安全制度，遵守操作规程，落实责任到人。3、用火用电做到定人管理，并持证上岗。不得私搭、私接电气线路。4、严格执行JCJ46--88〈〈施工现场临时用电安全技术规程〉〉和（80）建工劳字第24号〈〈建筑安装工人安全技术标准规程〉〉和各项规定，不得违章作业。4、乙方必须服从公司及项目部有关部门的监督，并按规定做好安全检查工作，发现隐患及时整改。甲方：乙方：施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、工程项目部必须编制施工组织设计。二、工程项目部在组织施工中，当遇①施工用电在50KW用电设备5台以上；②深沟槽深度超过5m；③水工作业；④沉井、顶管作业；⑤起重吊装作业；⑥打桩作业；⑦模板支撑等情况，必须编制专项安全施工方案。三、施工组织设计由项目部技术负责人编制，报公司技术处审批。四、专项安全施工方案一般由安监员编制，项目技术负责人审批，再报公司技术处与安全处共同审批。五、项目部在组织施工中必须严格执行方案的规定实施作业，否则视违章作业论处。门卫值班和治安保卫制度一、门卫值班制度1、坚守工作岗位，保证二十四小时不脱工作岗位。2、凡是非工程人员，不得擅自给予进入场地（现场、办公室、宿舍、食堂等处），如要接见者，必须经工地负责人同意后方可进入。3、凡物资出门，必须有出门证，经检查后，确实相符方可出门，否则，在权扣留。二、治安保卫制度1、项目部在施工前向当地派出所办理治安施工许可证，保持同当地派出所的联系，接受当地派出所的治安管理。2、一旦出现违反治安管理的应予以制止，对犯罪活动的应立即报告派出所和主管部门，严肃查处。3、严格遵守国家法律、法规，认真执行上级的各项指示和规章制度。4、对外来民工做好登记手续，做好治安、消防、安全防范教育。5、门卫值班人员必须以身作则，着装整齐，规范上岗，认真登记，检查仔细。6、项目部在工作例会上，要对本工地治安情况进行总结，对存在的隐患必须及时纠正。7、加强对财务室、仓库的检查管理工作，重大事故及案件须在24小时内上报派出所。8、认真做好民工纠纷调解工作，对不能解决的重大纠纷应及时报告有关部门，以控制和平息纠纷事态的扩大。消防防火责任制度一、建立施工现场防火领导小组，定期或不定期组织防火检查，配备足够的消防器材，做到计划、布置、检查三落定。二、严格遵守“十不烧”制度，对易燃易爆、危险品，严格储存、监管、检查、使用等规定，配电房、焊机、木工间、厨房、仓库、宿舍、现场等地，配足消防器材。三、落实明火作业的控制审批和监护，发现火险隐患，及时采取措施，消灭事故苗子。四、宿舍内严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。五、保持现场道路畅通，确保消防车能正常通行。卫生保洁制度1、现场材料按布图堆放，做到整齐合理。2、保持场内道路畅通、平坦、整洁，场地无坑洼积水，不扬尘。3、建筑垃圾及时清运，生活垃圾设置垃圾箱，及时清除。4、场地做到无瓜皮果壳，木片、纸屑，保持环境卫生。5、运输渣土，建材必须密闭，严禁在装运过程中沿路抛、洒、滴、漏。5、工作业要做到落手清，工完料尽，随做随清。6、炊事员有健康证，食堂无蝇，生熟分开，不卖变质食品。8、保证茶水供应，茶桶有盖，严格消毒。9、工地设男女厕所，有水冲洗，专人打扫。10、职工宿舍建立卫生工作轮流制度，保证整齐清洁。11、配备公共浴室，并保持清洁。不扰民制度1、在市区、居民区施工，必须严格控制噪声，粉尘对环境的污染。2、夜间施工必须有环保部门《夜间施工许可证》，未经批准，不得施工。3、沟槽开挖，土方堆放不得影响居民及单位的行人车辆出入，行人通道口应搭设便桥，便桥应设栏杆、警示牌，夜间设红灯警示。4、注意同施工周围居民的感情联系，以取得居民的谅解。安全技术交底制度一、工程项目在施工中须严格遵守三级交底的原则。二、项目部安全员必须做好安全交底的衔接工作，并记入安全台帐。三、公司安全处在开工前对工程项目部实施安全文明管理工作交底（双方签字）。四、项目部安全员对各特种作业人员、各施工班组长实施安全技术交底（项目技术负责人协助），双方签字。五、各班组长向作业人员进行安全技术交底（做好记录）。六、交底内容必须全面，具有针对性。七、所有人员必须按安全交底的要求进行管理和作业。机具设备安装验收制度一、机具、设备应经验收合格方能进场投入试用。二、大型机具，如挖掘机、压路机、装载机等应对各种操作机