安徽省某医院装饰装修工程施工组织设计_secret

www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn施工组织设计目录第一章：综合说明第二章：资格证明文件第三章：投标保证金复印件第四章：项目管理班子配备第五章：施工组织设计第一节：工程概况第二节：施工准备第三节：施工方案与施工进度计划第四节：重要施工方法说明第五节：质量保证措施第六节：安全保证措施第七节：文明保证措施第八节：工期保证措施第九节：环保与环卫管理措施www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn第一节：工程概况一、工程概况招标人：项目名称：建设地点：装修面积：要求质量：优良工期：个日历天二、施工目标：（1）工期：严格按照投标书所述工期，决不拖延，充分发挥我公司现有的技术、设备、管理优势，以及我公司几年来在本地施工的各方面资源，以业主的利益为重，一定在要求工期内经竣工验收后交付使用。（2）质量：达到优良标准。（3）安全生产：杜绝事故发生，达到零事故目标。严格执行建设工程安全生产管理条例，遵守安全操作规程，高空作业技术规范和施工现场临时用电技术规范等进行施工。（4）环境保护：对施工现场产生的建筑垃圾及时进行清理袋装，避免扬尘发生，对于发生的机械采取消声措施，使其产生的噪音控制在国家标准《建筑施工场界噪音限值》要求的范围内，施工用材时要选用环保型材料，防止有害物质对环境造成污染。（5）文明施工：以标准化文明施工现场标准及合肥市有关规定组织施工，以整齐的场容，场貌，争创“安全文明示范工地”。三、编制依据：3.1本工程施工图纸3.2招标文件www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn3.3国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、图集3.4国家关于工程施工和验收的法律法规3.5重庆市现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规3.6本工程施工现场的现状及公司相关工程的施工方法和施工经验。第二节：施工准备一、技术准备：技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延迟和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备：（1）向图纸设计公司的设计师了解情况，如通风（空调）、配电系统、消防系统、工艺流程、质量标准、图纸资料、建筑结构、进度要求等。（2）由项目技术负责人组织有关专业人员与图纸设计公司参加图纸会审，充分理解设计意图，风格、特点，解决好与国家规范、地方规范等技术标准有出入的地方，做好图纸会审记录，作为以后工程施工、变更、验收、结算的依据。（3）严格按图纸施工，特别是对特殊设备要详细阅读说明书和有关资料，掌握其有关规范和技术要求，对特殊的设备安装要做出详细施工方案或施工措施，由监理工程师批准方可施工。（4）办理需办理的动工、动火审批等手续。由技术负责人组织各作业线的班组长进行施工方案的讲解和质量要求阐述，并作全面的技术交底（包www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn括图纸资料、会审记录、工艺流程等）。（5）做好准备材料的清点交接工作。（6）熟悉现场规划总平面布置、编制施工方案，送有关部门审批。1.1编制施工方案：据施工图纸分解分项工程，依据相关工程图集和施工现场情况制定分项工程施工方案。1.2图纸会审：由项目技术负责人组织项目部相关生产技术人员进行图纸会审，不明之处及时汇报，由设计人员进行施工图纸交底。在施工中发现的施工图纸中不明之处及施工图纸未涉及的施工方案，应及时以书面形式由设计人员予以解答及存档，同时下发各施工队伍。图纸会审记录深度要求：a、除常规做法外应有结点做法或参照图集；b、有关大面积墙地面饰面应先排版出图，经甲方及设计人员签认。c、在地方规范强制要求、能够为建设方降低成本、原定设计方案确实无法在现场实施、在同等价值不变的情况下能够提高工程质量、稍微增高成本的同时对质量或其他项目目标有很大好处的情况下，我公司应提出相应的变更意见，有关我公司提出的变更意见和申请，应提前提交各方进行讨论。图纸会审如达不到上述要求，由工程技术负责人承担一切责任。1.3施工图纸和技术交底的发放：所有施工图纸进行复制，确保下发到施工队，项目部技术人员要确保技术交底到施工操作人员。所有分项工程开始之前，由专业工程师按照施工组织设计的施工方案和其他既定方案，编写技术交底，并确保技术交底发放到施工队伍。www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn1.4建立资料管理体系：由资料员和各专业工程师及项目部其他成员共同建立资料管理体系，并确保资料管理及时有效真实，实施信息资源共享。项目存档的书面资料基本可分为项目管理资料和施工技术资料两类，资料是在工程运作过程中产生的，它所记录的是项目管理的过程，整个项目管理的过程是由项目部所有成员共同完成的，故项目部大至项目经理小至安全员，都应对自己职责范围内的资料的填写收集会签存档负责，资料员负责资料的保管存放，对资料是否及时送达进行监督。二、现场准备2.1水准点交接：施工进场前对施工现场进行检查，核实现场原有水准点、设施、构筑物等，同相关方面办理交接手续，根据现场情况对原有水准点、线进行明确标示，对原有设施洞口等进行相应的保护、围挡措施。2.2临时设施：根据施工现场情况设立临时供水供电系统，保证正常的施工用水、施工用电、施工照明。办公室等临时房间的搭设。2.3库房设置：设立总、分临时库房，做到施工用料分类分部位合理码放并标识，所有油漆等危险品材料应限量进场。2.4建立现场管理体系：进入施工现场同时在进出口设立固定检查岗，对现场出入人员物料进行检查登记，设置必要的游动检查人员，对现场文明、安全、物料堆放及防火等各方面进行检查纪录。2.5建立施工通讯：项目部应建立现场通讯体系，配步话机和手机等通讯工具确保施工现www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn场信息传达快捷。2.6进行现场交接：进场后立即与甲方或其他各专业对现场原有设备、装置、门窗进行清点，办理交接手续，并对原有成品保护。