安徽工业职业技术学院幕墙工程施工组织设计

安徽工业职业技术学院幕墙工程施工组织设计建设单位：安徽工业职业技术学院编制单位：铜陵市志生装饰有限责任公司编制人：王明国审核人：江家东编制日期：二○○五年四月二十日目录第一章编制说明第二章管理目标第三章施工部署第四章一般工程施工方法第五章工期保证措施第六章工程质量保证措施第七章施工安全保证措施第一章编制说明第一节编制依据1、由安徽工业职业技术学院提供的安徽工业职业技术学院幕墙工程招标文件及施工图纸2、安徽工业职业技术学院提供的安徽工业职业技术学院幕墙工程招标答疑3、国家及安徽省颁发的现行的有关建设工程的法律、法规；施工及验收规范；文明施工规定；现行的质量检查、验收、评定标准4、现场踏勘的拟建物所在地区环境及地理条件5、建筑装饰业推广应用的新技术、新工艺、新材料、新设备6、公司的实际技术、设备条件及公司质量手册、程序性文件第二节拟使用国家及地方规范清单1、安徽省装饰装修质量检验评定标准（DBJ—201—2000）2、建筑装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）3、建筑幕墙工程技术规范（JGJ102—2003）4、玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139—2001；J139—2001）5、建筑设计防火规范（GBJ16—87）6、建筑幕墙（JG3035—1996）7、建筑幕墙空气渗透性能检测方法（GB/T15225—94）8、建筑幕墙风压变形性能检测方法（GB/T15225—94）9、建筑幕墙雨水渗透性能检测方法（GB/T15225—94）10、施工现场临时用电安装技术规范（GB50204-93）11、建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）12、建设工程项目管理规范（GB/T50326—2001）13、《铜陵市建设工程文明施工管理暂行办法》14、铜陵市其它有关消防及安全的规定第三节编制目的本施工组织设计是对“安徽工业职业技术学院幕墙工程”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面作出详细而周全的规划设计，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高速度地完成本工程，使业主称心满意。第二章管理目标充分发挥铜陵志生装饰有限责任公司在资金、人才、装备、技术等方面的优势，科学地组织装饰施工，确保实现如下管理目标：1、质量方针我们以一流的服务，优秀的设计，创造最优质的建筑装饰新产品。2、工期目标本工程在标准40个工作日内完工。3、质量目标严格按规范施工，确保工程一次交验合格率100%，一次验收达到优良。4、安全生产目标加强安全教育，守善安全措施，确保无重大安全事故，工伤频率控制制在0.3%之内。5、文明施工目标严格总平面管理及进出场安全保卫工作，文明施工达到建设部综合考评优良标准。6、科技进步目标为实现以上工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是筹备组一生产力。7、协调目标信守合同，密切配合，认真投入，协调各方面的关系，接受业主和监理单位对工程质量、工程进度、计划调整、现场管理和控制的监督。第三章施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件和规范性条款，主要有施工组织，施工准备，施工流程三大部分组成，在考虑这些问题时，必须结合分析公司实力，工程特点等因素，进行科学合理安排，才能按预定目标完成本工程的施工任务。第一节施工组织机构施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、协调组织，这些组织内容安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，我公司各部门进行内部充分协调后，对这四大组织的安排主要为：1、人员组织人员组织主要分为两大类：施工管理层及施工劳务层。①施工管理层人员组织：A：成立工程管理领导小组，定期召开工程例会，协调解决工程资金、人员、材料、技术等问题确保工程顺利进行。工程管理领导：组长周谷生公司总经理副组长谢斌项目经理成员江家东项目技术负责人王明国技术员B：成立项目工程施工管理部我公司作为国家三级幕墙施工企业，曾建设过一系列与本工程类似的建筑物，在施工管理人员组织上有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的，具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场,直接参与本工程的建筑和管理。在项目领导班子的配备上，我公司将选派谢斌为项目经理，江家东为项目技术负责人。本工程在施工中，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程在施工过程中有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目机构设置详见附表3.1-1《项目组织机构表》。②施工劳务人员组织施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。2、机械设备组织按照本工程的需要提出施工机具需要量计划，合理组织机具进场，并在开工前对所有机具进行检查和试运转。3、材料组织项目部配备专职材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关。主要材料在采购前，就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况征得监理同意，并通过监理及有关部门审批后采购进场。1、根据合同和施工预算以及施工进度计划要求，按材料规格名称，使用时间，编制需要量计划，分别落实货源，保证按施工进度计划进场。2、确立进场的储存的地点，计算堆放场地面积，明确材料及半产品的堆放要求和方式，对于需要保护的材料，要有保护措施和方案。本工程所用之周转材料，均由项目部和公司材料科共同组织，对一些须先行定制加工的材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。