三、机具、材料准备3.1根据本工程特征，在配置机具上有针对性，以免产生不必要的闲置.3.2根据装修进度计划和定货周期安排相应材料设备的进场计划，并根据实际进度作调整。现场材料管理人员做好材料验收、储藏、发料、盘点、计帐、消耗等六个主要环节的技术管理工作，健全料具的单据凭证收集，积累、整理、保存及上报制度，协助有关部门做好材料成本分析，严格料具仓库管理制度。3.3要求做到仓库管理条理化、料具发放准确化、物质堆放合理化。仓库应配备足够的消防器材，仓库管理人员应懂得防火、防水、防盗等常识和有关器材的使用，并经常打扫仓库、保持仓库清洁卫生、整齐美观。四、机械配备表：拟投入的主要施工机械设备表工程名称：南川区人民医院改扩建大楼装饰工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电动圆盘锯12英寸5日本20032正常木制作自有2电动曲线锯4300BC5日本20040.4正常木制作自有www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn3电动刨G20A5南京20050.5正常木制作自有4电动大罗机M12SB6日本20051正常木制作自有5电动小罗机37038日本20040.4正常木制作自有6大号手电钻FBV12J10南京20050.5正常木制作自有7小号手电钻FDVA15南京20050.3正常木制作自有8砂轮切割机CC14SA8日本20041.7正常吊顶、钢结构自有9云石切割机G10SB15日本20040.5正常地面、墙面石材自有10汽钉枪F30胶合50日本2003正常木制作自有11射钉枪422J10日本2003正常轻质隔墙自有12电动自攻枪6800DBV20日本20050.4正常吊顶自有13电焊机6上海2004正常钢架部分自有14空气压缩机彪马10日本20053HP正常木制作、油漆自有15冲击电锤博世10日本2004正常木工吊顶自有拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表序号仪器名称规格型号单位数量备注1电阻表CG-44个12万用表BX21-T个1www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn3试压泵CNR-1台14阴阳角尺自制把1051M多用靠尺自制把867.5M钢卷尺ZG-75把20第三节：施工方案与施工进度计划一、总体施工方案1.1部署原则：为确保工期，确保工程质量，如期交付甲方使用，本工程的部署原则是合理调度人力资源，精心安排材料供应，科学进行施工管理。1.2人力资源：根据该工程工期的特点，在确保质量的前提下，劳动力应充分组织好，保证足够的数量，尽可能合理的交叉使用，充分利用时间，采取人力和时间上的空间立体交叉作业。1.3材料供应：材料部必须针对不同材料的使用先后顺序，在使用前十天落实材料在哪里，价格、质量、运输等问题，在使用前五天内必须进场入库，并作好入库登记、检测、报验工作，以确保质量及有备而用。1.4施工措施：先作好测量放线工作，以先湿后干，先上后下，先基层后面层，分层同时的作业原则，组织足够的技术力量，分层穿插立体作业，以确保工程质量和工期。1.5施工流水段的划分：根据施工现场的实际情况，流水段每一段又划分小段，科学计算流水步距，合理确定流水节拍，实现均衡、有节奏的施工，提高劳动生产力率。www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn二、施工主进度计划2.1编制原则：2.1.1实行现场生产者统一指挥。2.1.2协调好瓦工、木工、油漆工和电工等各环节的施工作业，确保工序按计划进行。2.1.3各种原材料、半成品、成品、零配件等，必须按计划提前5天落实到位。2.1.4深化图纸、技术资料、能随时提供和解决施工或遇到的设计和技术问题。2.2编制依据：2.2.1国家相应施工规范及标准2.2.2本工程施工图纸、招标文件、有关补充文件及依据图纸计算所的工程量2.2.3工程施工项目内容、施工工艺要求2.2.4材料订购时间、材料的先后施工工序要2.2.5施工队伍素质水平、组织管理技术交底2.3实施条件：2.3.1施工现场临时用水、用电等组织合理2.3.2施工所需要材料供应及时2.3.3施工组织队伍到场及时，各工种落实到位2.4材料进场计划www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn序号材料名称及规格型号单位数量进场日期175系列轻钢龙骨kg2081开工后2天内2石膏板12mmm24816开工后2天内3九厘板2440×1220×9m266.5开工后2天内4乳胶漆kg3165开工后30天内5矿棉板龙骨m2522.6开工后8天内6细木工板m21845开工后2天内7防火板m2105.66开工后30天内8轻钢龙骨60系列(吊顶龙骨)m23043开工后6天内9矿棉吸音板600x600m2491开工后15天内10墙面砖300×450m2869开工后35天内11地砖300×300m2283.9开工后35天内12铝板m21095开工后12天内13铝扣板m2123开工后12天内14穿孔铝板m230开工后12天内15人造石m2943开工后12天内16地砖踢脚线800x10m231.43开工后50天内17地砖800×800m2790开工后35天内18柚木地板m267开工后45天内www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn19钢化玻璃10mmm235开工后32天内序号材料名称及规格型号单位数量进场日期20PVC卷材m22464开工后70天内www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn2.5劳动力人员配备计划序号工种第1个月第2个月第3个月进场计划1普工8人8人8人开工之日2木工20人35人20人开工之日3瓦工20人20人12人开工之日4油漆工12人30人15人开工后十二天5焊工3人5人3人开工后三天6架子工4人4人6人开工后两天7警卫2人2人2人开工之日合计69人104人66人2.6总施工计划网络图（略）2.7总施工平面布置图（略）www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn第四节：重要施工方法说明一、顶面工程(1)轻钢龙骨石膏板吊顶1、施工准备:吊顶施工前，应检查结构尺寸，校核空间尺寸及结构需要处理的质量问题。吊顶施工前，检查设备管道安装情况，有无