4、协调组织在整个施工过程中，平面立体交叉，错综复杂，对工程施工现场管理提出很高的要求，为此，我公司将把组织工作放在重要位置，着重对各工种的质量、安全及施工进度进行协调和管理，为各工种提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，为该工程的整体施工创造良好的条件。第二节施工准备施工准备作为重要的前期工作，要以迅速、合理为目标，预先制订好施工期间的各施工班组的施工时间及流程，使各工序交接工作顺利进行。1、现场交接准备对引进的水准点、各控制坐标点进行复核、交接，对有关的电缆、水电管线做进一步的明确与了解，同进对现有施工现场进行修整，以使整个现场能符合总平面布置的原则及要求。2、技术准备工程要达到既保证工期，又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视，在进场之日即着手进行技术准备，一方面组织有关人员仔细阅读图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样、木工翻样、各级别混凝土方量计算、图纸会审、技术交底等工作，同时，根据施工需要编制详尽的施工作业指导书，从而使工程自开始就受控于技术管理，使工程质量得以确保。3、机具准备进场后，我公司将立即组织前述之机具中有关的设备进场，并进行安装调试，对一些小型机具进场计划分批进场，并使所有的进场设备均处于最佳的运转状态。4、材料准备我公司将及时把钢筋、水泥等材料需用量及需用日期列表提交材料科，由材料科依表进行材料的采购工作，并及时组织前期的周转材料进场，以确保工程的顺利施工。5、人员准备现场交接后，所有施工管理人员将全部就位，进行各方面工作的准备。施工人员将根据需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。第四章主要工程施工方法第一节施工方案第一段：玻璃幕墙；第二段：铝塑板幕墙；施工顺序：各施工段可分为铝板幕墙、玻璃幕墙二个大作业组，零星项目可单独作为一个小作业组，各施工段的作业组之间组织搭接施工或并列施工。检验批的划分：本工程按照施工区域划分为三个检验批：大厅工程检验批、大教室工程检验批、学术报告厅工程检验批。第二节施工技术组织措施（一）质量保证的技术组织措施1、质量保证体系：按照ISO-9001质量体系，建立控制体系。2、质量保证措施内容（A）技术管理措施：1、幕墙系统的设计、立面分格、埋件设计和幕墙杆件强度计算由甲方提供，通过图纸审查并经甲方最终确认后，方可作为备料、加工制作的依据；设计更改程序严格执行《质量管理手册》中有关条款。2、复核施工合同技术要求与设计是否相符，较对施工大样图，在主材下料之前，对已经完工的建筑结构尺寸复测，按实际尺寸相应调整好施工图尺寸。3、外围加工半成品，需与监理工程师共同验收合格后，方可进场施工。4、检查后补埋件是否齐全，位置是否正确；采用后补化学螺栓时应由甲方监理认可，并由获国家承认的实验单位在现场进行抗拉拔试验，同合格专业工程师现场监督及签证；测试报告呈报甲方、监理，经甲方及监理部分认可后方能使用。5、编制质量管理办法，施工中实行施工人员的自检和专业质检人员监督相结合，施工前由技术经理向现场施工员作技术交底，使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术质量要求。按照施工作业划分的内容在施工中自检实施，并由施工队长进行互复查。6、为保证现场施工顺利进行，现场技术人员应及时与甲方驻现场技术代表直接解决施工中的技术问题，并参加工程例会；所得协调记录、纪要均应由双方代表签字和留查。对现场不能作出决定的问题，应向技术经理报告，及进作出答复并记录归档。7、本工程必须通过幕墙物理性能检测，预先提出检测方案及图纸，经甲方和检测中心审定确认后方可实施。（B）主要材料质量管理措施对进厂各种材料和附件进行质量检查，是否与封样对应，是否符合有关技术标准，有无出厂合格证各产地证书，对不符合有关标准的各种材料和附件实行退货或不投入下一道工序。a、铝合金型材1、检查铝合金型材出厂合格证，化学成分和力性能检测报告及处理状态报告。2、检查铝合金型材表面的平整度，断面尺寸，表面光洁度是否符合国家标准和合同要求。b、玻璃1、玻璃应符合GB161规定的一级品、优等品；钢化玻璃应符合GB9963的规定，夹层玻璃应符合GB9962的规定。2、玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面按照GB996、GB9963和GB1944进行检验。不得有妨碍透视的污渍及粘结剂飞溅现象。钢化玻璃还应提供强度试验报告。3、不合格不允许使用，并应作好记录、编号及归类存放，不得与合格品混杂放置。4、检查玻璃的产地证书，型号及厚度、状态是否与订货合同相符。5、校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否符合购货合同技术要求。6、检查玻璃的尺寸偏差是否在允许偏差内。c、结构胶和耐侯胶：1、核对生产厂家、型号、规格、出厂合格证和性能报告是否与合同相符。检查胶筒上有效日期是否能在施工期内用完，有无超过有效期限的胶混入产品之中，检查结构胶是否在有效期内，耐侯胶是否在有效期（含工地施工工期）。2、向国家指定检测中心提供试料材料，以获得结构胶与其接触材料的相容性实验报告。（C）安装质量管理措施1、对下列关键项目的施工安装，实行专项签准制度：1）钢支座和幕墙支撑构件的安装位置及其垂直度、水平标高、进出位置、相邻两柱的距离偏差、同层立柱的水平标高偏差均需由专检人员复查。2）连接件固定完毕，由专检人员复查合格签字认可，再由专检人员填报幕墙中间验收单，经质监部门甲方和监理隐蔽工程验收合格后可行防腐处理。3）玻璃板块安装完毕，由专检人员其水平度，同层玻璃板块的水平标高偏差情况以及整个立面与立面控制线的偏差情况，如有超差应及时调整至符合设计要求。全部安装完毕且复查合格、专检人员签字认可，由专检人员填报中间验收单，经质监部门复查后方可进行下一工序的安装。（二）施工技术措施A：隐框玻璃幕墙施工措施：施工前准备工作：①、施工现场用电（380V，220V）及用电设备；②、施工现场安装所需脚手架及垂直运输工具；主要施工方法：玻璃幕墙制作安装工艺：（见下图）支座制作主梁制作横梁制作玻璃制作打胶放线支座安装主梁安装铝板安装玻璃安装打耐侯胶幕墙清洗验收移交（2）玻璃幕墙制作安装关键工序的施工方法：玻璃幕墙制作安装的关键工序有：测量放线、支座安装、龙骨制作安装及玻璃打胶与安装等。其施工方法如下：a、测量放线1、根据甲方提供的基准线，对现场土建施工情况进行测量，根据施工偏差，调整主梁分格并记录